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文丨云酒·黔酒研究所


5月27日,2024貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會議在茅臺大酒店召開,。

這次會議,,是貴州白酒自2018年以來的第6次“圓桌會”。貴州省白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會會長李保芳表示,,圓桌會”的開會氛圍在改變,,有兩個特點:一是“不講自己”,各家酒企關(guān)心貴州,,關(guān)心整個白酒產(chǎn)業(yè),,這是普遍的共識和現(xiàn)象;二是“講別人的好”,,30年前各家都是作坊式,,但現(xiàn)在所有的企業(yè)都上了規(guī)模,管理上了水平,。


“回過頭去看,,‘圓桌會’在變,變成了一個大家期望的氛圍,,講真話,,講有用的東西,這是一個非常好的趨勢”,李保芳說,。


這種氛圍,,也是圓桌會每年都備受行業(yè)關(guān)注的重要原因之一。



云酒頭條在現(xiàn)場觀察到,,企業(yè)代表發(fā)言時,,關(guān)于企業(yè)案例的分享“點到為止”,,更聚焦公共空間,所闡發(fā)的內(nèi)容皆立足于黔酒問題,、黔酒格局,、黔酒趨勢,,為參會者帶來了一場極致的思想盛宴,。


在云酒頭條看來,貴州白酒企業(yè)這種集體性的“公共意識”,,既是黔酒新氣象的生動體現(xiàn),也預示了貴州白酒企業(yè)思想的換擋升級。而當這股渾厚的思想力量與貴州白酒產(chǎn)業(yè)政策的強大動能相結(jié)合,,勢將催生出一個朝氣蓬勃,、更具生態(tài)性的黔酒,。


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 思想,是最大的變量

三十多年來,,回看白酒行業(yè)發(fā)展,,無論川黔競爭還是濃醬競爭,,在品質(zhì),、品牌等基礎(chǔ)價值要素之外,“思想”可能是一個最大的變量。

從上世紀九十年代到本世紀初,,川酒憑借思想領(lǐng)先,,不僅開創(chuàng)了品牌運營模式,還開創(chuàng)了名酒品牌再造模式,;近十年來,,黔酒思想獨樹一幟,對產(chǎn)區(qū)的頂層設(shè)計,、品類的塑造推廣,,都代表了行業(yè)先進水平,。


特別是當下,面對市場與消費的轉(zhuǎn)換升級,,貴州省委省政府提出從“賣酒到賣生活方式轉(zhuǎn)變”的重要指示,,探索開拓新的白酒業(yè)態(tài)與路徑,為黔酒高質(zhì)量發(fā)展,,賦予了強大新動能,。


中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉表示,貴州白酒應當立足自身優(yōu)勢,,審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,,站在更高的維度,、更長遠的發(fā)展思考下,推動貴州白酒產(chǎn)業(yè)向更高水平的方向發(fā)展,。

打造“有世界影響力的偉大產(chǎn)區(qū)”,,是貴州的雄心所在。所以,,對貴州白酒的思考研究,,應該指向戰(zhàn)略思維的突破和領(lǐng)先,在新的時代背景,、市場環(huán)境下,,回答貴州白酒向哪去的問題


可以看到,,近年貴州產(chǎn)區(qū)在不斷尋找“全球坐標”,,以世界一流的標準推動產(chǎn)區(qū)建設(shè)??v觀著名產(chǎn)區(qū)的形態(tài),,無不具備生態(tài)性優(yōu)勢,,產(chǎn)區(qū)內(nèi)各有風格,、各有特色,形成了強大的群體效應,。


而結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢,、生態(tài)上的平衡正是黔酒需要進化的方向,。提及貴州白酒,不少人都是“一山獨高而不見群峰”的感覺,,這不得不引起高度重視和反思,。

李保芳坦言,,過去相當長的一段時間,貴州白酒一直沒有形成較為合理的產(chǎn)業(yè)梯隊,,長期“一廠獨大”,。

他表示,,一個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,需要有良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。這個生態(tài)系統(tǒng),,就是要大中小企業(yè)并存、高中低品牌共進,。貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,也需要平衡,。平衡怎么來,就是競合,。整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,只有競合,才會協(xié)調(diào),。


今天看來,,貴州白酒在良性競合中,整體發(fā)展正越來越協(xié)調(diào),,產(chǎn)業(yè)生態(tài)也越來越平衡,。經(jīng)過最近十來年的發(fā)展,以茅臺為龍頭引領(lǐng)的貴州白酒梯次化格局已經(jīng)形成,。茅臺,、習酒占據(jù)主導地位,一大批骨干企業(yè)紛紛涌現(xiàn),,民營企業(yè)已呈舉足輕重之勢,,小企業(yè)也不再是“落后”的代表,發(fā)展得很有特色,。


 領(lǐng)先行業(yè)水平的謀劃布局


在產(chǎn)業(yè)生態(tài)性進化的過程中,,黔酒逐漸形成了領(lǐng)先行業(yè)水平的思考,。


在談到貴州產(chǎn)區(qū)時,李保芳認為,,“最近幾年,,貴州白酒的空間布局都在悄悄發(fā)生變化,尤其是匯川區(qū),、赤水區(qū),、桐梓區(qū)都建了不少酒廠,匯川崛起已經(jīng)不是一個小數(shù)據(jù),,而是成為一個重要的力量,。珍酒和董酒的變化很大,珍酒最近兩年的變化引起了社會各方的關(guān)注,,我覺得其變化對于一個企業(yè)和匯川產(chǎn)區(qū)的發(fā)展是戰(zhàn)略性的,、決定性的,需要深入研究,?!?/span>


近年來,黔酒最顯著性的變化便是區(qū)域內(nèi)各子產(chǎn)區(qū)的迅速崛起,,匯川產(chǎn)區(qū)是最令人感到意外的,。



在傳統(tǒng)視野中,貴州具備“產(chǎn)區(qū)”基礎(chǔ)的幾乎都集中在赤水河流域,。而珍酒和董酒的強勢崛起,,極大抬升了匯川產(chǎn)區(qū)的地位,也打開了匯川產(chǎn)區(qū)的想象空間,。


1997年,,深圳明星企業(yè)深振業(yè)A在政府的推動下以1.32億全資整體收購董酒,后為降低投資風險,,于2000年12月變?yōu)榧娌⒖毓?,直?007年轉(zhuǎn)讓股權(quán)給申易通投資而退出,此后福建萬祥旗下公司成為第一大股東,。


2009年,,華澤集團以8250萬元成功競拍收購貴州珍酒廠100%的股權(quán),并改制原“貴州珍酒廠”組建成立了“貴州珍酒釀酒有限公司”,。


兩家都是“外來戶”,卻對遵義產(chǎn)區(qū)格局產(chǎn)生了深刻的影響,。正如李保芳所言,,龍頭企業(yè)變化對于一個產(chǎn)區(qū)的發(fā)展是戰(zhàn)略性的、決定性的,,確實值得研究,。


事實上,近三十年來黔酒匯聚了超大體量的茶葉資本,很多外來的企業(yè)家不斷進駐貴州,,為黔酒的思想領(lǐng)先做了關(guān)鍵貢獻,,對黔酒新格局的形成起到了關(guān)鍵性作用。



從此次參會發(fā)言名單來看,,除茅臺,、習酒是本土企業(yè)外,珍酒,、國臺,、金沙、董酒,、釣魚臺,、小糊涂仙、貴州貴酒,、貴州醇(青酒,、勻酒)、安酒,、肆拾玖坊,、酣客則都是貴州以外資本投資經(jīng)營或背書的企業(yè)


不知不覺間,,貴州白酒行業(yè)已經(jīng)成了一個全國化的“江湖”,,成為“大家”的資源。尤為難得的是,,以上述企業(yè)為代表的大批黔酒“外來戶”,,高度認同貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念,以長期主義的形態(tài)和極具創(chuàng)新的思維,,豐富了貴州白酒的思想形態(tài),。


一方面,茅臺,、習酒等老牌企業(yè)長期堅守的生態(tài)意識,、質(zhì)量意識,已經(jīng)成為貴州產(chǎn)區(qū)不可撼動的“本源思想”,,得到了黔酒大家庭的高度認可和尊崇,;另一方面,珍酒,、國臺,、金沙等企業(yè)以寬闊的產(chǎn)業(yè)視野,為行業(yè)差異化發(fā)展提供了可參考的方案,。


例如國臺,,過去10多年的實踐證明,,采用數(shù)智化技術(shù),促進白酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,在方向上是正確的,,在措施上是可行的,在效益上是顯著的,,為貴州白酒產(chǎn)業(yè)新型工業(yè)化提供“國臺方案”,;釣魚臺,以“適度規(guī)?!睉?zhàn)略,,走精品酒莊路線,為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了樣本,。

再如江蘇綜藝將貴州三大地級州的三大名酒悉數(shù)納入其醬酒版圖,,以貴州全域醬酒的視野俯視醬酒產(chǎn)業(yè),搶先一步在赤水河之外,、貴州境內(nèi)布局特色,、個性化十足的醬酒品牌,切實,、有效地擴張,、提升和創(chuàng)新了醬酒產(chǎn)業(yè)的價值。


 黔酒的“新思”


李保芳表示,,6年來,,通過“圓桌會”這個平臺,全社會對龍頭企業(yè),、骨干企業(yè),、重點企業(yè)的引領(lǐng)力、帶動力和中小企業(yè)的基礎(chǔ)性,、支撐性作用,,已經(jīng)形成共識


從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局來講,,全省是一盤棋,,“一家人”才是一個整體,“大哥”要繼續(xù)保持“大哥”的擔當,,“小兄弟”也要奮發(fā)圖強,,找到自身的準確定位,持續(xù)努力,、久久為功,。


此次會議,貴州白酒企業(yè)聚在一起,,圍繞“當前形勢怎么看,、突出問題怎么辦、未來發(fā)展怎么干”,,既堅定了產(chǎn)業(yè)信心,,也提出了許多具有建設(shè)性的意見和建議。


“算下來,,60年里經(jīng)歷過五個困難時期”,,中國釀酒大師、貴州省白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會顧問季克良表示,,現(xiàn)在白酒又進入新一輪調(diào)整期,,貴州也不例外,也不乏一些焦慮,,但大家要有信心,,面對發(fā)展的不確定,唯一確定的就是做好企業(yè)的事,,做好質(zhì)量,、文化、營銷,,只有嚴守質(zhì)量,才能穿越行業(yè)周期,。

茅臺集團黨委副書記,、總經(jīng)理王莉從國內(nèi)與國際兩個角度對當前中國白酒的發(fā)展形勢進行了分析,認為酒業(yè)所面臨的問題是短期的,、暫時的,,長期向好才是主旋律。特別是貴州白酒,,在釀造環(huán)境,、政策支持的保駕護航下,貴州白酒高質(zhì)量發(fā)展未來可期,、大有可為,。



云酒頭條注意到,在這次會議中,,不僅有對諸如市場庫存,、價格等現(xiàn)實問題的研討,更多嘉賓的講話方向多圍繞貴州白酒產(chǎn)業(yè)重大戰(zhàn)略:如國際化,、賣酒賣生活展開,,圍繞貴州產(chǎn)區(qū)規(guī)劃、標準打造,、新質(zhì)生產(chǎn)力以及國際化等諸多命題,,進行了深入的思考,。


習酒集團黨委副書記、副總經(jīng)理汪地強提出,,黔酒出海,,關(guān)鍵是向海外消費者傳遞“黔酒是什么、黔酒怎么樣”的信息,,貴州酒企可以從建立消費者認知,、探索白酒國際語言、弘揚白酒文化三個層面發(fā)力,,推動貴州白酒走向世界,。


天士力數(shù)智健康產(chǎn)業(yè)集團董事長 、國臺酒業(yè)集團終身榮譽董事長,、創(chuàng)新生產(chǎn)力總師閆希軍表示,,白酒企業(yè)要系統(tǒng)思考,、全局謀劃,、科學應對,,重點著力發(fā)展動能重構(gòu),、著力增長方式轉(zhuǎn)換,、著力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。貫徹中央和貴州省委省政府要求,,走新型工業(yè)化道路,,數(shù)智賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,,持續(xù)抓好“釀好酒、酒好喝,、喝好酒”三件大事,。


珍酒李渡集團董事長、貴州珍酒釀酒有限公司董事長吳向東表示,,白酒需要積極參與東方美食的研究,,讓白酒伴隨美食不斷擴容?!?/span>白酒的出路到底在哪里,?文化肯定是一張大牌,而中國的美食文化是非常重要的一張牌,?!钡罱鼛资晡覀兊拿朗澄幕c國際還有很大的距離。建議大家都搞美食研究,,這不是不務正業(yè),,這是非常務正業(yè)。

華潤啤酒副總裁、華潤酒業(yè)總經(jīng)理,、金沙酒業(yè)董事長魏強表示,,貴州白酒要制定好未來戰(zhàn)略,將地域文化優(yōu)勢和品質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為民族文化優(yōu)勢,,把主要精力放在品質(zhì)戰(zhàn)略上,,同時面向未來積極擁抱消費市場變化,。

近年,,貴州產(chǎn)區(qū)形成了顯著的發(fā)展優(yōu)勢,成就有目共睹,。但若以更高的國際化視野來看,,貴州還有不小的差距,仍有必要深度學習借鑒勃艮第,、波爾多等優(yōu)秀產(chǎn)區(qū)的成功經(jīng)驗,。

比如針對產(chǎn)區(qū)打造中的負面清單、餐酒搭配,;如何構(gòu)建一套完整的生活方式體系去推廣,?這些問題在本屆圓桌會上,也有了一些具象的答案,。

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