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勃艮第是全球釀酒人的圣地,,這個(gè)產(chǎn)區(qū)的一些“偏執(zhí)”影響到了吳向東這位做酒23年的行業(yè)大咖,也讓他看到了酒業(yè)未來(lái)的一些走向,。


今年春糖期間,,金東集團(tuán)董事長(zhǎng)吳向東以《預(yù)見未來(lái)》為題分享了他對(duì)未來(lái)酒業(yè)三大趨勢(shì)的判斷。



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不管你是誰(shuí),,都要靜下心來(lái)抓品質(zhì)


如果說(shuō)現(xiàn)在勃艮第和波爾多產(chǎn)區(qū),,哪個(gè)影響力最大、知名度最高,?大眾的答案更傾向于波爾多,。


而在業(yè)內(nèi)人士的眼中,雖然波爾多是全球擁有名莊名酒最多的葡萄酒產(chǎn)區(qū),,但現(xiàn)在全世界價(jià)格最昂貴的葡萄酒卻來(lái)自勃艮第產(chǎn)區(qū),。吳向東表示,“在很多人心目中,,勃艮第產(chǎn)區(qū)是愛酒人的終極歸宿,。”


此時(shí),,或許會(huì)有觀點(diǎn)質(zhì)疑,,憑什么?為什么,?


吳向東還分享了一個(gè)故事:有一個(gè)管理上千億資金的投資大佬,,想去法國(guó)勃艮第最古老的葡萄園之一“羅曼尼·康帝酒莊”拜訪,他托很多人與酒莊接洽,,但對(duì)方均表示不接受參觀,。


最后,他找到了吳向東,,通過全球葡萄酒大師阿倫·格里非斯與酒莊聯(lián)系,,結(jié)果還是被對(duì)方婉拒了。勃艮第的人經(jīng)常會(huì)說(shuō):“你喜歡我的酒就可以了,,我把我的酒做好,,你們不用來(lái)看我的酒莊……”


還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)是,現(xiàn)在勃艮第產(chǎn)區(qū)葡萄酒的出口量全球名列前茅,,每瓶酒出口價(jià)格約為27美元,,而波爾多每瓶出口僅7美元。勃艮第的葡萄酒緊俏程度就像現(xiàn)在的茅臺(tái),,一瓶難求,,且每年保持在10%-20%的增長(zhǎng),。


勃艮第產(chǎn)區(qū)的“孜孜不倦”告訴我們一個(gè)其實(shí)是亙古不變的道理:不管你是誰(shuí),都要靜下心來(lái)抓品質(zhì),。


勃艮第產(chǎn)區(qū)如今“紅得發(fā)紫”,,卻很本真,這里的很多人就是地道的農(nóng)民,,他們經(jīng)常出入田間地頭打理葡萄園,,專注于葡萄種植和葡萄酒釀造;而波爾多的人,,經(jīng)常西裝革履頻頻出現(xiàn)在各大豪華酒店,,致力于推廣自己的葡萄酒品牌。


“一個(gè)注重品牌打造,,一個(gè)老老實(shí)實(shí)種葡萄,。最后,出現(xiàn)了兩種完全不同的結(jié)果,?!痹趨窍驏|眼里,目前我們很多酒廠,,其實(shí)都“很波爾多”,,卻“極少勃艮第”,大家熱衷的都是表面的“西裝革履”,,都熱衷于做營(yíng)銷,,都在請(qǐng)專業(yè)咨詢公司“包裝”,而沒有把更多的精力用在釀酒這件最本質(zhì)的事情上來(lái),。


年復(fù)一年、日復(fù)一日的“品質(zhì)堅(jiān)守”才是最好的品牌傳播方式,,這也是為何在“金六?!ひ粔镁?span style="color: #5e5e5e;font-family: 微軟雅黑;font-size: 16px;letter-spacing: 1px;background-color: #f8f8f8;">”的每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,吳向東都會(huì)自豪地展示“496老酒配方”——4年基礎(chǔ)老酒,、9年調(diào)味老酒,、6個(gè)月以上瓶?jī)?chǔ),這是一壇好酒自始至終堅(jiān)守的核心,。上市一年多時(shí)間,,一壇好酒賣出50萬(wàn)箱,2018年市場(chǎng)動(dòng)銷暴增10倍以上,。


品質(zhì)定位是一壇好酒最大的定位,。堅(jiān)持“老酒策略”不動(dòng)搖,金東集團(tuán)旗下13家酒廠儲(chǔ)存有8萬(wàn)多千升老酒,,就是要把“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的中高價(jià)位白酒品牌帶到人們的餐桌上,。


吳向東的判斷,,和云酒頭條3月26日文章《時(shí)隔5年再訪王國(guó)春:談褚時(shí)健、五糧液改制往事,、川酒破局之道》中王國(guó)春的觀點(diǎn)不謀而合,。


王國(guó)春認(rèn)為,做酒最核心的問題,,真的是要把東西弄好,。在專訪中,王國(guó)春談得最多的,,不是那些叱咤風(fēng)云的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,而是最樸素的產(chǎn)品、質(zhì)量和工藝,。


行業(yè)新常態(tài)下,,產(chǎn)品、價(jià)格,、品牌,、渠道的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,雖然酒業(yè)在過去數(shù)年間經(jīng)歷了聲勢(shì)浩大的“匠心”討論,,但真正做到堅(jiān)守匠心卻并不容易,。所以說(shuō)天下美酒,唯醇不破,。



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那些生存了幾百年的公司,,往往都是經(jīng)營(yíng)酒業(yè)的


“當(dāng)你考察那些生存了幾百年的公司,發(fā)現(xiàn)它們往往都是經(jīng)營(yíng)酒業(yè)的,,這是一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,。”


吳向東最近在他的朋友圈分享了亞馬遜創(chuàng)始人·貝佐斯說(shuō)的這句話,,這也成了他選擇這個(gè)行業(yè)并為之傾心的有力注腳,。


在吳向東看來(lái),未來(lái),,烈酒繼續(xù)為王,。今后,在酒類行業(yè),,百億,、千億、萬(wàn)億市值的公司多數(shù)會(huì)是烈酒公司,,如茅臺(tái),、五糧液、洋河、瀘州老窖,、汾酒,、保樂力加等。


中國(guó)有幾千年的美食和美酒文化,。中國(guó)白酒始終是中國(guó)菜的不二選擇,,也是中國(guó)菜的最佳搭檔——每個(gè)中國(guó)人骨子里都有這種基因和味覺記憶存在。所以,,白酒一直占據(jù)著餐飲消費(fèi)者主力市場(chǎng),。


“在我們中國(guó)的飯局上,如果沒有酒,,過不了10分鐘,,吃飯就結(jié)束了?!?熟稔中國(guó)式飯局的吳向東自然深有體會(huì),,在中國(guó)的餐桌文化上,不喝白酒是很尷尬的,,而酒是救局的,,一頓飯之所以能吃三四個(gè)小時(shí),都是因?yàn)橛泻劝拙频木壒省?/span>


中國(guó)酒類流通市場(chǎng)規(guī)模龐大,,行業(yè)集中度卻非常低,,“散、亂,、小”和低效率運(yùn)行的問題非常突出,,酒類零售終端整合是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。


而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,,全球名酒相互滲透,,各國(guó)名酒涌入中國(guó),中國(guó)名酒正走向世界,。在吳向東眼里,,剛剛上市的華致酒行也是要做“百年老店”。



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白酒裂變“四大陣營(yíng)”


白酒行業(yè)未來(lái)的發(fā)展格局是什么,?中小企業(yè)的發(fā)展空間在哪里?


對(duì)于這些問題的答案,,吳向東已經(jīng)在金東集團(tuán)進(jìn)行了反復(fù)“演練”,。在吳向東的“沙盤”上,中國(guó)白酒的排兵布陣分為四大類:一二線名酒,、地方名酒,、老酒、入門級(jí)白酒。


吳向東認(rèn)為,,一線名酒茅臺(tái),、五糧液的銷售額很快就會(huì)破千億,競(jìng)爭(zhēng)格局已塵埃落定,,變數(shù)不會(huì)大了,。 二線名酒未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈,過百億元才是其進(jìn)入全國(guó)化的起步條件,。做地方名酒,,要尋求差異化發(fā)展,形成“獨(dú)特的風(fēng)格+場(chǎng)景+更好的體驗(yàn)感”,。


以金東集團(tuán)旗下的山東今緣春酒廠為例,,這個(gè)在3個(gè)縣就能賣5個(gè)億的酒企,日子過得還不錯(cuò),,支撐其發(fā)展的背后就是更小的區(qū)域和更獨(dú)特的產(chǎn)品,;李渡酒業(yè)出品的“李渡高粱1955”也是其中的代表,這個(gè)“丑丑”的光瓶酒零售價(jià)能夠賣到780元,,并且單品銷售額破億元,,靠的就是更高的品質(zhì)、更獨(dú)特的產(chǎn)品和更小的區(qū)域,。


一二線名酒和地方名酒是我們當(dāng)前行業(yè)普遍存在的“兩大陣營(yíng)”,,而在吳向東的規(guī)劃里,老酒,、入門級(jí)白酒會(huì)成為新的“兩大陣營(yíng)”,。


吳向東的判斷是,隨著人們存酒的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),,更多的酒會(huì)被存儲(chǔ)起來(lái),,留著日后成為老酒再拿出來(lái)喝。所以,,老酒市場(chǎng)大有可為,。


至于入門級(jí)白酒,第一類是低收入消費(fèi)人群,,他們關(guān)注的永遠(yuǎn)是價(jià)格,;第二類是新生代人群,年輕人剛開始喝白酒的時(shí)候不懂什么是好酒,,只要品牌好玩有趣,,他們就愿意買單。


對(duì)于“四大陣營(yíng)”,,吳向東認(rèn)為,,大家的機(jī)會(huì)在“后兩大陣營(yíng)”:因?yàn)橐痪€名酒是茅臺(tái),、五糧液,二線名酒要有百億門檻,,地方名酒和老酒,,大家都可以做。入門級(jí)白酒,,也是誰(shuí)都可以做,。但是,消費(fèi)者最后一定會(huì)選擇便利,、便宜的或者“好玩”的品牌,。


在今年3月成都春糖期間,由中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)酒業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)上,,吳向東表示,,“民營(yíng)企業(yè)要抬頭看天,敬畏法律的同時(shí),,保持實(shí)干精神,,保持與時(shí)代同步的創(chuàng)新精神,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越好,?!?/span>


吳向東說(shuō)的是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),其實(shí)落腳的就是當(dāng)下的酒業(yè)經(jīng)濟(jì),。酒業(yè)不缺營(yíng)銷手段,、不缺創(chuàng)新概念,缺的是對(duì)產(chǎn)品的極致追求,?!拔夷懿荒馨盐餮b脫掉,哪一天親自去給大家釀一杯酒,,你們喝著這杯酒這么好,,我就滿足了。


可以說(shuō),,吳向東的三個(gè)理解與思考,,既是對(duì)白酒行業(yè)未來(lái)發(fā)展的三點(diǎn)判斷,又是對(duì)于金東集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的階段總結(jié),。


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