不出所料，貴州珍酒今年投產(chǎn)3.5萬噸,，成為了近期行業(yè)最為關(guān)注的事件之一,。

3.5萬噸產(chǎn)能，意味著珍酒規(guī)模已經(jīng)位列貴州省醬酒企業(yè)前三,，僅次于茅臺和習酒,。

在“噸位決定地位”的醬酒行業(yè)，這樣一張名片無疑具備足夠含金量,。

但在“第三”這個名次之外,，我們更應該關(guān)注到，在珍酒投產(chǎn)規(guī)模不斷擴增的背后,，其釋放出來的更多能量,。

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看到珍酒的罕見速度

珍酒投產(chǎn)能夠引發(fā)行業(yè)廣泛討論，首先是3.5萬噸這個驚人的體量,。

可能看慣了大型白酒企業(yè)動輒上萬噸生產(chǎn)規(guī)模的報道,，大家往往忽略了3.5萬噸這個數(shù)字本身有多大——粗略換算成1斤裝，即500ml白酒,，約為7000萬瓶,。

而在貴州醬酒中，產(chǎn)能目前可達到這個水平的,，只有茅臺和習酒——一個是行業(yè)及醬酒品類的絕對龍頭，一個是年營收130億+的醬酒明星,。

引發(fā)關(guān)注和討論的,，還有珍酒驚人的產(chǎn)能擴增速度,。

誠如金東投資集團董事長、貴州珍酒釀酒有限公司董事長吳向東所說,，自2020年以來,，珍酒進入高速發(fā)展階段，可謂是一年邁上一個大臺階,。

2020年,，珍酒釀酒產(chǎn)量首次突破萬噸，2021年即投產(chǎn)2.1萬噸,，到今年重陽下沙季投產(chǎn)3.5萬噸,。

在此之前，茅臺,、習酒分別在2013年,、2019年產(chǎn)量達到3.5萬噸。如果從增長速度來看,，同樣從實現(xiàn)突破萬噸到超過3.5萬噸,，茅臺用了9年，習酒用了6年,，而珍酒前后僅用了2年,。

這樣來看，珍酒的擴產(chǎn)速度在全國醬酒企業(yè)中實屬罕見,。

產(chǎn)能快速遞增,，意味著珍酒規(guī)模競爭力、品牌競爭力,、增長競爭力的大幅提升,，這也充分反映了珍酒發(fā)展的強烈愿望，有一種“時不我待”的緊迫感,。

擴產(chǎn)的力度和速度,，讓行業(yè)可以看見珍酒在短期內(nèi)表現(xiàn)出來的強大的爆發(fā)力。

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看到珍酒的戰(zhàn)略定力

通過持續(xù)擴產(chǎn),，也可以看到珍酒長期的戰(zhàn)略定力,。

自2009年金東集團收購珍酒以來，過去的十多年,，珍酒在釀造水平,、品牌打造等方面都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

彼時,，醬酒熱還遠未成勢,。如今回頭看，以吳向東為代表的金東集團領(lǐng)導層早早選擇珍酒，是具有超前戰(zhàn)略眼光的,。

經(jīng)過十多年的艱苦努力,，眼下的珍酒已然躋身醬酒主流品牌序列，成為貴州醬酒中最具影響力的品牌之一,。

十幾年間,，在金東集團的全方位資源配合下，珍酒的故事被不斷演繹,、傳播,，品牌知名度、影響力穩(wěn)步上升,。

珍酒已經(jīng)穿越過了上一個白酒行業(yè)周期,，因此面對新周期，其表現(xiàn)得更為從容,。

同時,，也因為戰(zhàn)略堅守，金東集團加持下的珍酒,，前后兩次享受到了國發(fā)2號文件帶來的發(fā)展紅利,。

2021年珍酒銷售同比增速翻倍，近4年來復合增長率均保持在兩位數(shù)以上,。尤其是今年,，疫情反復、經(jīng)濟下行,、醬酒降溫讓眾多醬酒企業(yè)出現(xiàn)銷售停滯甚至倒退的情況,，但珍酒銷售額前三季度仍然逆勢上漲。

珍酒的長期主義和戰(zhàn)略定力,，當然還體現(xiàn)在不斷擴大產(chǎn)能夯實基礎方面,。珍酒一直堅持生產(chǎn)釀造，持續(xù)性地在產(chǎn)能規(guī)模上布局擴張,，投入大量的人力,、物力、財力,，核心原因是其對醬酒的戰(zhàn)略判斷和長期堅守,。

在今年8月召開的珍酒全國大商（500席）戰(zhàn)略聯(lián)盟會上，吳向東公布了珍酒未來發(fā)展規(guī)劃：

珍酒正在加速推進石子鋪老廠區(qū),、趙家溝生態(tài)釀酒區(qū),、白巖溝儲酒基地、清溪溝釀酒基地,、茅臺鎮(zhèn)雙龍村釀酒基地和仁溪溝釀酒基地六大項目建設,。預計在“十五五”期間,，珍酒將形成釀酒10萬噸、儲酒40萬噸的總體規(guī)模,。

如果上述規(guī)劃順利實現(xiàn),，珍酒將成為貴州醬香型白酒版圖一支不容忽視的核心力量。

普遍認為,，珍酒是本輪醬香潮最大贏家之一。珍酒能夠取得當前的成就,，非常不易,，也充分印證了那句話——機會總是眷顧有準備的人。

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看到珍酒的市場潛力

一切產(chǎn)能規(guī)劃,，最終都要為市場需求服務,。正是因為有了大量的市場需求，才促成了珍酒不斷在產(chǎn)能上加碼布局重投入,。

實際上,，珍酒在市場上表現(xiàn)得一直都很“猛”。

自2020年以來,，珍酒便確立了“6+8+N”全國市場布局,，聚焦貴州、河南,、山東等6個核心省份,，培育上海、北京,、浙江等8個重點市場,，孵化全國其他有醬酒氛圍和基礎的N個潛力市場，逐步成為全國性醬酒品牌,。

珍酒全國大商（500席）戰(zhàn)略聯(lián)盟會的舉辦,，也吸引來了全國各省數(shù)一數(shù)二的名酒大商。緊隨其后,，珍酒在全國各地密集召開“千商大會”,，傳遞企業(yè)戰(zhàn)略。

短短兩個月,，“千商大會”已召開近百場,，近5萬名經(jīng)銷商參與，覆蓋河南,、山東,、廣東等眾多醬酒主要市場。

由此可以看到,，珍酒的運營模式得到了市場認可,，產(chǎn)品和品牌深受廣大消費者和經(jīng)銷商信賴,。

在消費者培育上，珍酒的投入不遺余力,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，珍酒持續(xù)在全國開展微品會、一桌式品鑒會,、貴州珍酒評鑒會,、“珍酒·憶苦思甜·珍品宴”等四級品鑒會超11萬場。

而珍酒目前旗下“珍十五”“珍三十”已成為全國知名大單品,。同時珍酒全國大商（500席）戰(zhàn)略聯(lián)盟會上發(fā)布以“珍酒”系列產(chǎn)品為核心品牌,，將“老珍酒”“映山紅”作為重點品牌的品牌戰(zhàn)略。

此外,，珍酒市場拓展與渠道模式十分活躍,。吳向東對于中國白酒市場拓展與商業(yè)模式有著深刻的理解，珍酒也成為醬香潮背景下,，受到多數(shù)人認同的比較穩(wěn)健的超級品牌,。

“不斷優(yōu)化服務，培育優(yōu)質(zhì)客戶和合伙人,?！眳窍驏|二十多年的從業(yè)經(jīng)歷，讓其尤為重視對客戶與合伙人的服務,，始終倡導與酒商攜手構(gòu)建聯(lián)盟發(fā)展新格局,。

此前有業(yè)內(nèi)人士分析，如果珍酒能夠在產(chǎn)能上達到3萬噸+,，其實現(xiàn)進位也許只是時間問題,。而今，產(chǎn)能跨越后的珍酒,，無疑具備了更加充沛的動能,。