2020年,，汾酒的成績(jī)極為亮眼。通過(guò)不斷豐富產(chǎn)品矩陣,、加碼高端產(chǎn)品,，夯實(shí)品牌力,，同時(shí)渠道變革加速推進(jìn)，加強(qiáng)終端價(jià)格控制，支撐品牌價(jià)值釋放,。

品牌勢(shì)能顯著增強(qiáng)。全面構(gòu)建“2+2”品牌整體結(jié)構(gòu),，成立汾酒營(yíng)銷中心,，加速推進(jìn)營(yíng)銷體系一體化，為國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)銷協(xié)同提供重要支撐,。將汾酒“文化”與“品質(zhì)”深度融合,，推行“活態(tài)文化”戰(zhàn)略，持續(xù)提升汾酒文化影響力,。參加春糖,、秋糖交易會(huì)、第十五屆中國(guó)國(guó)際酒業(yè)博覽會(huì),、山西品牌絲路行線上行等活動(dòng),，高頻多點(diǎn)展示汾酒形象。加速發(fā)展竹葉青大健康產(chǎn)業(yè),，逐步完善“631”重點(diǎn)市場(chǎng)布局,，竹葉青酒高端系列產(chǎn)品增速顯著，尤其是南方市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),，成為 “打過(guò)長(zhǎng)江”的另一重要力量。汾酒與竹葉青“雙輪驅(qū)動(dòng)”成效初顯,。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。公司持續(xù)堅(jiān)持“抓兩頭、強(qiáng)腰部”的產(chǎn)品布局，實(shí)現(xiàn)了青花突破,、帶動(dòng)巴拿馬系列產(chǎn)品向上,、玻汾穩(wěn)中有升格局。將分離運(yùn)作青花20,、30兩款主銷產(chǎn)品作為切入點(diǎn),，打造出高端化產(chǎn)品的全新運(yùn)作模式。青花汾酒30·復(fù)興版發(fā)布上市,，成功入駐華致酒行,、永輝、Ole’等各大中高端渠道,，大單品引領(lǐng)作用日益突顯,。全力推進(jìn)巴拿馬星火計(jì)劃，強(qiáng)化腰部產(chǎn)品發(fā)展,，促進(jìn)全系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整合發(fā)力, 高端產(chǎn)品青花汾酒系列銷售占比不斷提升,。同時(shí)，成功上市全新一代青享版和榮耀版竹葉青酒,，通過(guò)對(duì)酒體全面升級(jí),，進(jìn)一步優(yōu)化了竹葉青產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，順應(yīng)了市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì),。

全國(guó)化布局成效明顯,。公司加大力度拓展省外市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)“1357”市場(chǎng)布局策略,，逐步搭建起“31個(gè)省區(qū)+10個(gè)直屬管理區(qū)”營(yíng)銷組織架構(gòu),，江、浙,、滬,、皖、粵等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),；全國(guó)化布局換擋提速,。發(fā)展?jié)摿薮蟆＝K端掌控能力強(qiáng),，當(dāng)前可掌控終端數(shù)量已突破80萬(wàn)家,。

管理效能持續(xù)提升。按照“根上改,、制上破,、治上立”的國(guó)資國(guó)企改革基本要求，全力推進(jìn)“六定”改革,。二級(jí)子分公司“六定”改革穩(wěn)步推進(jìn),，極大地?zé)òl(fā)了組織活力,，提升了管理效能。積極推進(jìn)汾酒與華潤(rùn)的戰(zhàn)略協(xié)同,，引入華潤(rùn)高端技術(shù)人才,，推進(jìn)汾酒數(shù)字化建設(shè)，并在市場(chǎng)層面進(jìn)一步“深度融合”,，戰(zhàn)略協(xié)同顯現(xiàn)成效,。在營(yíng)銷系統(tǒng)深入推行“組閣聘任制”，進(jìn)一步下放運(yùn)營(yíng)自主權(quán),，營(yíng)銷動(dòng)力,、活力得到充分釋放和激發(fā),。進(jìn)一步深化選人用人制度改革,，持續(xù)推進(jìn)“33344”黨員干部素質(zhì)提升工程和“134”工程，挖掘培養(yǎng)“許三多”式干才,、“李云龍”式干將,、“于成龍”式干部。

2021年是“十四五”開(kāi)局之年,，也是汾酒實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略復(fù)興的關(guān)鍵期,。在昂揚(yáng)斗志與必勝?zèng)Q心下，汾酒的未來(lái)值得期待,。