日前，古貝春集團(tuán)營(yíng)銷視頻會(huì)議透露：自4月份起集團(tuán)白酒版塊業(yè)績(jī)止降返升,，單月營(yíng)收較去年同期增長(zhǎng)31%,，綜合業(yè)績(jī)回暖跡象明顯。中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)薛劍銳在該集團(tuán)調(diào)研后指出,，該企業(yè)全員意志堅(jiān)定，客情關(guān)系穩(wěn)定,，應(yīng)對(duì)措施得力,，前景振奮人心。

古貝春集團(tuán)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理周曉峰認(rèn)為,，面對(duì)不利局面信心比黃金更重要，盡管疫情對(duì)企業(yè)的影響嚴(yán)重,，但在黨委,、政府和社會(huì)各界與廣大客商支持下，他們的化解措施則更顯有效,，業(yè)績(jī)綜合衡量“優(yōu)于預(yù)期”,，甚至部分單品增量巨大，打出了一片新天地,，靠得正是一套古貝春的戰(zhàn)“疫”組合拳,。

針對(duì)賣場(chǎng)：“移花接木拳”——線下按“暫停”,，線上有溫情,。

疫情始發(fā)全民居家隔離，對(duì)酒類營(yíng)銷的直接變化就是賣場(chǎng)的位移,。一夜之間賓館酒樓,、大小門店關(guān)門歇業(yè)，貨運(yùn)物流停運(yùn),，消費(fèi)場(chǎng)所全面回歸家庭,。面對(duì)市場(chǎng)突變，同所有酒類乃至所有消費(fèi)品市場(chǎng)一樣,，這自然讓古貝春集團(tuán)于春節(jié)前敲定的宴會(huì)品鑒,、旅游促銷、訂貨補(bǔ)貨等一系列線下動(dòng)作陷入尷尬,。怎么辦,？“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ),。線下按了‘暫停’鍵,，線上聯(lián)絡(luò)不能斷,，大年初五我們就謀劃并迅速啟動(dòng)了線上方案?！?/span>

該集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理張洪昌介紹,，由于春節(jié)前鋪貨充分，疫情開始后的重點(diǎn)任務(wù)不在“補(bǔ)倉(cāng)”而在“消化”,，對(duì)此,，他們打出的第一套拳叫“移花接木”，重點(diǎn)是利用此前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ),，將宣傳促銷陣地從現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景向網(wǎng)絡(luò)賣場(chǎng)轉(zhuǎn)移,，采用“開門迎春到——電視畫面拜年”“春在我家——宅家拍攝有獎(jiǎng)比賽”“春意知多少——古貝春知識(shí)競(jìng)猜”等豐富多彩的線上趣味活動(dòng)強(qiáng)化與消費(fèi)終端的互動(dòng)及情感聯(lián)絡(luò)。

“產(chǎn)品到了經(jīng)銷商手里不算完,，不到消費(fèi)者就是腸梗阻,。到了消費(fèi)者肚里還不算完，得下肚不后悔,，自覺(jué)選得對(duì),。一樣消費(fèi)，讓大家喝得心情舒暢才是我們的宗旨所在,?！睆埡椴J(rèn)為，面對(duì)疫情的影響,，消費(fèi)空間變了但消費(fèi)時(shí)機(jī)沒(méi)變,，酒壯英雄膽，春節(jié)假期也罷,，振奮精神也罷,，酒的市場(chǎng)需求總量沒(méi)有縮減。數(shù)據(jù)證實(shí)了他的判斷,，古貝春大曲特曲類,、桶裝類大眾消費(fèi)款前四個(gè)月增量迅猛。

面對(duì)客商“菜來(lái)意重拳”——居家無(wú)障礙,，生活不停擺,。

“廠商一家”是古貝春的核心價(jià)值之一。居家隔離時(shí)期,，生活不能停擺,，面對(duì)客商，除了幫助促銷分流外,，該集團(tuán)全面啟動(dòng)業(yè)務(wù)人員每天同客戶的電話溝通模式,，分片包干,，壓實(shí)責(zé)任，將生活關(guān)照,、客情維系,、分銷庫(kù)存做為業(yè)務(wù)員疫期重點(diǎn)考核指標(biāo)，并通過(guò)12期線上培訓(xùn),、云品鑒等方式實(shí)施網(wǎng)絡(luò)悉心指導(dǎo),，最大限度促進(jìn)了產(chǎn)品動(dòng)銷。為深化客情關(guān)系,，他們還打出了第二套拳法“菜來(lái)意重拳”。

“疫情最吃緊的時(shí)期,，我們每月投入20萬(wàn)元給市場(chǎng)客戶挨門送菜,。”綜合部經(jīng)理劉洪嶺介紹,，業(yè)務(wù)員或者約定的快遞員將精心匹配的“古貝春果蔬包”放在客商家門口再打電話通知,，完全實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸配送，令客商大為感動(dòng),?！扒Ю锼往Z毛，禮輕情意重,。不在乎多少錢,，關(guān)鍵是古貝春心里有咱，這樣的企業(yè)值得共克時(shí)艱,，更值得長(zhǎng)期合作,。”德州臣良經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理吳春華說(shuō)出了經(jīng)銷商的心里話,。

對(duì)待員工“宅家有禮拳”——在家有錢賺,，復(fù)工不裁員。

3月下旬,，各大媒體紛紛報(bào)導(dǎo)一條簡(jiǎn)短消息：古貝春集團(tuán)新冠肺炎疫情期間除為全體員工正常繳納社會(huì)保險(xiǎn)金外,，還將對(duì)所有誤工員工發(fā)放疫期生活補(bǔ)貼，以解除員工后顧之憂并確保其基本生活保障,。同時(shí),，該集團(tuán)明確表示確保隊(duì)伍穩(wěn)定，不會(huì)采取減員或降薪措施,。此后廣大員工紛紛證實(shí)了此消息并透露“滿滿的幸福感”,。對(duì)此舉措的施行，該公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理周曉峰認(rèn)為是“花了銀子,，聚了人心”之舉,，非常值得：“企業(yè)困難要靠大家共渡，不能讓員工餓著肚子干活,。

客戶和員工都是我們財(cái)富的創(chuàng)造者,，對(duì)于企業(yè)同等重要。員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,，企業(yè)靠員工成就價(jià)值,。不斷強(qiáng)化互為依存和諧共生的勞動(dòng)關(guān)系是我們的價(jià)值觀之一。再說(shuō),，企業(yè)里大部分都是追隨古貝春事業(yè)多年的員工,，我覺(jué)得不管面臨何等壓力與困難，盡力關(guān)照好員工也是我的自我追求,。同時(shí),，作為一名黨員我認(rèn)為這也是在為黨和政府主動(dòng)承擔(dān)和履行社會(huì)責(zé)任?！闭矣卸Y,，復(fù)工有位，極大的提升了員工信心與工作主動(dòng)性,，廣大員工干勁十足,，體現(xiàn)在具體工作上就是前四個(gè)月產(chǎn)量與質(zhì)量的“雙豐收”：超產(chǎn)20%，取優(yōu)率再上3個(gè)百分點(diǎn),。

面向社會(huì)：“家國(guó)情義拳”——戰(zhàn)“疫”在一起,，奉獻(xiàn)不添亂。

“大體概括我們有六大優(yōu)勢(shì)：科研實(shí)力,、名廠背書,、企業(yè)文化、生態(tài)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)聲譽(yù),、人文情懷?？蒲猩衔覀兊脑菏抗ぷ髡就猩儆?，名廠背書是我們的兩大主流香型分別與行業(yè)翹楚合作，企業(yè)文化上形成的核心理念特色顯明,，生態(tài)建設(shè)上營(yíng)造的‘小氣候’別具一格,，產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)上幾乎將國(guó)字號(hào)殊榮盡收囊中。除了這些,，我最看重的還是第六點(diǎn)——人文情懷,。”周曉峰認(rèn)為,，一個(gè)企業(yè)走得遠(yuǎn)不遠(yuǎn),，做得強(qiáng)不強(qiáng),，關(guān)鍵還是看一個(gè)企業(yè)的家國(guó)情懷。

什么是家國(guó)情懷,？企業(yè)以發(fā)展實(shí)績(jī)回饋員工與客戶,，同時(shí)對(duì)社會(huì)多作貢獻(xiàn)就是家國(guó)情懷的具體表現(xiàn)?！熬又x,，不在一城一地，一時(shí)一事,。既便如此我們企業(yè)近二十年的累計(jì)納稅額也達(dá)到了15億元,，另外用于公益事業(yè)的援助或捐贈(zèng)也有五六千萬(wàn)?！痹摷瘓F(tuán)工會(huì)主席王忠全介紹,，企業(yè)的價(jià)值追求也潛移墨化影響到員工的身體力行，“疫情期間的自覺(jué)捐款集團(tuán)的黨員干部帶頭,，在沒(méi)有組織的前提下全體員工全部奉獻(xiàn)了愛(ài)心，并且我們的好多同志還自覺(jué)擔(dān)任了防疫工作的志愿者,?！痹摷瘓F(tuán)多元項(xiàng)目支部委員、房地產(chǎn)公司物業(yè)辦經(jīng)理程偉說(shuō),。

戰(zhàn)“疫”組合拳,，打出新天地。截至目前,，除白酒主業(yè)業(yè)績(jī)回升明顯外,，該集團(tuán)房地產(chǎn)版塊等多元項(xiàng)目也呈現(xiàn)欣欣向榮景象，在“建最好的房子,，做最好的物業(yè)”宗旨下,，約20%的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率使該集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目正成為集團(tuán)財(cái)力的重要支撐之一?！霸谫|(zhì)量第一,、顧客至上的前提下，一切圍繞銷售轉(zhuǎn),，銷售圍繞市場(chǎng)變,，這是工作的指導(dǎo)方針?！?dāng)]起袖子加油干,，越是困難越向前’，沒(méi)有韌勁是不行的,，沒(méi)有努力是不行的,，沒(méi)有一如繼往的客情維護(hù)同樣也是不行的,。”周曉峰如是說(shuō),。