本周,，你的公司復(fù)工了嗎,？

面對(duì)突如其來(lái)的疫情，酒類市場(chǎng)和線下消費(fèi)一時(shí)間陷入停擺,，不少酒商紛紛直言“壓力山大”,。其背后，實(shí)則是對(duì)于無(wú)法迅速激活現(xiàn)有人,、財(cái),、貨、場(chǎng)等資源的無(wú)奈,。

非常時(shí)期也是非常時(shí)機(jī),，在不少酒商手足無(wú)措的同時(shí)，仍有不少大商快速反應(yīng),，借助重構(gòu)實(shí)現(xiàn)突圍,。他們又是如何危中尋機(jī)，在壓力面前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的？

本期云酒夜話,，廣東粵強(qiáng),、保定乾坤福、哈爾濱往事商貿(mào),，三家酒類大商的操盤(pán)手——王富強(qiáng),、江川,、王笑卓將齊聚一堂,，分享自己在疫情期間應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的成功經(jīng)驗(yàn),，并與云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、卓鵬戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)田卓鵬一道，探討非常時(shí)期酒商如何重構(gòu)人,、財(cái)、貨,、場(chǎng)，從七大重構(gòu)趨勢(shì)洞見(jiàn)“新大商時(shí)代”,。