4月5日上午，金沙酒業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)布會在成都世外桃源酒店舉行,，金沙酒業(yè)黨委書記,、董事長張道紅出席活動,，并正式對外宣布金沙酒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標和2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃,。

張道紅在開場中介紹，2021年金沙酒業(yè)實現(xiàn)開門紅,，一季度回款13.9億元,，同比增長118%，預(yù)計全年銷售收入超42億元,。

張道紅表示,，在“十四五”戰(zhàn)略目標上，金沙酒業(yè)將進行如下規(guī)劃：

一是建設(shè)一流產(chǎn)區(qū),，打造一流品質(zhì),。

金沙酒業(yè)將從標準、品質(zhì),、文化,、品牌、秩序等層面打造金沙產(chǎn)區(qū),。

標準層面,，溯源管理標準體系,、分級認證管理標準體系、地理標志授權(quán)使用管理體系,、生產(chǎn)管理標準體系,。品質(zhì)層面，發(fā)揚工匠精神,，用品質(zhì)代表產(chǎn)區(qū)形象,。文化層面，講好產(chǎn)區(qū)故事,，唱響產(chǎn)區(qū)好聲音,，做足產(chǎn)區(qū)酒文章。品牌層面,，形成品牌集群,、帶動產(chǎn)區(qū)體驗、旅游和服務(wù)升級級,。秩序?qū)用妫簭娀\信體系建設(shè),，抓好酒類市場管理。

二是加快擴能推進,，實現(xiàn)產(chǎn)儲翻翻,。

張道紅表示，金沙酒業(yè)將先后在2021年,、2022年,、2023年建成投產(chǎn)5000噸、5000噸和20000噸新產(chǎn)能,。屆時將具備50000噸的成品酒生產(chǎn)能力和150000噸以上的老酒儲存,。

三是力爭主板上市，實現(xiàn)千億市值,。

張道紅表示,，今年下半年，金沙酒業(yè)將采取實質(zhì)性的行動,。股改之后將會引進戰(zhàn)略資本,，加快金沙酒業(yè)的發(fā)展，力爭在2024年實現(xiàn)主板上市,。

四是沖刺百億銷量,，塑造千億品牌。

到2025年,，金沙酒業(yè)實現(xiàn)百億銷售目標,，其中，將摘要酒打造成50億以上超級單品,，金沙回沙1951和金沙回沙真實年份8年分別打造成20億量級大單品,。

同時,，促進品牌再上新臺階，實現(xiàn)千億以上綜合品牌價值,。摘要品牌價值達600億以上,，金沙回沙品牌價值達400億以上。

五是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，助推全國進程,。

具體策略包括：

實施2.0版“雙721”：實現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品銷量占比70%,，開發(fā)產(chǎn)品占比20%,，企業(yè)定制產(chǎn)品占比10%；高端產(chǎn)品占比70%,，中端產(chǎn)品占比20%,，大眾產(chǎn)品占比10%。

實施“467+1”工程：實現(xiàn)4個以上過10億銷量的市場,，6個5億元市場,、7個3億元市場，同時開拓空白市場,，深化電商平臺運營,。

加大經(jīng)銷商培育力度：打造5-7個5億銷量明顯經(jīng)銷商，培育一批過億經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商數(shù)量總數(shù)控制在1500家左右,。

隨后，張道紅介紹了金沙酒業(yè)2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃,。

張道紅表示,，今年金沙酒業(yè)發(fā)展思路最核心的依然是一個“穩(wěn)”字。將穩(wěn)中求進實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從高速上規(guī)模向高質(zhì)量夯基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,，從做價格向做價值轉(zhuǎn)變,，從做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變?！拔磥?-5年是醬酒的窗口期,，也是金沙酒業(yè)高速發(fā)展的窗口期，基礎(chǔ)打牢,，才能直面未來競爭,。”

為實現(xiàn)上述目標,，金沙酒業(yè)將主要從兩大方面著手,。

首先是實現(xiàn)六個強化。包括強化黨建引領(lǐng),、品質(zhì)保證,、品牌基因,、文化傳承、管理體系和人才建設(shè),。

其中在品牌的強化上,，張道紅表示，原則上堅持“品質(zhì)雙優(yōu)四不原則”——絕不外購基酒,、絕不生產(chǎn)次酒,、年度產(chǎn)量絕不小于年度銷量、不足年絕不銷售,。原料上,，從源頭保證品質(zhì)；過程上,，堅守傳統(tǒng),、大師指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān),、過程控制,；管理上，質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、食品安全管。

在品牌基因的強化上,，將對雙品牌進行產(chǎn)品全面升級和戰(zhàn)略定位升級,，同時為產(chǎn)區(qū)打造添動力，同時為紀念國營70周年進行多種紀念活動,。

其次是重點抓好六重工作,。

第一，重調(diào)結(jié)構(gòu)推動全面轉(zhuǎn)型,。

市場結(jié)構(gòu)方面,，要從醬酒旺銷市場為主到全國市場并重發(fā)展，從核心市場先行到核心,、重點,、新興市場齊頭并進。

經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)方面,，實現(xiàn)“2+N”——兩個渠道商和團購商的市場布局,。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，實行“雙721” + “三限一?！?。

第二，重提產(chǎn)能堅守品質(zhì)根基,。

一期工程5000噸產(chǎn)能將于重陽節(jié)投產(chǎn),，二期工程5000噸8月正式啟動,，三期工程2萬噸進入準備階段?！氨ＷC年產(chǎn)大于年銷,，每年保持增加20%庫存基酒?！?/span>

第三,，重夯基礎(chǔ)構(gòu)建市場壁壘。

2021年,，金沙酒業(yè)將從跑馬圈地到深耕市場轉(zhuǎn)變,，在核心區(qū)域開展“數(shù)一數(shù)二”工程——“哪里有茅臺，哪里有習(xí)酒,，哪里就要有金沙,?！?/span>

第四,，重優(yōu)服務(wù)提高執(zhí)行效能。

在信息化后臺,、中臺,、前臺建立系統(tǒng)化服務(wù)標準，構(gòu)建統(tǒng)一金沙數(shù)據(jù)中心,，全方位服務(wù)經(jīng)銷商,、渠道商和消費者。

第五,，重商扶商激發(fā)市場活力,。

空白市場從全面撒網(wǎng)到選優(yōu)商轉(zhuǎn)變；成熟市場從招商向養(yǎng)商轉(zhuǎn)變,；其他市場,，扶優(yōu)去劣，進行重大調(diào)整,。

第六,，重抓體驗增強消費黏性。

金沙酒業(yè)將利用好品鑒會,、返場游,、體驗館“三駕馬車”，同時通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，進行沉浸式體驗,、云探工廠等內(nèi)容。

張道紅最后表示,，金沙酒業(yè)搭上了醬酒熱的春風(fēng),，未來一定是美好的,，前途是無量的，“金沙酒業(yè)已逐步邁向一線名酒”,。