編者按:“蟲洞”是一個(gè)物理學(xué)概念,最早于1916年由奧地利物理學(xué)家路德維?!じトR姆提出,,后由愛因斯坦,、納森·羅森等人加以完善。“蟲洞”理論認(rèn)為,,在宇宙中可能存在連接兩個(gè)不同時(shí)空的狹窄隧道,,穿過(guò)這種隧道,就能實(shí)現(xiàn)瞬時(shí)的空間轉(zhuǎn)移或時(shí)間旅行,。
迄今為止,,科學(xué)家還從未觀察到“蟲洞”存在的證據(jù)。
但是于酒業(yè)的2021年,,我們所留下的種種記憶,,卻存在這樣的“蟲洞”,透過(guò)它們,,能夠準(zhǔn)確率極高地洞察酒業(yè)未來(lái)時(shí)空,。
2021,是一個(gè)變化之年,。
從政策指導(dǎo),、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整這樣的宏觀性大事件,,到頭部酒企換帥、50億酒企擴(kuò)容,、醬酒上行,、資本發(fā)力、帶貨潮起,、海南聚勢(shì)這樣的行業(yè)性變化,,以至于那些酒商、職業(yè)經(jīng)理人,、業(yè)務(wù)員在這特殊一年里的種種經(jīng)歷,,都是極具觀察和思考價(jià)值的變化。一個(gè)變化如此之多,,影響如此廣泛而深遠(yuǎn)的年份,,對(duì)于酒行業(yè)是并不多見的。
這些變化折射出酒業(yè)當(dāng)下的方向,,那是一個(gè)以利好,、理性為基調(diào)的發(fā)展路徑,沿此前行,,酒業(yè)將達(dá)到更高的發(fā)展平臺(tái),,更遠(yuǎn)的市場(chǎng)邊界,以及更強(qiáng)大的格局和生態(tài),。
身處酒業(yè)者,,從2021年的變化中觀測(cè)未來(lái),對(duì)于接下來(lái)的領(lǐng)先和主動(dòng)發(fā)展,,是極為重要的一個(gè)“動(dòng)作”,。請(qǐng)持續(xù)關(guān)注“記憶蟲洞”云酒頭條2021年度盤點(diǎn)系列稿件。
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換帥的名酒,,換擋的行業(yè)|記憶蟲洞·年度盤點(diǎn)①
“每一單都不容易”,,我在一線賣白酒|記憶蟲洞·年度盤點(diǎn)③
鄭州酒商王大慶,,于2015年創(chuàng)辦河南原酒公社酒業(yè)有限公司(下稱原酒公社),2021年是他創(chuàng)業(yè)的第七個(gè)年頭,。 年初,,王大慶對(duì)這一年做了充分的發(fā)展規(guī)劃?!肮竞诵膽?zhàn)略是定制酒,,已經(jīng)擁有包括河南省白酒評(píng)委在內(nèi)的14名酒業(yè)專家,發(fā)展了20多位合伙人,主要通過(guò)社群進(jìn)行拓展,?!蓖醮髴c介紹,,去年,,公司一方面計(jì)劃打造線上抖音號(hào),發(fā)力直播帶貨,,另一方面也在爭(zhēng)取將合伙人發(fā)展到百位以上,。 然而,7月的一場(chǎng)暴雨,,讓王大慶的一切規(guī)劃戛然而止,。原來(lái)的發(fā)展目標(biāo)已無(wú)法實(shí)現(xiàn)。用王大慶的話說(shuō):“差點(diǎn)完蛋”,。 然而,,困境與逆境,也有可能激發(fā)出驚人的潛力,。 下半年,,被“逼”上絕路的王大慶,,展開了一連串的“自救”操作。到年底的時(shí)候,,看看公司賬目,他長(zhǎng)出一口氣:“活下來(lái)了”,。 無(wú)論是暴雨中的鄭州酒商,,還是疫情封城下的西安酒商,亦或是2021年身處于逆境,卻仍咬緊牙關(guān),、負(fù)重前行的平凡酒業(yè)人,,這是一場(chǎng)“戰(zhàn)役”,,是他們的故事,,也是平凡者的強(qiáng)大。 ▲王大慶 ? “驚魂時(shí)分” 2021年7月,,王大慶遭遇了人生“驚魂時(shí)分”,。 7月20日,河南鄭州普降暴雨,,洪澇災(zāi)害接踵而至,。原酒公社存放貨物的亨澤物流園雖地勢(shì)較高且遠(yuǎn)離河道,,但因抗災(zāi)需要,河道開始泄洪,,這里頓成澤國(guó)一片,。 王大慶回憶道,7月22日晚,,庫(kù)管人員還給自己打電話報(bào)平安,,隨后通訊便中斷了。 “7月23日,,我得知庫(kù)房被淹立刻驅(qū)車前往,,但已經(jīng)無(wú)法接近倉(cāng)庫(kù)了。” 遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,,只見一片建筑物浮在白茫茫水平線上,水面上還有雜亂的紙箱等物品在漂浮,“唯一的好消息,就是庫(kù)管人員被困兩天后,終于被專業(yè)救援隊(duì)成功解救,?!?/span> “完了”,當(dāng)時(shí)的王大慶悲從心來(lái),。 亨澤物流園是公司最大的倉(cāng)庫(kù),,存放著近4萬(wàn)箱白酒,價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元,?!?/span>由于庫(kù)房的地勢(shì)高,之前沒(méi)有想到購(gòu)買洪水險(xiǎn),,現(xiàn)在遭受這么大的損失,,公司可能面臨滅頂之災(zāi)?!?/span> 如遭油煎般的心情一直持續(xù)到7月26日,。洪水退去后,王大慶立即組織人手進(jìn)庫(kù)盤點(diǎn),,經(jīng)過(guò)最終確認(rèn),,有1萬(wàn)多箱白酒過(guò)水,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,。 危難之際,,原酒公社員工爆發(fā)了很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力?!澳嵌螘r(shí)間,,全體員工自覺到倉(cāng)庫(kù)搬貨、消毒,、擦洗酒瓶,,讓我非常感動(dòng)的是,全員加班卻沒(méi)有人提出報(bào)酬問(wèn)題,,最后終于將1萬(wàn)多箱受災(zāi)酒全部清理出來(lái),。” 洪水雖退,,王大慶依然焦慮,。 一萬(wàn)多箱酒價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元,進(jìn)水后怎么銷售,?賣不出去又怎么辦,?公司如何生存下去,?能否養(yǎng)活“可親可愛”的員工團(tuán)隊(duì)? 種種問(wèn)題充斥盤旋在王大慶腦海中,,接下來(lái)要面對(duì)的情況可能更加復(fù)雜艱難,,那段時(shí)間,他連做夢(mèng)都是各種貨物在洪峰中漂流,,“寢食難安”,。 ? “一線生機(jī)” 生意還要維持,生活還要繼續(xù),,面對(duì)階段性消失的白酒消費(fèi)場(chǎng)景,,王大慶唯有奮力自救,尋找一條“生路”,。 720洪災(zāi)爆發(fā)后,,酒業(yè)同行紛紛伸出援手,全國(guó)多家酒企承諾為受災(zāi)的河南經(jīng)銷商換酒換包裝,,但原酒公社產(chǎn)品主要是定制酒,,這條路并不適合。經(jīng)過(guò)慎重考慮,,王大慶決定在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,推出“720感恩版”定制產(chǎn)品。 所謂感恩版,,即原酒公社對(duì)受災(zāi)白酒進(jìn)行消毒擦拭后,,請(qǐng)相關(guān)部門出具質(zhì)檢報(bào)告確認(rèn)可以正常飲用,公司對(duì)破損的酒標(biāo)保持原貌,、外箱上標(biāo)注感恩版字體、箱內(nèi)放置感恩棒以表達(dá)紀(jì)念意義,,同時(shí)價(jià)格大力度優(yōu)惠,,主要在公司抖音公眾號(hào)銷售。 王大慶說(shuō),,“720感恩版”白酒上線后,,出乎預(yù)料很快被消費(fèi)者接受,“由于原酒公社打造專業(yè)人設(shè)多年,,粉絲對(duì)公司產(chǎn)品很認(rèn)可,;同時(shí)諸多愛心人士也不吝出手相助,甚至有粉絲一次購(gòu)買了上百箱,?!?/span> 兩個(gè)月后,這批“720感恩版”產(chǎn)品銷售完畢,,其中線上銷售80%線下銷售20%,,為原酒公社極大程度的挽回了經(jīng)濟(jì)損失,。 受災(zāi)酒成功消化,公司損失大為減輕,,猶如“坐過(guò)山車”一般起死回生,。 回顧這段經(jīng)歷,王大慶“慶幸”之余也深有感慨,,難關(guān)面前絕不能輕言放棄,,只有全力向前,向“不可能”中覓得一線生機(jī),,才有機(jī)會(huì)“活”下去,。這是唯一的道理,也是唯一的道路,。 “720感恩版”給王大慶的具體啟發(fā),,則是必須轉(zhuǎn)型升級(jí)公司的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)方式?!澳軌驊?zhàn)勝困境,,首先是原酒公社口碑和專業(yè)度獲得廣泛認(rèn)可,大家都愿意幫助公司,。其次是公司兩個(gè)抖音號(hào)累積了15萬(wàn)粉絲,,由于鏈接了C端,消費(fèi)者成為購(gòu)買主力,?!边@成為洪災(zāi)帶給王大慶的最大教訓(xùn),也為公司發(fā)展指明了方向,。 ? “活下來(lái)了” 轉(zhuǎn)型不易,,發(fā)展不易。洪災(zāi)剛過(guò),,疫情又至,,鄭州市場(chǎng)酒飲消費(fèi)持續(xù)低迷,原酒公社的生存和發(fā)展前景仍不明朗,。 按照王大慶在年初制定的發(fā)展規(guī)劃,,2021年公司合伙人團(tuán)隊(duì)要發(fā)展到百人以上,線下拓展勢(shì)在必行,。但2021年9月開始,,鄭州疫情突發(fā)并持續(xù)2個(gè)月之久,原酒公社線下活動(dòng)被迫停擺,。2021年期間,,原酒公社合伙人發(fā)展計(jì)劃幾乎停滯。 繼續(xù)向線上轉(zhuǎn)型求生,?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的咨詢和實(shí)踐,,王大慶發(fā)現(xiàn):2021年以來(lái)抖音等電商引流成本急速上升,,各路娛樂(lè)大咖紛紛開展直播賣酒加速了行業(yè)內(nèi)卷,壓低了產(chǎn)品價(jià)格,,單純依靠線上也面臨瓶頸,,并非長(zhǎng)久之計(jì)。 在內(nèi)外受困的瓶頸狀態(tài)下,,王大慶漸漸發(fā)現(xiàn),,公司早前布局的上游醬酒資源,開始發(fā)揮關(guān)鍵作用,。 2020年醬酒熱開始興起,,原酒公社便通過(guò)抖音號(hào),迅速在線上眾籌了一款醬香定制酒,,有數(shù)十位粉絲參加,,成功眾籌200萬(wàn)元。為了確保酒質(zhì),,原酒公社和茅臺(tái)鎮(zhèn)一家酒企進(jìn)行了股份合作,,投入數(shù)百萬(wàn)元,還在茅臺(tái)鎮(zhèn)購(gòu)買了相當(dāng)數(shù)量的老醬酒,,一方面作為自有品牌基酒,,另一方面也可以分享給公司合伙人。 當(dāng)線下消費(fèi)場(chǎng)景消失,,線上推廣又陷入困境的情況下,,原酒公社的自有品牌銷售嚴(yán)重受阻,但定制貼牌酒銷售業(yè)務(wù)卻張力十足,,客戶數(shù)量不斷增加,,市場(chǎng)影響不斷擴(kuò)大。通過(guò)針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)舉措,,定制貼牌酒的營(yíng)銷貢獻(xiàn)越來(lái)越大,,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,起到了越來(lái)越強(qiáng)的戰(zhàn)略支撐作用,。 2021年已過(guò),王大慶算了一筆賬:7-8月積極自救,,將洪災(zāi)損失降低到最低,;9-10月鄭州疫情突發(fā),原酒公社線下業(yè)務(wù)基本停擺,,全年在線下真正能夠賣酒的時(shí)間只有8個(gè)月,。盡管如此,通過(guò)產(chǎn)品塑造,、模式調(diào)整等一系列積極作為,,原酒公社不僅在這個(gè)洪災(zāi)和疫情之年活了下來(lái),,還實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的同比增長(zhǎng)。 原酒公社的經(jīng)歷,,其實(shí)在2021年河南酒商中并不少見,。 河南省酒協(xié)人士薛軍介紹,百年不遇的720洪災(zāi)和連續(xù)疫情給河南酒商造成重大損失,,但絕大部分酒商在廠家和社會(huì)幫扶下都完成了自救,,這體現(xiàn)了酒業(yè)頑強(qiáng)的生命力。 在王大慶看來(lái),,2021年“過(guò)山車”式的經(jīng)歷,,一方面確實(shí)給公司帶來(lái)很大的影響,甚至面臨嚴(yán)重虧損,;另一方面公司自救成功也帶來(lái)啟發(fā),,那就是一定要堅(jiān)持品質(zhì)做好酒,一定要能夠鎖定消費(fèi)者,,一定要打造品牌做口碑,。 “2022年,公司要將辦公室擴(kuò)展到800平方米,,同時(shí)加強(qiáng)原酒公社小酒館和原酒公社分社建設(shè),,爭(zhēng)取做到打通線上線下,和消費(fèi)者打成一片,?!蓖醮髴c訴說(shuō)著今年的公司規(guī)劃,他相信,,這一次的打算能夠順利實(shí)現(xiàn),。 不管高峰還是低谷,不管順境還是逆境,,堅(jiān)強(qiáng),、精明與樂(lè)觀,這些品格如烙印般刻在酒商們的骨子里,。這可能正是酒類流通行業(yè)生生不息,,酒商百折不回、V型反轉(zhuǎn)的底層邏輯,。