始于18世紀(jì)60年代的第一次工業(yè)革命，拉開了世界“進(jìn)化”的序幕,。

彼時,，蒸汽機(jī)開始取代人力，大規(guī)模工廠化生產(chǎn)逐步取代了個體手工作坊生產(chǎn),。它提供了利用熱能為機(jī)械提供動力的手段,，結(jié)束了人類長久長久以來對畜力、風(fēng)力和水力的依賴,。

在西方工業(yè)革命早期,，“勤勉革命”和“工業(yè)啟蒙”帶來了當(dāng)時的新興文化,。嬉皮士與技術(shù)烏托邦誕生于硅谷,；留聲機(jī)和攝影攝像技術(shù)創(chuàng)造了電視與電影,；在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，新媒體與網(wǎng)絡(luò)文化開始集中涌現(xiàn),。

從古至今，技術(shù)賦能解決了細(xì)分領(lǐng)域的諸多問題,，如何將這種轉(zhuǎn)化為智能化的生產(chǎn)力,？

事實(shí)上,，中國“智”造在各行各業(yè)正蓬勃興起,。

這一點(diǎn)上，茅臺已經(jīng)作出了示范,。

在茅臺集團(tuán)10月召開的2022年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會上，茅臺集團(tuán)黨委書記,、董事長丁雄軍強(qiáng)調(diào)了“五匠精神觀”——?匠心,、匠魂、匠術(shù),、匠器與匠人,。

其中，現(xiàn)代化與科學(xué)管理是其中的核心要義,。具體來看,，五匠精神中，堅(jiān)持PDCA閉環(huán)管理,、生產(chǎn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)支撐和技術(shù)支持,、一流的科研團(tuán)隊(duì)等具體解釋，無一不指向了工匠精神的創(chuàng)新表達(dá),。

行業(yè)先行者早就已意識到,，一味做大規(guī)模并不是長遠(yuǎn)發(fā)展的要義，在消費(fèi)升級的大趨勢下,，“提質(zhì)”方為立身之本,。

匠心是文化，同時更是生產(chǎn)力,，但堅(jiān)守傳統(tǒng)不意味著因循守舊,，而是需要新技術(shù)的迭代升級，來匹配當(dāng)代酒企在未來的更好發(fā)展,。

這也意味著,，酒企是時候給“科技”升個級。從另一個維度看,，技術(shù)升級也需要企業(yè)創(chuàng)新表達(dá)與高效輸出,。

盤點(diǎn)行業(yè)我們不難發(fā)現(xiàn)，酒業(yè)的技改比比皆是，習(xí)酒1.9萬噸技改,、國臺酒莊1萬噸優(yōu)質(zhì)醬香型白酒技改進(jìn)行時,、總投資110億元的珍酒技改項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、投資30億的汾陽王千畝技改項(xiàng)目也已開工……

酒業(yè)技改的深奧,，往往僅通過PPT演講與品鑒會來傳達(dá),，雖然也可以觸達(dá)到投資人與經(jīng)銷商，但卻很難將工藝進(jìn)步準(zhǔn)確形象地傳遞給消費(fèi)者,。如何以國際化,、前沿和更深入淺出的方式對終端進(jìn)行創(chuàng)新表達(dá),，成為每個酒企所需要思考的新命題,。

12月，在“產(chǎn)業(yè)的力量”2021酒業(yè)創(chuàng)新與投資大會·產(chǎn)品與技術(shù)論壇現(xiàn)場,，來自國內(nèi)外的技術(shù)專家與新品牌創(chuàng)始人將齊聚一堂,，鏈接前沿技術(shù)，洞察未來產(chǎn)品,，破解技術(shù)升級的終極密碼,。

此外，大會還將直擊投融資,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新、創(chuàng)意創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等熱門議題,。集結(jié)100+演講嘉賓、100+主流資本,、100+創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,、十大創(chuàng)業(yè)園區(qū)，全球知名營銷,、咨詢,、技術(shù)、平臺、酒類產(chǎn)區(qū),、品牌,、流通、服務(wù),、媒體專家和機(jī)構(gòu),。兩天三夜，不空談趨勢,，拆解未曾公開分享過的一線前沿商業(yè)案例,；探究成功案例背后的商業(yè)模式以及可復(fù)制的方法論。

來海南,，找到觸達(dá)酒業(yè)技術(shù)升級方法論的最佳捷徑,。