6月6日,，“振興東北酒市場，共促消費新勢能”中國酒業(yè)漠河大會在黑龍江省漠河市召開。會上，北京君度咨詢總經(jīng)理云瀟雨圍繞“重塑東北酒的價值體系”作了精彩分享。

他認為,，東北酒業(yè)振興的核心問題,，就是明確價值表達體系,，打造高勢能品牌,。而東北酒的價值表達體系必須回歸其本質(zhì),，深入回答消費者關(guān)于“東北能否釀出好酒”的疑問。

同時,，構(gòu)建價值表達體系應(yīng)實現(xiàn)“價值挖掘,、價值表達、價值傳遞”的有機結(jié)合,，確保三者相輔相成,、系統(tǒng)呈現(xiàn)，而非僅僅停留在表面故事的挖掘上,。

對此,，云瀟雨提出了以下具體建議：

一是要講好高勢能口碑故事，從品質(zhì)文化,、企業(yè)文化,、品牌文化三個維度全面闡述，將“好山,、好水,、好糧、好工藝”的釀酒優(yōu)勢,，傳遞給消費者,；

二是找準(zhǔn)高勢能品牌定位，確保品牌定位與消費者的內(nèi)在認知相契合,，同時與產(chǎn)品價值相呼應(yīng),；

三是構(gòu)建完善的高勢能產(chǎn)品體系，將“企業(yè)品牌”“高勢能的品類化品牌”以及“具備價值區(qū)隔的產(chǎn)品概念”有機結(jié)合,，形成品牌競爭的核心優(yōu)勢,。

四是拓展高勢能渠道，圍繞“敢賣,、愿賣,、會賣”的原則，全面優(yōu)化產(chǎn)品定位,、招商標(biāo)準(zhǔn),、渠道升級及市場提升等方面的工作，確保渠道暢通且高效,。

五是做好高勢能運營,，將運營重心從B端轉(zhuǎn)移到C端，致力于挖掘品牌價值,，并傳達給消費者,；

六是建立高勢能組織體系是實現(xiàn)東北酒業(yè)振興的重要保障,。要以廠家撬動廠商人員，廠商人員撬動終端店,，終端店撬動核心大C,，形成強大的市場推動力，共同推動?xùn)|北酒業(yè)的發(fā)展,。