這波職場(chǎng)“倒春寒”,，有企業(yè)大量裁員,，有企業(yè)停崗降薪，有企業(yè)全員營(yíng)銷……疫情過后,，或許這部分人不會(huì)報(bào)復(fù)性消費(fèi),，而是報(bào)復(fù)性存錢。

與之形成鮮明對(duì)比的,，是少數(shù)行業(yè)和少數(shù)企業(yè)上演的“搶人大戰(zhàn)”,。

3月5日，云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）獲悉,，1919發(fā)布內(nèi)部文件,，進(jìn)行新一輪組織價(jià)格升級(jí)調(diào)整，調(diào)整后多個(gè)崗位人才空缺,，1919率先在酒行業(yè)開啟“云招聘”,。

就酒行業(yè)而言，目前多數(shù)廠商并未完全復(fù)工,，迷茫中等待依然是普遍現(xiàn)象,。而在此時(shí)間節(jié)點(diǎn)，1919大手筆招兵買馬,，頗有列陣以待,、準(zhǔn)備就緒的姿態(tài)。眾人還在徘徊之時(shí),，1919做對(duì)了什么,？

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線上線下同時(shí)拆分，組織架構(gòu)扁平化

據(jù)了解,，在這一輪調(diào)整中,，1919將全國(guó)劃分為華中、華東,、西南,、華南、華北五個(gè)大區(qū),，承接1919所有業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐穆涞貓?zhí)行,，采用合伙人模式，使優(yōu)秀人才向一線傾斜,，管理重心向前沿布局,。

同時(shí),，1919還對(duì)線上業(yè)務(wù)進(jìn)行了拆分，將電子商務(wù)公司拆分為第三方運(yùn)營(yíng)公司,、自營(yíng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司和新服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,，并將這三塊電商業(yè)務(wù)進(jìn)行管理升格，各板塊負(fù)責(zé)人直接向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào),。

業(yè)務(wù)拆分之后,，一方面，1919的層級(jí)結(jié)構(gòu)將更為扁平化,，層級(jí)減少,，運(yùn)轉(zhuǎn)效率提高。另一方面,，各板塊業(yè)務(wù)細(xì)分,，有利于管理專業(yè)化，提高組織敏捷性,。

結(jié)合2019年底的業(yè)務(wù)調(diào)整,，1919將進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)端，在公司制,、平臺(tái)化的基礎(chǔ)上,，增強(qiáng)資源共享。而在省級(jí)公司層面,，將聚合零售,、分銷、招商,、采購等環(huán)節(jié),，由各省級(jí)公司分別執(zhí)行完整的業(yè)務(wù)體系。

疫情期間,，業(yè)務(wù)放緩之時(shí),，正是企業(yè)練好“內(nèi)功”的機(jī)會(huì)。利用疫情期“磨刀”,，并釋放核心崗位吸納人才,，1919正在為接下來的市場(chǎng)恢復(fù)做智力儲(chǔ)備。

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關(guān)店不是收縮而是升級(jí),，這次得到印證

去年底,，1919要關(guān)閉上海20家門店的消息炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，當(dāng)時(shí)1919相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)媒體道“對(duì),，我們就是要關(guān)店,。”

實(shí)際上，作為酒業(yè)新零售的標(biāo)桿,，1919始終以創(chuàng)新能力見長(zhǎng),，所謂“收縮”正是1919開始對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，線下門店成為首先被調(diào)整的對(duì)象,。按照計(jì)劃,，今年1919在上海市場(chǎng)將要優(yōu)化調(diào)整部分業(yè)績(jī)差、選址差,、房租貴的門店,。

此次調(diào)整及招聘，恰好印證了當(dāng)時(shí)的“收縮”是為促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí),。

疫情期間，1919加大內(nèi)部調(diào)整的力度,，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)一步精簡(jiǎn),，現(xiàn)金流管控更為嚴(yán)格，調(diào)整短期不能見效的創(chuàng)新業(yè)務(wù),，達(dá)到了第一階段的節(jié)流目標(biāo),。

據(jù)了解，1919從2月底開始將重心從節(jié)流轉(zhuǎn)向開源,，對(duì)線上創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行大力扶持,。目前，1919已確定2020年的四大戰(zhàn)略——隔壁倉庫拓展,、戰(zhàn)略商品銷售,、數(shù)據(jù)資源商業(yè)化、電商創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地,。其中,，將電商業(yè)務(wù)一分為三，進(jìn)行升格管理,，是貫穿戰(zhàn)略的重點(diǎn)舉措,。

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釋放核心崗位，1919贏了后疫情期第一場(chǎng)比拼

為配套調(diào)整后的組織架構(gòu),，3月5日,，1919同期發(fā)布核心崗位招聘信息，此次招聘包括數(shù)名省公司合伙人,、自有平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理,、新服務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、第三方運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理等核心崗位,，各崗位薪酬最高可達(dá)80W/年,，另加股權(quán)激勵(lì)，足可見其對(duì)線上線下運(yùn)營(yíng)管理人才的重視程度。

多年來,，1919年堅(jiān)持推行平臺(tái)化運(yùn)營(yíng),，吸納優(yōu)秀人才在平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)。2019年,，1919已成立近10家供應(yīng)鏈合伙人公司,，每家公司專注運(yùn)營(yíng)1-3個(gè)核心產(chǎn)品，這既是1919的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，也是人才自我發(fā)揮的機(jī)會(huì),。

同時(shí)，1919開啟省級(jí)合伙人試點(diǎn),，目前已有浙江,、重慶、內(nèi)蒙古三家省級(jí)合伙人公司,，管理團(tuán)隊(duì)即是合伙人,，激活管理效率。這也意味著,，未來在1919,，“創(chuàng)業(yè)者”們將有更大的創(chuàng)造空間。

核心崗位之外,，此次1919開放了開發(fā)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理，以及天貓運(yùn)營(yíng),、餓了么運(yùn)營(yíng),、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等各類崗位共計(jì)上百個(gè)職位,。作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的新零售公司,，1919搭建了全行業(yè)最專業(yè)的新零售、新經(jīng)銷系統(tǒng),，對(duì)各類技術(shù)人員有大量需求,。

此次招聘不僅釋放崗位，更釋放了兩方面的信息,。一方面,，疫情期間敢于大規(guī)模招聘，這是1919整體實(shí)力的體現(xiàn),，招聘即自信,。另一方面，從崗位的重要性,、覆蓋面以及數(shù)量上,，都可看出1919未來升級(jí)發(fā)展的力度。

而這樣的信息釋放，本身就將加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)1919的信心,，后疫情期行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一步,，就是誰先找回市場(chǎng)信任。1919,，已經(jīng)取得了第一場(chǎng)勝利,。