勃艮第是全球釀酒人的圣地,,這個(gè)產(chǎn)區(qū)的一些“偏執(zhí)”影響到了吳向東這位做酒23年的行業(yè)大咖,,也讓他看到了酒業(yè)未來的一些走向。
今年春糖期間,,金東集團(tuán)董事長(zhǎng)吳向東以《預(yù)見未來》為題分享了他對(duì)未來酒業(yè)三大趨勢(shì)的判斷,。
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不管你是誰,都要靜下心來抓品質(zhì)
如果說現(xiàn)在勃艮第和波爾多產(chǎn)區(qū),,哪個(gè)影響力最大,、知名度最高?大眾的答案更傾向于波爾多,。
而在業(yè)內(nèi)人士的眼中,,雖然波爾多是全球擁有名莊名酒最多的葡萄酒產(chǎn)區(qū),但現(xiàn)在全世界價(jià)格最昂貴的葡萄酒卻來自勃艮第產(chǎn)區(qū),。吳向東表示,,“在很多人心目中,勃艮第產(chǎn)區(qū)是愛酒人的終極歸宿,?!?/span>
此時(shí),或許會(huì)有觀點(diǎn)質(zhì)疑,,憑什么,?為什么?
吳向東還分享了一個(gè)故事:有一個(gè)管理上千億資金的投資大佬,,想去法國(guó)勃艮第最古老的葡萄園之一“羅曼尼·康帝酒莊”拜訪,,他托很多人與酒莊接洽,但對(duì)方均表示不接受參觀,。
最后,,他找到了吳向東,,通過全球葡萄酒大師阿倫·格里非斯與酒莊聯(lián)系,結(jié)果還是被對(duì)方婉拒了,。勃艮第的人經(jīng)常會(huì)說:“你喜歡我的酒就可以了,,我把我的酒做好,你們不用來看我的酒莊……”
還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)是,,現(xiàn)在勃艮第產(chǎn)區(qū)葡萄酒的出口量全球名列前茅,,每瓶酒出口價(jià)格約為27美元,而波爾多每瓶出口僅7美元,。勃艮第的葡萄酒緊俏程度就像現(xiàn)在的茅臺(tái),,一瓶難求,且每年保持在10%-20%的增長(zhǎng),。
勃艮第產(chǎn)區(qū)的“孜孜不倦”告訴我們一個(gè)其實(shí)是亙古不變的道理:不管你是誰,,都要靜下心來抓品質(zhì)。
勃艮第產(chǎn)區(qū)如今“紅得發(fā)紫”,,卻很本真,,這里的很多人就是地道的農(nóng)民,他們經(jīng)常出入田間地頭打理葡萄園,,專注于葡萄種植和葡萄酒釀造,;而波爾多的人,經(jīng)常西裝革履頻頻出現(xiàn)在各大豪華酒店,,致力于推廣自己的葡萄酒品牌,。
“一個(gè)注重品牌打造,一個(gè)老老實(shí)實(shí)種葡萄,。最后,,出現(xiàn)了兩種完全不同的結(jié)果?!痹趨窍驏|眼里,,目前我們很多酒廠,,其實(shí)都“很波爾多”,,卻“極少勃艮第”,大家熱衷的都是表面的“西裝革履”,,都熱衷于做營(yíng)銷,,都在請(qǐng)專業(yè)咨詢公司“包裝”,而沒有把更多的精力用在釀酒這件最本質(zhì)的事情上來,。
年復(fù)一年,、日復(fù)一日的“品質(zhì)堅(jiān)守”才是最好的品牌傳播方式,這也是為何在“金六?!ひ粔镁?span style="color: #5e5e5e;font-family: 微軟雅黑;font-size: 16px;letter-spacing: 1px;background-color: #f8f8f8;">”的每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,,吳向東都會(huì)自豪地展示“496老酒配方”——4年基礎(chǔ)老酒,、9年調(diào)味老酒、6個(gè)月以上瓶?jī)?chǔ),,這是一壇好酒自始至終堅(jiān)守的核心,。上市一年多時(shí)間,一壇好酒賣出50萬箱,,2018年市場(chǎng)動(dòng)銷暴增10倍以上,。
品質(zhì)定位是一壇好酒最大的定位。堅(jiān)持“老酒策略”不動(dòng)搖,,金東集團(tuán)旗下13家酒廠儲(chǔ)存有8萬多千升老酒,,就是要把“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的中高價(jià)位白酒品牌帶到人們的餐桌上。
吳向東的判斷,,和云酒頭條3月26日文章《時(shí)隔5年再訪王國(guó)春:談褚時(shí)健,、五糧液改制往事、川酒破局之道》中王國(guó)春的觀點(diǎn)不謀而合,。
王國(guó)春認(rèn)為,,做酒最核心的問題,真的是要把東西弄好,。在專訪中,,王國(guó)春談得最多的,不是那些叱咤風(fēng)云的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,而是最樸素的產(chǎn)品,、質(zhì)量和工藝。
行業(yè)新常態(tài)下,,產(chǎn)品,、價(jià)格、品牌,、渠道的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,,雖然酒業(yè)在過去數(shù)年間經(jīng)歷了聲勢(shì)浩大的“匠心”討論,但真正做到堅(jiān)守匠心卻并不容易,。所以說天下美酒,,唯醇不破。
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那些生存了幾百年的公司,,往往都是經(jīng)營(yíng)酒業(yè)的
“當(dāng)你考察那些生存了幾百年的公司,,發(fā)現(xiàn)它們往往都是經(jīng)營(yíng)酒業(yè)的,這是一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,?!?/span>
吳向東最近在他的朋友圈分享了亞馬遜創(chuàng)始人·貝佐斯說的這句話,這也成了他選擇這個(gè)行業(yè)并為之傾心的有力注腳,。
在吳向東看來,,未來,,烈酒繼續(xù)為王。今后,,在酒類行業(yè),,百億、千億,、萬億市值的公司多數(shù)會(huì)是烈酒公司,,如茅臺(tái)、五糧液,、洋河,、瀘州老窖、汾酒,、保樂力加等,。
中國(guó)有幾千年的美食和美酒文化。中國(guó)白酒始終是中國(guó)菜的不二選擇,,也是中國(guó)菜的最佳搭檔——每個(gè)中國(guó)人骨子里都有這種基因和味覺記憶存在,。所以,白酒一直占據(jù)著餐飲消費(fèi)者主力市場(chǎng),。
“在我們中國(guó)的飯局上,,如果沒有酒,過不了10分鐘,,吃飯就結(jié)束了,。” 熟稔中國(guó)式飯局的吳向東自然深有體會(huì),,在中國(guó)的餐桌文化上,,不喝白酒是很尷尬的,而酒是救局的,,一頓飯之所以能吃三四個(gè)小時(shí),,都是因?yàn)橛泻劝拙频木壒省?/span>
中國(guó)酒類流通市場(chǎng)規(guī)模龐大,行業(yè)集中度卻非常低,,“散,、亂、小”和低效率運(yùn)行的問題非常突出,,酒類零售終端整合是未來發(fā)展的必然趨勢(shì),。
而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,,全球名酒相互滲透,,各國(guó)名酒涌入中國(guó),中國(guó)名酒正走向世界,。在吳向東眼里,,剛剛上市的華致酒行也是要做“百年老店”,。
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白酒裂變“四大陣營(yíng)”
白酒行業(yè)未來的發(fā)展格局是什么?中小企業(yè)的發(fā)展空間在哪里,?
對(duì)于這些問題的答案,,吳向東已經(jīng)在金東集團(tuán)進(jìn)行了反復(fù)“演練”。在吳向東的“沙盤”上,,中國(guó)白酒的排兵布陣分為四大類:一二線名酒,、地方名酒、老酒,、入門級(jí)白酒,。
吳向東認(rèn)為,一線名酒茅臺(tái),、五糧液的銷售額很快就會(huì)破千億,,競(jìng)爭(zhēng)格局已塵埃落定,變數(shù)不會(huì)大了,。 二線名酒未來的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈,,過百億元才是其進(jìn)入全國(guó)化的起步條件。做地方名酒,,要尋求差異化發(fā)展,,形成“獨(dú)特的風(fēng)格+場(chǎng)景+更好的體驗(yàn)感”。
以金東集團(tuán)旗下的山東今緣春酒廠為例,,這個(gè)在3個(gè)縣就能賣5個(gè)億的酒企,,日子過得還不錯(cuò),支撐其發(fā)展的背后就是更小的區(qū)域和更獨(dú)特的產(chǎn)品,;李渡酒業(yè)出品的“李渡高粱1955”也是其中的代表,,這個(gè)“丑丑”的光瓶酒零售價(jià)能夠賣到780元,并且單品銷售額破億元,,靠的就是更高的品質(zhì),、更獨(dú)特的產(chǎn)品和更小的區(qū)域。
一二線名酒和地方名酒是我們當(dāng)前行業(yè)普遍存在的“兩大陣營(yíng)”,,而在吳向東的規(guī)劃里,,老酒、入門級(jí)白酒會(huì)成為新的“兩大陣營(yíng)”,。
吳向東的判斷是,,隨著人們存酒的意識(shí)越來越強(qiáng),更多的酒會(huì)被存儲(chǔ)起來,,留著日后成為老酒再拿出來喝,。所以,老酒市場(chǎng)大有可為,。
至于入門級(jí)白酒,,第一類是低收入消費(fèi)人群,,他們關(guān)注的永遠(yuǎn)是價(jià)格;第二類是新生代人群,,年輕人剛開始喝白酒的時(shí)候不懂什么是好酒,,只要品牌好玩有趣,他們就愿意買單,。
對(duì)于“四大陣營(yíng)”,,吳向東認(rèn)為,大家的機(jī)會(huì)在“后兩大陣營(yíng)”:因?yàn)橐痪€名酒是茅臺(tái),、五糧液,,二線名酒要有百億門檻,地方名酒和老酒,,大家都可以做,。入門級(jí)白酒,也是誰都可以做,。但是,,消費(fèi)者最后一定會(huì)選擇便利、便宜的或者“好玩”的品牌,。
在今年3月成都春糖期間,,由中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)酒業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)上,吳向東表示,,“民營(yíng)企業(yè)要抬頭看天,,敬畏法律的同時(shí),保持實(shí)干精神,,保持與時(shí)代同步的創(chuàng)新精神,,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越好?!?/span>
吳向東說的是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),,其實(shí)落腳的就是當(dāng)下的酒業(yè)經(jīng)濟(jì)。酒業(yè)不缺營(yíng)銷手段,、不缺創(chuàng)新概念,,缺的是對(duì)產(chǎn)品的極致追求?!拔夷懿荒馨盐餮b脫掉,,哪一天親自去給大家釀一杯酒,你們喝著這杯酒這么好,,我就滿足了,。”
可以說,吳向東的三個(gè)理解與思考,既是對(duì)白酒行業(yè)未來發(fā)展的三點(diǎn)判斷,,又是對(duì)于金東集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的階段總結(jié)。