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出品丨云酒頭條


當許多酒商仍在為庫存高企、價格倒掛,、無利差等問題而苦惱的時候,河南12家酒類連鎖企業(yè)卻說:“區(qū)域性酒類連鎖活得很好,!”


說出這番豪言,,這12家企業(yè)是有底氣的:競爭優(yōu)勢明顯,,產(chǎn)品好賣又賺錢,,業(yè)績普增30%以上,。


一邊是傳統(tǒng)酒商日子艱難,業(yè)績下滑,;一邊是連鎖品牌抱團取暖,,業(yè)績普增。2024年,,這頗具魔幻色彩的一幕正真實發(fā)生,。


河南酒類連鎖品牌為何風(fēng)景這邊獨好,?


“區(qū)域性連鎖品牌活得很好”


11月28日,,鄭州中玖商聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司(下稱“中玖商聯(lián)”)聯(lián)創(chuàng)大會在鄭州召開。會上,,中玖商聯(lián)12家發(fā)起企業(yè)透露:2024年,,12家企業(yè)均實現(xiàn)了30%以上增長



中玖商聯(lián)成立于2023年4月,,集合了全國各城市頭部酒類連鎖企業(yè),,致力于推動商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。12家發(fā)起者分別為萬福源,、酒樂購,、曹曹酒城、送酒兔,、酒家久,、酒小九、大圣送酒,、飛毛腿送酒,、酒洲匯、酒遠達,、酒到家,、酒港葡萄酒。今年,,這12家企業(yè)業(yè)績至少增長30%,,其中,曹曹酒城已拓展門店114家,,酒家久所有連鎖門店均實現(xiàn)盈利……


這與當下傳統(tǒng)酒商處境形成了鮮明反差——今年眾多名酒大商都面臨同樣的難題:庫存高企,、銷售額普降,利潤大幅度下降……


兩相對比,原因何在,?


眾城曹曹酒城董事長白玉東表示,,在行業(yè)內(nèi)卷、毛利下滑的同時,,也伴隨著很大的機會,。想要脫穎而出,最根本的還是要在商品差價上做文章,。


“之前采購成本確實比較高,,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢。我們非常想開發(fā)自己的產(chǎn)品,,增加毛利,,和市場同行進行區(qū)分。但開發(fā)成本太高,,尤其是作為連鎖,,試錯成本太高?!卑子駯|透露,,即便開發(fā)一款二三線品牌的白酒,也需要投入資金上百萬元,,而其周轉(zhuǎn)率,、動銷率還存疑。


在此情況下,,白玉東選擇加入中玖商聯(lián),,從而順利解決了選品問題,開發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)占到其產(chǎn)品的40%,,同時還增加了白酒品類,、啤酒品類、茶葉品類,?!?/span>我們用最小的成本拿到了屬于我們專享的一個產(chǎn)品,側(cè)面提升了毛利,?!卑子駯|說。


河南酒家久電子商務(wù)股份有限公司創(chuàng)始人吳宏興表示,,中玖商聯(lián)使其企業(yè)利潤增長30%,,完成了不可能的增長與突破。而中玖商聯(lián)的12家聯(lián)創(chuàng)企業(yè)之所以比全國性連鎖品牌活得更好,,有三個共同點:

一是扎根當地,,在本地市場具有堅實基礎(chǔ),;


二是運營管理方面非常成熟,且價值觀非常匹配,,從而走到一起,,組建了中玖商聯(lián);


三是行業(yè)正處于“好賣的產(chǎn)品不賺錢,,賺錢的產(chǎn)品不好賣”的階段,,中玖商聯(lián)能夠發(fā)揮運營、采購,、供應(yīng)鏈優(yōu)勢,,打造出既好賣又賺錢的產(chǎn)品,幫助聯(lián)創(chuàng)企業(yè)在2024年實現(xiàn)銷售額,、毛利率雙增長,,且在各自的區(qū)域內(nèi)進一步鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢。

▎朱冰雪

中玖商聯(lián)發(fā)起人,、河南平頂山市萬福源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理朱冰雪介紹,,目前整個流通渠道,價格亂象非常突出,,甚至造成了價格倒掛,、流通企業(yè)毛利率低。解決這一問題,,就是其決定成立中玖商聯(lián)的初心。


事實證明,,中玖商聯(lián)做到了,。


“沒想到這么快就走出了河南”


那么,中玖商聯(lián)是如何解決行業(yè)這一痼疾的,?


朱冰雪認為,,中玖商聯(lián)充分發(fā)揮了連鎖業(yè)態(tài)的三大優(yōu)勢。


● 利潤產(chǎn)品的開發(fā)


中玖商聯(lián)12家股東聯(lián)合起來,,現(xiàn)有店面將近1200家,,其中直營店面800家左右,由此在C端形成了優(yōu)勢,,可以最真實的了解消費者需求和市場需求,。在此基礎(chǔ)上,中玖商聯(lián)充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,,產(chǎn)品集采,、聯(lián)合開發(fā)、統(tǒng)一控價,、合作共銷,。12家股東共創(chuàng)集采,,保證了利潤產(chǎn)品在成本、開發(fā),、價格,、銷售各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。


例如,,中玖商聯(lián)考慮到河南酒類市場的消費氛圍,,與仰韶酒業(yè)合作的一款產(chǎn)品“仰韶上品”,具備超高的質(zhì)價比,,受到消費者認可,,創(chuàng)造了數(shù)千萬元銷售額,成為中玖商聯(lián)首個大單品,。


類似單品還有寶豐白酒,、千島湖啤酒等,中玖商聯(lián)已合作開發(fā)了10多款知名白酒,、啤酒,、葡萄等酒類產(chǎn)品及茶產(chǎn)品,且成效顯著,。



在過去的一年半時間里,,中玖商聯(lián)平臺內(nèi)部總交易額達1億多元,其中內(nèi)部優(yōu)勢產(chǎn)品交流總銷售額5000多萬元,。此外,,中玖商聯(lián)聯(lián)合采購酒水5000多萬元,輸出利潤達3000多萬元,。而隨著加盟平臺的合作伙伴越來越多,,中玖商聯(lián)未來的目標更加遠大,2025年度的集采目標為3億元,。


● 新品投入的降低


以萬福源為例,,此前公司產(chǎn)品品種很少,,而要想開發(fā)新品,,首先要達到廠家要求,,這就需要萬福源提高體量,進而占據(jù)大量資金,,降低資金周轉(zhuǎn)率,。


中玖商聯(lián)成立后,萬福源的新品體量也隨之增加,,庫存降低,,資金周轉(zhuǎn)率提高,為其帶來了無形利潤,。


據(jù)測算,,萬福源新品開發(fā)成本已降低了60%-70%,。


● 運營水平的提高


中玖商聯(lián)秉持公平、公開,、公正的基本原則,,以共創(chuàng)、共進,、共贏為合作根本目標,,涵蓋聯(lián)采、聯(lián)合,、聯(lián)營的工作范疇,。


中玖商聯(lián)在股東企業(yè)的各個部門,例如運營,、采購,、電商,都建立了各自的工作群,,互動互通,;除此之外,每個月,、每個季度都召開交流會,,彼此之間既公開透明,又相互學(xué)習(xí),。對于成功做法加以復(fù)制,,打造成為中玖商聯(lián)共同的營銷模式和營銷方案,進行推廣,,從而提升運營能力,。中玖商聯(lián)商學(xué)院還邀請優(yōu)秀講師授課,保證其無論是產(chǎn)品開發(fā),,還是經(jīng)營管理的方式和方法都能持續(xù)提升。


“這也等于增加了運營層面的利潤,?!敝毂┍硎尽?/span>



目前,,中玖商聯(lián)已進入發(fā)展第二階段,。11月28日召開增資擴股大會之后,中玖商聯(lián)面向全國釋放了20%股權(quán),,新增了20多名意向股東,,目前正對這些意向股東進行資質(zhì)審核。


“沒想到這么短時間之內(nèi)就走出了河南,?!敝毂┮环矫鎸χ芯辽搪?lián)短時間內(nèi)跑通模式比較意外,,另一方面又對區(qū)域性連鎖品牌的發(fā)展充滿信心。


朱冰雪認為,,未來的酒類連鎖一要強化自身,,二要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),三要實現(xiàn)真正的聯(lián)合,。其中,,最主要的是內(nèi)化完善機制


“連鎖的核心是以人為本,,這個人包括客戶和內(nèi)部管理成員,,現(xiàn)在的連鎖都是以銷售為主,而以人為本方面非常薄弱,。進入到中玖商聯(lián)的企業(yè),,我們有責任幫扶他提升運營管理水平,在一定區(qū)域之內(nèi)成為霸主,?!敝毂┱f。


“行業(yè)呼喚新平臺新模式”


連鎖是酒類零售行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,,正成為愈來愈多酒類流通從業(yè)人的共識,。


在中國酒類流通協(xié)會副秘書長、零售及連鎖專業(yè)委員會常務(wù)副會長兼秘書長趙禹看來,,行業(yè)還需要在更高維度提升對酒類連鎖的認識,。


▎趙禹


從行業(yè)層面看,連鎖企業(yè)之所以受到普遍關(guān)注,,是因為酒類行業(yè)已進入縮量競爭時代,,自2017年以來,全國白酒產(chǎn)量已連續(xù)7年大幅下滑,,行業(yè)徹底洗牌,。與此同時,酒類消費越來越多元,,白酒品類受到了其他酒種的沖擊,,高利潤時代一去不復(fù)返。


在此行業(yè)背景下,,企業(yè)如何實現(xiàn)量,、利雙增?中玖商聯(lián)給了行業(yè)以啟迪,。中玖商聯(lián)成立僅一年多時間,,其所有的聯(lián)創(chuàng)企業(yè)均已受益,并且在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較大影響,。中玖商聯(lián)所有股東以共同的理念,、共同的執(zhí)行力,、共同的付出精神,打造了一個新平臺,、新模式,,值得行業(yè)學(xué)習(xí)和推廣


從全國層面看,,隨著國內(nèi)外環(huán)境變化,,我國的“三駕馬車”中,出口已不能足以支撐國家經(jīng)濟發(fā)展,,投資又面臨諸多基建項目叫停的困境,,相比之下唯有消費尚有希望。而要拉動內(nèi)需,,一定要依靠高質(zhì)量發(fā)展,,這就需要涌現(xiàn)出更多商業(yè)品牌,才能改變現(xiàn)有的市場狀態(tài),,而連鎖正是能夠形成商業(yè)品牌最重要的路徑,。


從全球范圍看,凡是商業(yè)經(jīng)濟發(fā)達的國家,,包括美國,、澳大利亞、日本等,,其商業(yè)業(yè)態(tài)都是以連鎖模式為主導(dǎo),,美國酒類零售企業(yè)TOP3更是占據(jù)了該國80%以上的市場份額。


與之對比,,近年來,,我國各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的連鎖化率正逐年提高,但酒類行業(yè)連鎖化率極低,,還不到5%,。同時,中國酒類流通行業(yè)商業(yè)品牌建設(shè)也遠遠不夠,,整個酒類流通行業(yè)只有4個中國馳名商標,。此外,酒類流通企業(yè)過多,、過小、過散,、過亂,,廠強而商弱,酒商幾乎成了廠家產(chǎn)品的搬運工,,缺乏價值和尊重感,。


為此,,中國酒類流通協(xié)會大力倡導(dǎo)創(chuàng)新商業(yè)模式,大力扶持中玖商聯(lián),、中酒匯聯(lián)等新型平臺性企業(yè),,希望借此形成合力,改變舊有廠商關(guān)系,,提升中國酒類流通領(lǐng)域的品牌力和競爭力,。


近日,商務(wù)部等9部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于完善現(xiàn)代商貿(mào)流通體系推動批發(fā)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動計劃》,,提出“批發(fā)零售業(yè)加快轉(zhuǎn)型”“品牌連鎖,、即時零售、直播電商等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展”“流通組織能力持續(xù)增強”“打造一批數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”“在流通領(lǐng)域培育一批具備全球競爭力的世界一流企業(yè)”……


趙禹認為,,上述政策將有利于新零售業(yè)態(tài)發(fā)展,。


中國酒類連鎖剛剛起步,只有十幾年的發(fā)展歷程,,規(guī)模還遠遠不夠,,越是規(guī)模不夠,就越有更大的未來,?!壁w禹回憶,2018年,,第一屆全國酒類連鎖大會召開,,當年全國酒類連鎖企業(yè)的合計年零售額為500億元-600億元;時隔5年,,2023年全國酒類連鎖企業(yè)門店已超3萬家,,合計年零售額為1600億元-1700億元;按此增長速度,,再過五年,,2028年全國酒類連鎖企業(yè)銷售額有望突破3500億元,將占到整個中國酒類零售市場的1/3左右,。


如今,,中玖商聯(lián)與其12家聯(lián)創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)給行業(yè)提供了一個發(fā)展樣本,未來,,酒類連鎖品牌的發(fā)展將更加充滿期待,。

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