4月5日上午，金沙酒業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在成都世外桃源酒店舉行，金沙酒業(yè)黨委書記,、董事長(zhǎng)張道紅出席活動(dòng),，并正式對(duì)外宣布金沙酒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃。

張道紅在開場(chǎng)中介紹,，2021年金沙酒業(yè)實(shí)現(xiàn)開門紅,，一季度回款13.9億元，同比增長(zhǎng)118%，預(yù)計(jì)全年銷售收入超42億元,。

張道紅表示,，在“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)上，金沙酒業(yè)將進(jìn)行如下規(guī)劃：

一是建設(shè)一流產(chǎn)區(qū),，打造一流品質(zhì),。

金沙酒業(yè)將從標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì),、文化,、品牌、秩序等層面打造金沙產(chǎn)區(qū),。

標(biāo)準(zhǔn)層面,，溯源管理標(biāo)準(zhǔn)體系、分級(jí)認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)體系,、地理標(biāo)志授權(quán)使用管理體系,、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。品質(zhì)層面,，發(fā)揚(yáng)工匠精神,，用品質(zhì)代表產(chǎn)區(qū)形象。文化層面,，講好產(chǎn)區(qū)故事,，唱響產(chǎn)區(qū)好聲音，做足產(chǎn)區(qū)酒文章,。品牌層面,，形成品牌集群、帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)體驗(yàn),、旅游和服務(wù)升級(jí)級(jí),。秩序?qū)用妫簭?qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)，抓好酒類市場(chǎng)管理,。

二是加快擴(kuò)能推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)儲(chǔ)翻翻。

張道紅表示,，金沙酒業(yè)將先后在2021年,、2022年、2023年建成投產(chǎn)5000噸,、5000噸和20000噸新產(chǎn)能,。屆時(shí)將具備50000噸的成品酒生產(chǎn)能力和150000噸以上的老酒儲(chǔ)存。

三是力爭(zhēng)主板上市,，實(shí)現(xiàn)千億市值,。

張道紅表示,，今年下半年，金沙酒業(yè)將采取實(shí)質(zhì)性的行動(dòng),。股改之后將會(huì)引進(jìn)戰(zhàn)略資本,，加快金沙酒業(yè)的發(fā)展，力爭(zhēng)在2024年實(shí)現(xiàn)主板上市,。

四是沖刺百億銷量,，塑造千億品牌。

到2025年,，金沙酒業(yè)實(shí)現(xiàn)百億銷售目標(biāo),，其中，將摘要酒打造成50億以上超級(jí)單品,，金沙回沙1951和金沙回沙真實(shí)年份8年分別打造成20億量級(jí)大單品,。

同時(shí)，促進(jìn)品牌再上新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)千億以上綜合品牌價(jià)值,。摘要品牌價(jià)值達(dá)600億以上，金沙回沙品牌價(jià)值達(dá)400億以上,。

五是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，助推全國(guó)進(jìn)程。

具體策略包括：

實(shí)施2.0版“雙721”：實(shí)現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品銷量占比70%,，開發(fā)產(chǎn)品占比20%,，企業(yè)定制產(chǎn)品占比10%；高端產(chǎn)品占比70%,，中端產(chǎn)品占比20%,，大眾產(chǎn)品占比10%。

實(shí)施“467+1”工程：實(shí)現(xiàn)4個(gè)以上過(guò)10億銷量的市場(chǎng),，6個(gè)5億元市場(chǎng),、7個(gè)3億元市場(chǎng)，同時(shí)開拓空白市場(chǎng),，深化電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng),。

加大經(jīng)銷商培育力度：打造5-7個(gè)5億銷量明顯經(jīng)銷商，培育一批過(guò)億經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商數(shù)量總數(shù)控制在1500家左右。

隨后,，張道紅介紹了金沙酒業(yè)2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃,。

張道紅表示，今年金沙酒業(yè)發(fā)展思路最核心的依然是一個(gè)“穩(wěn)”字,。將穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從高速上規(guī)模向高質(zhì)量夯基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,，從做價(jià)格向做價(jià)值轉(zhuǎn)變,，從做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變?！拔磥?lái)3-5年是醬酒的窗口期,，也是金沙酒業(yè)高速發(fā)展的窗口期，基礎(chǔ)打牢,，才能直面未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),。”

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，金沙酒業(yè)將主要從兩大方面著手,。

首先是實(shí)現(xiàn)六個(gè)強(qiáng)化。包括強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、品質(zhì)保證,、品牌基因、文化傳承,、管理體系和人才建設(shè),。

其中在品牌的強(qiáng)化上，張道紅表示,，原則上堅(jiān)持“品質(zhì)雙優(yōu)四不原則”——絕不外購(gòu)基酒,、絕不生產(chǎn)次酒、年度產(chǎn)量絕不小于年度銷量,、不足年絕不銷售,。原料上，從源頭保證品質(zhì),；過(guò)程上,，堅(jiān)守傳統(tǒng)、大師指導(dǎo),、技術(shù)攻關(guān),、過(guò)程控制；管理上,，質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系、食品安全管,。

在品牌基因的強(qiáng)化上,，將對(duì)雙品牌進(jìn)行產(chǎn)品全面升級(jí)和戰(zhàn)略定位升級(jí)，同時(shí)為產(chǎn)區(qū)打造添動(dòng)力,，同時(shí)為紀(jì)念國(guó)營(yíng)70周年進(jìn)行多種紀(jì)念活動(dòng),。

其次是重點(diǎn)抓好六重工作。

第一,，重調(diào)結(jié)構(gòu)推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型,。

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面,，要從醬酒旺銷市場(chǎng)為主到全國(guó)市場(chǎng)并重發(fā)展，從核心市場(chǎng)先行到核心,、重點(diǎn),、新興市場(chǎng)齊頭并進(jìn)。

經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)方面,，實(shí)現(xiàn)“2+N”——兩個(gè)渠道商和團(tuán)購(gòu)商的市場(chǎng)布局,。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，實(shí)行“雙721” + “三限一?！?。

第二，重提產(chǎn)能堅(jiān)守品質(zhì)根基,。

一期工程5000噸產(chǎn)能將于重陽(yáng)節(jié)投產(chǎn),，二期工程5000噸8月正式啟動(dòng)，三期工程2萬(wàn)噸進(jìn)入準(zhǔn)備階段,?！氨ＷC年產(chǎn)大于年銷，每年保持增加20%庫(kù)存基酒,?！?/span>

第三，重夯基礎(chǔ)構(gòu)建市場(chǎng)壁壘,。

2021年,，金沙酒業(yè)將從跑馬圈地到深耕市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，在核心區(qū)域開展“數(shù)一數(shù)二”工程——“哪里有茅臺(tái),，哪里有習(xí)酒,，哪里就要有金沙?！?/span>

第四,，重優(yōu)服務(wù)提高執(zhí)行效能。

在信息化后臺(tái),、中臺(tái),、前臺(tái)建立系統(tǒng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建統(tǒng)一金沙數(shù)據(jù)中心,，全方位服務(wù)經(jīng)銷商,、渠道商和消費(fèi)者。

第五,，重商扶商激發(fā)市場(chǎng)活力,。

空白市場(chǎng)從全面撒網(wǎng)到選優(yōu)商轉(zhuǎn)變；成熟市場(chǎng)從招商向養(yǎng)商轉(zhuǎn)變,；其他市場(chǎng),，扶優(yōu)去劣，進(jìn)行重大調(diào)整,。

第六,，重抓體驗(yàn)增強(qiáng)消費(fèi)黏性。

金沙酒業(yè)將利用好品鑒會(huì),、返場(chǎng)游,、體驗(yàn)館“三駕馬車”，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，進(jìn)行沉浸式體驗(yàn),、云探工廠等內(nèi)容。

張道紅最后表示,，金沙酒業(yè)搭上了醬酒熱的春風(fēng),，未來(lái)一定是美好的，前途是無(wú)量的,，“金沙酒業(yè)已逐步邁向一線名酒”,。