如今,，不論當初是誰最先喊出“左岸”,，今日終得郎酒正名。

3月19日,，“郎酒莊園 與世界級酒莊同行——青花郎戰(zhàn)略定位升級發(fā)布會”在郎酒莊園舉行,。會上，郎酒集團董事長汪俊林宣布,，青花郎戰(zhàn)略定位由“中國兩大醬香白酒之一”升級為“赤水河左岸 莊園醬酒”,，并表示，“中國終于有了自己的世界級白酒莊園及相匹配的產品——‘莊園醬酒’青花郎”,。

從“兩大”到“左岸莊園醬酒”,，對青花郎和郎酒來說，這是上一階段的結束,，更是下一階段的開啟,。

但還應該看到，郎酒決定邁出這一步,，昭示著醬酒新周期的大門正被緩緩推開,。

▲汪俊林

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告別“兩大”,，邁向更大空間

2017年7月15日,，青花郎新戰(zhàn)略發(fā)布,，“中國兩大醬香白酒之一”的聲量響徹赤水河兩岸，有人驚異,，有人贊嘆,，也有人質疑。

無論如何,，“兩大”定位陪伴和支撐郎酒走過了至關重要,、蛻變升華的階段。甚至有業(yè)界觀點認為,，“兩大”定位間接促成了這四年來醬酒的市場沸騰和集群化爆發(fā),。

這期間，郎酒的變化翻天覆地,，郎酒莊園歷時13年而大成,，吳家溝建設8年方啟用，三品戰(zhàn)略應運而生,，郎酒構建起了以“生態(tài),、釀造、儲存,、品控,、體驗、互動”為支撐的莊園化發(fā)展體系,。

▲郎酒莊園

同時,，以郎酒莊園為載體，青花郎“品質,、品牌,、品味”的整體勢能不斷攀升。郎酒莊園劃出一道寬闊的護城河,，“生長養(yǎng)藏”的品質體系與價值追求在其中肆意生長,，為青花郎賦予新的內涵和品格。

到今天,，青花郎向“中國兩大醬香白酒之一”告別,，升級定位為“赤水河左岸 莊園醬酒”，就是將青花郎在生產,、儲存,、老熟、勾調等方面的特點,，如實地呈現給廣大消費者,，由他們去品評、傳說。

用莊園醬酒來表達,，是郎酒的承諾——讓中國白酒與世界頂級酒莊同行,，盡其所能釀好酒。

從品牌視角的“兩大之一”,，到產區(qū)視角的“左右之左”,，青花郎的這一戰(zhàn)略定位升級，實則意味著企業(yè)發(fā)展觀,、核心競爭力的全面躍升,，由借力提拉品牌，到開創(chuàng)產業(yè)格局,、引領發(fā)展路徑,，郎酒的未來空間，由此被極大拓寬,。

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左岸=莊園醬酒,，莊園醬酒=極致品質

曾經，汪俊林說,，“兩大醬香”的核心是：要求郎酒青花郎的品質,、品牌、品味要向茅臺看齊,，各具特色,，共同做大醬香白酒。

如果當時對于“各具特色”的設想還不是那么清晰,，那今天就已經非常明了,。

特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特中國公司董事長鄧德隆可能是最懂青花郎定位的人,。他表示,，汪俊林以白酒行業(yè)有史以來第一座世界級莊園，回答了“各具特色”到底是怎樣的特色——莊園醬酒,。

這不僅是郎酒的特色,，也是赤水河左岸的特色。

“左岸+莊園”傳遞的內涵,，是“生態(tài),、品質、文化,、體驗”的獨特價值體系,。未來，在醬酒以文化和模式為重的關鍵賽道上,，郎酒已然占據了領先身位,。

央視剛剛上線的青花郎全新戰(zhàn)略定位宣傳片里這樣寫道,，“云貴高原四川盆地接壤的赤水河左岸，有座美麗的郎酒莊園,，孕育出莊園醬香白酒——青花郎,。青花郎：赤水河左岸莊園醬酒?！?/span>

或許在這句話里,，“左岸”只是一個地理標識,，告知大家郎酒莊園究竟在哪里,。但實際上，“左岸”的正式提出,，是郎酒在宣示自己有了獨特的競爭力,，有了屬于左岸的醬酒話語體系。

這一體系的載體,，就是郎酒莊園,。

▲王延才

“郎酒莊園現已打造成為功能完善、體系完備的中國第一白酒莊園”,，中國酒業(yè)協(xié)會名譽理事長王延才表示,，郎酒莊園醬酒開創(chuàng)行業(yè)先例，必將以此為起點,，為中國白酒探出一條莊園白酒的特色道路,。

站在這一層面，郎酒可以說為白酒行業(yè)創(chuàng)造出了全新的物種和不同的價值,，并以世界級的眼光填補了中國白酒行業(yè)在莊園醬酒甚至莊園白酒這一領域的缺失,。

▲鄧德隆

而莊園醬酒,，已經重新定義了白酒品質,。

鄧德隆認為，好酒固然可以喝出好的品質,，但莊園醬酒的品質不止是喝出來的,，郎酒莊園可以讓消費者完全參與到整個品質過程中來,，“生長養(yǎng)藏”讓品質不只喝得出，還看得見,、摸得著,、聞得到、聽得到,。莊園醬酒將白酒的品質內涵大大豐富拓展,，為消費者創(chuàng)造了全新的價值體驗。

以郎酒莊園為起點,，左岸走出了屬于自己的不同道路,。

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從“左岸莊園”開始,，醬酒開啟新周期

“中國兩大醬香白酒之一”，不只是郎酒的一個階段,，更代表著醬酒的一個時代,。

在這個時代里，醬酒熱實則仍是茅臺熱,。汪俊林曾提出向茅臺看齊,，就是學習和奮進，茅臺對郎酒來說,，更像是一種動力,，敦促著自己不斷壯大。

而現在,，茅臺之于郎酒,，更像是一個伙伴，茅臺,、習酒等撐起右岸,，郎酒撐起左岸，正所謂“君子和而不同”,，未來他們將共同做大醬酒格局,。

此次發(fā)布會前夕，習酒公司黨委書記,、董事長鐘方達到訪郎酒莊園,，發(fā)布會當晚，他再次出現在“中國郎·山谷光影秀啟幕”現場,，與汪俊林同臺剪彩,。鐘方達兩度跨越赤水河而來，不正是帶著兩岸共謀醬酒新繁榮的信心與期待,？

從“兩大”到“左岸莊園”,，對郎酒來說是心態(tài)與思路的轉變，但對行業(yè)而言,，則是醬酒將整體進入新周期的表現,。

首先是產區(qū)化的新周期，即醬酒核心產區(qū)的多元化打造,。

前文提到,，左岸有了不同于右岸的發(fā)展路徑，這種以莊園為載體的左岸模式,，已經讓郎酒實現了生態(tài)體驗領先和文化建設領先,，“生長養(yǎng)藏”的故事已不必多說，但在山谷光影秀開啟那瞬間,，想必很多人心里都會明白,，“以山體為幕布,，將文明與發(fā)展、歷史與未來統(tǒng)統(tǒng)裝進郎酒莊園,，這樣的手筆與視野,，或許沒有第二家酒企能做到了?！?/span>

以往,，赤水河兩岸核心醬酒產區(qū)是一個籠統(tǒng)的概念，但實際上產區(qū)越細分越利于品質表達,，郎酒為沿岸醬酒企業(yè)提供了新思路,。

同時，郎酒莊園打造的體驗和提出的理念,，對多年未曾真正打破傳統(tǒng)桎梏的白酒行業(yè)來說,，也是一種改變的方向,、力量和勇氣,。

其次是品牌化的新周期。

不久前,，云酒頭條曾刊發(fā)文章《濃香20年前走過的路,，醬酒要再走一遍？》（點擊鏈接閱讀原文）提出,，當行業(yè)發(fā)展達到一定規(guī)模,，每家企業(yè)勢必要想方設法尋找各自的特性。過去所有醬酒企業(yè)都想找和茅臺的共性,，而這次青花郎戰(zhàn)略定位升級,，就是郎酒作為首倡者，帶領醬酒企業(yè)打出自己的個性,。

在醬酒內部,，郎酒的變化，背后是整個醬酒的向好變化,。

而把郎酒放在川黔之爭中去看,，加之日前川酒提出“濃醬雙優(yōu)”，看似是“左岸”與“右岸”的競爭,、川酒與黔酒的對壘,，實際上以長遠的競合思維來評判的話，這可能是未來醬酒行業(yè)發(fā)展的一個關鍵利好,。