進(jìn)入2019年,,以華致酒行,、1919、酒仙網(wǎng),、歌德盈香、酒直達(dá)等為代表的酒業(yè)新零售企業(yè),紛紛踩下迭代油門,。 1月29日,,華致酒行在深交所敲鐘上市,成為A股第一家酒類流通上市公司,。有業(yè)內(nèi)人士分析,,華致酒行上市,中國酒類流通整合或?qū)⑻崴佟?/span> 1月18日,,定位創(chuàng)新型,、資源型企業(yè)的歌德盈香,宣布聯(lián)手華南四家酒類大商,,共同成立華南也買酒公司,。五家大商計劃3年內(nèi)在華南投資10億元以上,開設(shè)門店3000家以上,,跑馬圈地之心凸顯,。 1月3日,華龍酒直達(dá)則目標(biāo)在東北打造最大煙酒食品放心店連鎖集群,,其與中煙新商盟,、馬迭爾食品達(dá)成戰(zhàn)略合作,擬打造12000家煙酒食品放心店工程,。 還是在1月,,酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示,酒仙網(wǎng)將推出2.0版酒快到,,5年要在全國布局50000家店,,改造傳統(tǒng)的名煙名酒店。 與此同時,,1919快喝APP正式上線“精選美食”點(diǎn)餐功能,。用戶在1919快喝平臺除訂酒、侍酒服務(wù)外,,還可以訂餐,。這標(biāo)志著1919正式從“賣酒”電商平臺,向?qū)I(yè)的“宴請”服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型,。 一月之內(nèi),,酒業(yè)新零售紛紛提速。與2016年第一波相比,,這次“迭代升級”特征明顯,,背后有何原因? ? 5家酒商要開16萬家門店 2019年1月以來,,沉寂了一段時間的酒業(yè)新零售,,又呈現(xiàn)提速之勢,。 1月29日,在經(jīng)歷了7年的堅守與等待之后,,華致酒行終于成為A股市場中國酒類流通第一股,,其上市具有劃時代的意義。這一方面證明,,酒類流通企業(yè)的價值更多得到社會認(rèn)可,;資本魔杖的介入,也預(yù)示中國酒類流通行業(yè)整合速度將加快,,未來很可能出現(xiàn)一家企業(yè)占據(jù)30%以上的份額,,幾家大企業(yè)瓜分大部市場的美國式“變局”。 按照規(guī)劃,,華致酒行計劃發(fā)展5000家華致酒行,、華致酒庫、華致名酒行 ,、華致名酒窖和50000家直供優(yōu)質(zhì)終端網(wǎng)點(diǎn),,同時還將結(jié)合數(shù)字消費(fèi)趨勢,拓展線上B2C直供業(yè)務(wù),。 華致上市前的11天,,曾經(jīng)以“老酒專家”和收購也買酒知名的歌德盈香發(fā)布消息稱:將聯(lián)合華南4家大商成立華南也買酒,3年投資10億元,,在華南開設(shè)3000家以上門店,。一向穩(wěn)健的歌德盈香總經(jīng)理劉旭放言:時機(jī)到了,,未來三年門店總數(shù)要不少于10000家,。 酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰又創(chuàng)了一回“新高”。他宣布推出酒快到2.0版,,5年內(nèi)全國布局50000家,,加上酒仙網(wǎng)國際名酒城也要達(dá)到10000家的目標(biāo),豪情壯志可見一斑,。 1919似乎波瀾不驚加入阿里陣營后,,得到流量、技術(shù),、市場支持,,公司已經(jīng)將自身定位為“酒飲服務(wù)解決方案與運(yùn)營平臺”,正在加大“擴(kuò)品類,、擴(kuò)市場,、擴(kuò)服務(wù)”步伐。瓶儲年份酒,、年貨節(jié)的推出,,攜手餓了么打造“餐配酒”,,以及APP上線“精選點(diǎn)餐”,都表明1919正在朝著打通線上線下,、平臺化,、服務(wù)化方面實(shí)質(zhì)前進(jìn),。按照規(guī)劃,1919未來五年將在全國開設(shè)1919酒類直供店,、隔壁倉庫,、熊貓云店、廠家授權(quán)管理店等各類門店合計2.5萬家,。 在酒類流通領(lǐng)域,,僅華致酒行,、歌德盈香,、酒仙網(wǎng)、1919,、酒直達(dá)5家企業(yè)開店目標(biāo)已經(jīng)高達(dá)16萬家。這也意味著:自2016年發(fā)端的酒業(yè)新零售,,已進(jìn)入2.0競爭時代。 ? 從學(xué)習(xí)到因地制宜 如果將時間軸拉回3年前,,可以發(fā)現(xiàn):自2016年新零售概念出現(xiàn)以來,,酒業(yè)在新零售上進(jìn)行了幾經(jīng)探索,。 2016年,,馬云指出“純電商時代很快會結(jié)束,未來的十年二十年將沒有電子商務(wù)這一說法,,只有新零售”,。所謂“新零售”,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn),、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,,重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù),、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式,。 與2016年酒業(yè)新零售第一波落地開店相比,,今天的第二波,明顯具備資本整合,、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)等特點(diǎn),。 以歌德盈香為例,,2015年以來,,歌德盈香通過大手筆收購線上線下企業(yè),運(yùn)用資本和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,快速打造出一家鏈接線上線下的企業(yè),,追求速度為王。2016年以后,,公司則加快商業(yè)模式,、組織構(gòu)架、營銷模式變革,,強(qiáng)調(diào)在資本并購的同時,,做好對上游廠家和下游客戶的服務(wù),追求贏利和穩(wěn)健,。此次攜手華南4家大商打造3000家門店,,可以看做是資本加創(chuàng)新的新玩法。 再來看1919,,如果說2016年追逐新零售風(fēng)口,,公司是為了將線下優(yōu)勢向線上轉(zhuǎn)化。隨著2018年公司加入阿里,,并躋身阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)唯一酒飲入口,,公司已經(jīng)向“酒飲服務(wù)解決方案與運(yùn)營平臺”轉(zhuǎn)化。在2019年公司舉行的年貨節(jié)中,,首次將其定位為“線上為主場的營銷活動”,。 而酒仙網(wǎng)新推的酒快到,和曾經(jīng)推出的O2O項目同名,。酒仙網(wǎng)創(chuàng)始合伙人,、副總裁魏志國表示,新推出的酒快到2.0版,,是酒仙網(wǎng)B2C業(yè)務(wù)的延伸,,它就是酒行業(yè)的連鎖便利店,接下來將引入更多的新工具和新技術(shù),,服務(wù)消費(fèi)者,。 2016年擁抱新零售之際,大多數(shù)酒企酒商還在“學(xué)習(xí)和模仿”,;而經(jīng)歷兩年多的沉淀,,開始真正運(yùn)用大數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),對生產(chǎn),、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,,重塑行業(yè)生態(tài)圈,這無疑是行業(yè)的進(jìn)步,。 ? 新零售下半場 酒類流通值得重做一遍 當(dāng)下,,酒類流通行業(yè)正在呈現(xiàn)兩種面貌。一種是關(guān)門潮,。有數(shù)據(jù)顯示,,目前登記注冊的煙酒店足有700多萬家,但很大一部分煙酒店,,生產(chǎn)狀況并不理想。甚至有觀點(diǎn)稱,,未來五年,,60%的夫妻店將面臨倒閉危機(jī)。另一種是開店潮,。華致酒行率先上市,,歌德盈香聯(lián)手各省大商,1919擁抱阿里,,酒仙網(wǎng)推出煙酒店改造計劃,,5家酒商帶來16萬家門店。 從最初的線下門店布局,,到今天多種模式綜合實(shí)力的對決,,酒類新零售正在進(jìn)入新的賽道。酒類流通場景正在被重構(gòu),。 1919加入阿里巴巴后,,特別是天貓、菜鳥,、螞蟻金服,、阿里云等各條業(yè)務(wù)線,在新零售,、新營銷,、供應(yīng)鏈、倉儲配送,、金融,、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域開展深度合作,重構(gòu)線上線下買酒場景,。在2019新春年貨節(jié)中,,1919熟練地通過拉新,、促活、復(fù)購,、裂變,、導(dǎo)流等運(yùn)營手段,成功地將淘寶,、餓了么,、天貓、1919快喝APP等海量流量,,引向線下門店,。 對于酒快到而言,迭代是關(guān)鍵,。魏志國表示,,傳統(tǒng)煙酒店加盟酒快到后,可以對門店進(jìn)行改造,,統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一VI、共享品牌,,實(shí)現(xiàn)品牌化,、連鎖化和規(guī)范化。不僅如此,,通過品牌,、流量、產(chǎn)品,、IT系統(tǒng),、運(yùn)營、金融等賦能,,幫助傳統(tǒng)的夫妻煙酒店,,轉(zhuǎn)型成為新零售終端。 華致酒行上市后,,“華致酒行未來的戰(zhàn)略是高效化,、規(guī)模化,,”吳向東表示,,正在以大數(shù)據(jù)+共享經(jīng)濟(jì)模式等創(chuàng)新方式,探索產(chǎn)業(yè)效能優(yōu)化,,渠道整合的更多可能,。 一條脈絡(luò)清晰浮現(xiàn)。如果說2016年新零售對于大多數(shù)酒類流通企業(yè)還是風(fēng)口和概念,經(jīng)過近3年的探索,,企業(yè)對新零售已經(jīng)從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向運(yùn)用,。在2019年的這一波中,以迭代升級為推手,,以行業(yè)重塑為目的,,以效能優(yōu)化為標(biāo)準(zhǔn),以資本整合為助推,,中國酒類流通企業(yè),,正在加速擁抱新零售。 酒類流通行業(yè)的下一站去往何處,,新零售企業(yè)正在用實(shí)際行動給出答案,。