“奔跑吧,，全興”2021品牌推介會剛剛收官一周,，全興又曝光了一個“大動作”。

7月9日,，上海糖酒集團與歌德盈香戰(zhàn)略合作正式簽約,，深度發(fā)力白酒板塊，雙方表示,，未來將在酒業(yè)投資,、品牌發(fā)展、渠道建設等多方面展開合作,，助推上海糖酒集團旗下重要名酒品牌全興酒業(yè)加速復興,。

優(yōu)商與名酒的強強聯(lián)合，為全興的復興之路又加了一塊砝碼,。

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一拍即合,，“喚醒”全興

作為高端酒類推廣與流通平臺，歌德盈香股份有限公司現(xiàn)已成長為國內(nèi)陳年白酒市場上重要的庫存商和運營商,。除行業(yè)領先的老酒收購及銷售外,，歌德盈香還在線上線下齊發(fā)力,，率先完成了新零售布局。

全興酒業(yè)則是上海糖酒集團的重要白酒品牌,。

近年來,，依托上海糖酒集團的資源，全興開發(fā)了高端光瓶品牌“熊貓”,，為全興雙品牌運營埋下伏筆,。同時，在原有全興大曲的品牌建設上,，全興啟用了新的設計和規(guī)劃,，用“新名酒+老名酒+熊貓賞鑒”三大產(chǎn)品線豐富全興大曲的品牌內(nèi)涵，“美好生活祝福酒”的定位,，也精準契合了當下白酒供給側結構升級的行業(yè)趨勢,。

一個是上海糖酒集團旗下重要的白酒品牌，一個是中國領先的高端酒類推廣與流通平臺,，兩者相遇,，更像是“老名酒價值回歸”背景下一種新型的賦能關系。

▲上海糖酒集團黨委書記,、董事長,、總裁黃黎明

用上海糖酒集團黨委書記、董事長,、總裁黃黎明的話說,，兩者的合作本著求同存異的思想，致力于喚醒全興品牌,。

“喚醒”二字,，既概括了全興作為老名酒的知名度和影響力，也代表著全興在新時代下煥發(fā)新生機的希冀,。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）獲悉,，此次戰(zhàn)略合作的簽署，將助力上海糖酒集團在白酒零售的深度拓展,，特別是旗下名酒全興酒業(yè)與新零售流通渠道的高端融合,。

▲全興酒業(yè)董事長龔如杰

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優(yōu)商+名企+新零售

回頭看這兩年，全興一直在“奔跑”,。

向東，向南,，向北,，向西。從去年開始,，首次舉行全國品牌巡演的全興,，奔跑的腳步已經(jīng)先后踏入石家莊,、鄭州、濟南,、南昌,、廣州、南京,、杭州,、武漢、青島,、保定,、沈陽與呼和浩特。

將12個城市串聯(lián)成線,，全興的全國化布局落定成勢,，逐步形成華東、華南,、華中,、華北、西南和東北地區(qū)的市場布局,，以京津冀,、長三角、珠三角,、川渝為圓心,，將“全興熱”進一步輻射向全國。

兩年時間為尺,，加速奔跑成果豐碩,，全興已經(jīng)劃出了一條明顯的增長曲線。本年度品牌巡回展簽約商家和簽約金額的大幅度躍升,，實現(xiàn)了“雙增長”,；今年上半年，全興也順利推進了十四五基礎元年的建設,，達成了“雙過半”的指標,。

全國范圍內(nèi)快速“跑馬圈地”之后，新零售成為全興攻下的“又一城”,。

▲歌德盈香股份有限公司董事長劉曉偉

目前,，歌德盈香擁有線下門店逾百家，遍布全國20多個重點省市,，分布在五星級酒店,、重點機場、高鐵站等核心區(qū)域。線上渠道包括APP,、微信小程序,，并在天貓、京東等第三方電商平臺開設的旗艦店,，銷售額位列垂直類目之首,。通過發(fā)力抖音、快手等直播新媒體,，歌德盈香還迅速成為類目頭部,，堪稱酒類零售航母。

此次合作,，無疑讓全興邁入了“新零售”發(fā)展之路的快車道,。

在戰(zhàn)略協(xié)議簽署之后，全興能借力歌德盈香加大對高凈值人群的吸引力,，進一步拓展中高端產(chǎn)品系列的圈層認知,，快速實現(xiàn)全興產(chǎn)品與終端的跨層嫁接，讓全興的系列產(chǎn)品,，更快地觸及到更多消費者,，與此同時，市場發(fā)展也得到進一步深化,。

如此看來,，全興奔跑的熱浪，不僅從由點輻射至網(wǎng),，更從線下延伸到線上,，形成多重呼應，全興的復興之路,，也更加順理成章,。

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從奔跑到“提速”，全興探索了什么路,？

如果說全興剛剛結束的一輪品牌推介會是一場全國“巡禮”,，旨在挖掘內(nèi)在名酒基因，實現(xiàn)市場的新突破,，那么,，此次合作就是全興在奔跑的基礎上再加速，努力在渠道上進行再次深化,。

在剛剛結束的2021智匯山海巔峰會上,，針對酒類流通的創(chuàng)新，云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員·新零售專家鮑躍忠表示,，酒類流通必須研究全渠道,。

“中國的市場發(fā)生了很大的變化,，單純做線下店肯定是不行的。現(xiàn)在很多企業(yè)都在為自己不做線上找理由,，但據(jù)專家分析，疫情線下增長率為6%,，線上增長率為15%,，2030年線上和線下的比例分別都會達到70萬億,?！滨U躍忠表示,，現(xiàn)在做市場,、做流通,，必須要研究全渠道,。

聯(lián)手歌德盈香，也釋放出一個更強烈的信號：老名酒全興正在積極擁抱變化,，發(fā)力全渠道,，進一步加快“復興”的步伐。

從產(chǎn)品矩陣看,，全興已經(jīng)做足了準備,。目前,，全興打造了100-300元主流核心價格帶產(chǎn)品；重點培育300-500元未來核心產(chǎn)品價格帶產(chǎn)品，儲備500-800元高檔價格帶產(chǎn)品,，并且推出了高端輕奢產(chǎn)品熊貓鑒賞,，重新定位全興超1000元的名酒價值。

如此完備清晰的品牌矩陣,，不僅覆蓋了主流消費人群,，還能滿足不同消費人群的多維需求，為全興全國化戰(zhàn)略的推進奠定了堅實基礎,。

從行業(yè)發(fā)展趨勢看,，渠道更能突破產(chǎn)品到消費者“最后一公里”,，解決消費者的認知和信任問題。

而歌德盈香作為全國唯一一家具備所有名酒線上和線下經(jīng)銷權資質(zhì)的酒商,，本身也能為全興帶來強大的品牌背書,，擴展消費者圈層。同時,，依托歌德盈香的多功能高端酒體驗中心,，全興也能實現(xiàn)線上線下業(yè)務的迅達配送,。

在大名酒時代,，在奔跑中逐漸提速的全興,，已經(jīng)為“名酒復興”,，提供了“全興”經(jīng)驗,。