究竟什么是品類和品類創(chuàng)新,？品牌該怎么樣進行品類創(chuàng)新,？

2004年，全球商業(yè)大師,、定位之父艾·里斯曾先見性地指出：品類是商業(yè)界的物種,，是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量。企業(yè)唯一的目標就是開創(chuàng)并主導新品類,。

品類創(chuàng)新其實是在潛在顧客的心智中率先建立一個新品類認知的過程,。

當下，我們處在一個更加偉大的時代，顛覆現(xiàn)有市場的時機已經(jīng)成熟,。無論是新銳品牌,，還是龍頭轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)持續(xù)增長,，如果不能看到顛覆性的創(chuàng)新,，品牌將被顛覆。品類創(chuàng)新是實現(xiàn)差異化競爭是風險最低,、成功率最高的創(chuàng)新,，是創(chuàng)建品牌的終極方法。

基于里斯戰(zhàn)略定位咨詢和克里夫定位研修院多年來的品類創(chuàng)新理論研究以及助力企業(yè)打造品類之王的實踐經(jīng)驗,，攜手發(fā)起對于“品類創(chuàng)新”的思考與探討,，將于今年11月20至21日在河北保定長城汽車哈弗技術(shù)中心舉辦“2021品類創(chuàng)新大會：擁抱顛覆時代”，邀請食品,、汽車,、金融、家電等行業(yè)中開創(chuàng)或領(lǐng)導新品類的企業(yè)家們來分享他們對于品類創(chuàng)新的實踐與思考,。

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大會亮點

在兩天的大會中,，與會者將有機會：

聆聽來自各行業(yè)20余位“品類創(chuàng)新之王”成功背后的品類突圍故事。

深度對話長城汽車創(chuàng)始人魏建軍,，解析2025戰(zhàn)略中6000億元收入的品類創(chuàng)新戰(zhàn)略,，實地探訪長城汽車基地。

在中國首個面向企業(yè)家聚焦品類創(chuàng)新的平臺與各行業(yè)代表深入交流,。大會僅限企業(yè)家參會,，每場演講均設(shè)演講人與參會企業(yè)家的互動環(huán)節(jié)。

見證“品類創(chuàng)新”方法論的首次推出,，為企業(yè)家厘清品類創(chuàng)新思路,，“科學”地發(fā)現(xiàn)所在行業(yè)品類創(chuàng)新的機會和路徑,。

參與中國首屆以“品類”為核心的新銳品牌評選,，通過這些新銳品牌洞察品類的發(fā)展前沿，反思自身的品類發(fā)展,。

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已確認演講嘉賓

▲張云?(里斯戰(zhàn)略定位全球CEO 中國區(qū)主席?)

品類創(chuàng)新是一種基于認知的創(chuàng)新方式,。超級技術(shù)與人類的消費觀念的疊加因素，使我們正面臨一個新品類大爆發(fā)的偉大時代,。厘清品類創(chuàng)新思路,、“科學”地發(fā)現(xiàn)所在行業(yè)品類創(chuàng)新的機會和路徑?；诶锼?0多年的實踐經(jīng)驗,，推出品類創(chuàng)新方法論，避免陷入拍腦袋或者依托靈光一動創(chuàng)意的誤區(qū)，從而使品類創(chuàng)新有序可循,。

▲魏建軍?(長城汽車 董事長?)

去年在長城汽車30周年慶上,，董事長魏建軍發(fā)出靈魂拷問，長城汽車挺得過明年么,？

今年長城一場轟轟烈烈的2025戰(zhàn)略發(fā)布會,，高調(diào)宣布2025年將實現(xiàn)營業(yè)收入超6000億元，并明確在產(chǎn)品的布局與開發(fā)上,，基于品類創(chuàng)新,，以品類建品牌。魏總將親自講訴藏在各品牌下“品類”的來龍去脈,。

▲??章燎原(三只松鼠 創(chuàng)始人兼CEO )

用了63天實現(xiàn)日銷售額突破10萬元,，誕生半年躍居天貓堅果類目銷售排行榜首，歷經(jīng)短短7年就突破百億大關(guān),。三只松鼠的快速成長是基于開創(chuàng)并領(lǐng)導了互聯(lián)網(wǎng)堅果這一品類,。

今年松鼠老爹章燎原正式提出2030年實現(xiàn)千億規(guī)模的目標愿景，明確現(xiàn)在的三只松鼠正在從流量模式走向品牌模式,，要做的事情是,，聚焦優(yōu)勢品類，凸顯用戶心智,。聽松鼠老爹講述互聯(lián)網(wǎng)與品類這些事,。

▲?冷靜（夢餉集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO）

2017年，夢餉集團創(chuàng)辦,，逐漸成長為中國領(lǐng)先的新電商平臺,。對比于電商巨頭以及頂流主播等“大魚”，夢餉集團創(chuàng)新地提出了“魚群爆發(fā)力”理論,，開創(chuàng)“小魚”新電商模式,。

二百多萬條小魚統(tǒng)一行動，力量就能超過大魚,，以“魚群爆發(fā)力”高效觸達數(shù)億消費者,，快速激發(fā)銷售形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。冷靜憑借商業(yè)和技術(shù)上的創(chuàng)新,，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與共同富裕上的探索,。

▲?晁曉娟（保準牛 創(chuàng)始人兼CEO）

晁曉娟于2015年創(chuàng)立保準牛，目前保準牛是定制化保險平臺的領(lǐng)導者,。傳統(tǒng)保險里大量是標準化產(chǎn)品,，但是不同人、不同企業(yè),、不同場景中保險訴求是千變?nèi)f化的,，聚焦未被滿足的需求,，通過保險科技、大數(shù)據(jù),、精算模型等技術(shù),，創(chuàng)新產(chǎn)品、定制產(chǎn)品,，把麻煩的事變簡單,。

▲? 冷泠(?添可智能科技 CEO?)

掃地機器人品類中第一品牌科沃斯，在2018年推出添可品牌,，打造中國制造的高端智能洗地機品類,，成為該公司第二增長極。今年上半年添可銷售收入較上年同期增長817.02%,，市場份額高達70%,。

冷泠認為，隨著國內(nèi)消費升級,，三四線城市的消費需求的釋放,，未來小家電行業(yè)會有更多新品類和新品牌的機會。要抓住消費者的新需求,，在巨大的存量市場中獲得新的增量,。

▲??劉鐵男(自嗨鍋 董事 )

自嗨鍋是互聯(lián)網(wǎng)餐飲開創(chuàng)者及領(lǐng)導者，從「自嗨鍋」到「自嗨鍋出品」,，以“打造一人食餐飲標準”的新餐飲為載體,，把中華飲食文化推向全球，致力于成為國際餐飲新巨頭,。

▲??江南春(分眾傳媒 董事 )

在海量信息環(huán)境中,，新品牌如何成為消費者的心智首選？網(wǎng)紅與長紅,，流量與品牌,，博弈之道中研判新品牌突圍之法。

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重磅活動介紹

長城汽車游學

在過去的十年中,，長城汽車成就了五大品類創(chuàng)新,。哈弗作為經(jīng)濟型SUV，連續(xù)11年銷量第一,；長城炮是皮卡市場的絕對領(lǐng)導者,；WEY新一代智能SUV；歐拉最愛女人的經(jīng)濟型電動車,；以及最新推出的坦克，潮玩越野SUV一車難求,。

長城汽車的“2025年6000億的戰(zhàn)略目標”中提出,，2022年長城汽車將上市沙龍首款產(chǎn)品,；2023年，歐拉實現(xiàn)新能源細分市場第一,，全球銷量超過100萬,；2025年前全體系推出50余款新能源車型等。

過往品類創(chuàng)新實踐的成功,，加之高速增長目標,，這些戰(zhàn)略背后的思考邏輯、驅(qū)動力與實現(xiàn)手段又是什么,？我們邀請了長城汽車總裁王鳳英女士,、長城汽車集團旗下各大品牌負責人，全面解析長城的戰(zhàn)略及經(jīng)營之道,。同時,，結(jié)合現(xiàn)場考察，我們將安排參觀核心實驗室,、長城氫能源基地和電能蜂巢基地,，體驗前沿的發(fā)展。通過長城汽車的游學,，引發(fā)大家對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考,。

“品類之星”創(chuàng)始人分享

大會組委會聯(lián)合“小獵犬”商業(yè)創(chuàng)新平臺，舉辦“品類之星”評選活動,，旨在挖掘當今時代在品類創(chuàng)新上有特別表現(xiàn)力的品牌,。它們開創(chuàng)了新的細分賽道，創(chuàng)造了新的客戶或消費場景,，實現(xiàn)高復(fù)合增長率,。

在信息爆炸、數(shù)據(jù)爆炸,、產(chǎn)品爆炸的當下,，這些創(chuàng)始人們?nèi)绾芜\用“品類”邏輯，進行品類趨勢的研判,，從而把握新品類機會,，創(chuàng)造新品牌。這種抽絲剝繭的方式是值得我們?nèi)W習與思考的,。