不出所料,,貴州珍酒今年投產(chǎn)3.5萬噸,,成為了近期行業(yè)最為關(guān)注的事件之一,。
3.5萬噸產(chǎn)能,,意味著珍酒規(guī)模已經(jīng)位列貴州省醬酒企業(yè)前三,僅次于茅臺和習(xí)酒,。
在“噸位決定地位”的醬酒行業(yè),,這樣一張名片無疑具備足夠含金量。
但在“第三”這個名次之外,,我們更應(yīng)該關(guān)注到,,在珍酒投產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)增的背后,其釋放出來的更多能量,。
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看到珍酒的罕見速度
珍酒投產(chǎn)能夠引發(fā)行業(yè)廣泛討論,,首先是3.5萬噸這個驚人的體量。
可能看慣了大型白酒企業(yè)動輒上萬噸生產(chǎn)規(guī)模的報道,,大家往往忽略了3.5萬噸這個數(shù)字本身有多大——粗略換算成1斤裝,,即500ml白酒,約為7000萬瓶,。
而在貴州醬酒中,,產(chǎn)能目前可達(dá)到這個水平的,只有茅臺和習(xí)酒——一個是行業(yè)及醬酒品類的絕對龍頭,,一個是年營收130億+的醬酒明星,。
引發(fā)關(guān)注和討論的,,還有珍酒驚人的產(chǎn)能擴(kuò)增速度。
誠如金東投資集團(tuán)董事長,、貴州珍酒釀酒有限公司董事長吳向東所說,,自2020年以來,珍酒進(jìn)入高速發(fā)展階段,,可謂是一年邁上一個大臺階,。
2020年,珍酒釀酒產(chǎn)量首次突破萬噸,,2021年即投產(chǎn)2.1萬噸,,到今年重陽下沙季投產(chǎn)3.5萬噸,。
在此之前,,茅臺、習(xí)酒分別在2013年,、2019年產(chǎn)量達(dá)到3.5萬噸,。如果從增長速度來看,同樣從實現(xiàn)突破萬噸到超過3.5萬噸,,茅臺用了9年,,習(xí)酒用了6年,而珍酒前后僅用了2年,。
這樣來看,,珍酒的擴(kuò)產(chǎn)速度在全國醬酒企業(yè)中實屬罕見。
產(chǎn)能快速遞增,,意味著珍酒規(guī)模競爭力,、品牌競爭力、增長競爭力的大幅提升,,這也充分反映了珍酒發(fā)展的強(qiáng)烈愿望,,有一種“時不我待”的緊迫感。
擴(kuò)產(chǎn)的力度和速度,,讓行業(yè)可以看見珍酒在短期內(nèi)表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的爆發(fā)力,。
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看到珍酒的戰(zhàn)略定力
通過持續(xù)擴(kuò)產(chǎn),也可以看到珍酒長期的戰(zhàn)略定力,。
自2009年金東集團(tuán)收購珍酒以來,,過去的十多年,珍酒在釀造水平,、品牌打造等方面都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。
彼時,醬酒熱還遠(yuǎn)未成勢,。如今回頭看,,以吳向東為代表的金東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層早早選擇珍酒,是具有超前戰(zhàn)略眼光的。
經(jīng)過十多年的艱苦努力,,眼下的珍酒已然躋身醬酒主流品牌序列,,成為貴州醬酒中最具影響力的品牌之一。
十幾年間,,在金東集團(tuán)的全方位資源配合下,,珍酒的故事被不斷演繹、傳播,,品牌知名度,、影響力穩(wěn)步上升。
珍酒已經(jīng)穿越過了上一個白酒行業(yè)周期,,因此面對新周期,,其表現(xiàn)得更為從容。
同時,,也因為戰(zhàn)略堅守,,金東集團(tuán)加持下的珍酒,前后兩次享受到了國發(fā)2號文件帶來的發(fā)展紅利,。
2021年珍酒銷售同比增速翻倍,,近4年來復(fù)合增長率均保持在兩位數(shù)以上。尤其是今年,,疫情反復(fù),、經(jīng)濟(jì)下行、醬酒降溫讓眾多醬酒企業(yè)出現(xiàn)銷售停滯甚至倒退的情況,,但珍酒銷售額前三季度仍然逆勢上漲,。
珍酒的長期主義和戰(zhàn)略定力,當(dāng)然還體現(xiàn)在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能夯實基礎(chǔ)方面,。珍酒一直堅持生產(chǎn)釀造,,持續(xù)性地在產(chǎn)能規(guī)模上布局?jǐn)U張,投入大量的人力,、物力,、財力,核心原因是其對醬酒的戰(zhàn)略判斷和長期堅守,。
在今年8月召開的珍酒全國大商(500席)戰(zhàn)略聯(lián)盟會上,,吳向東公布了珍酒未來發(fā)展規(guī)劃:
珍酒正在加速推進(jìn)石子鋪老廠區(qū)、趙家溝生態(tài)釀酒區(qū),、白巖溝儲酒基地,、清溪溝釀酒基地、茅臺鎮(zhèn)雙龍村釀酒基地和仁溪溝釀酒基地六大項目建設(shè),。預(yù)計在“十五五”期間,,珍酒將形成釀酒10萬噸,、儲酒40萬噸的總體規(guī)模。
如果上述規(guī)劃順利實現(xiàn),,珍酒將成為貴州醬香型白酒版圖一支不容忽視的核心力量,。
普遍認(rèn)為,珍酒是本輪醬香潮最大贏家之一,。珍酒能夠取得當(dāng)前的成就,,非常不易,也充分印證了那句話——機(jī)會總是眷顧有準(zhǔn)備的人,。
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看到珍酒的市場潛力
一切產(chǎn)能規(guī)劃,,最終都要為市場需求服務(wù)。正是因為有了大量的市場需求,,才促成了珍酒不斷在產(chǎn)能上加碼布局重投入,。
實際上,珍酒在市場上表現(xiàn)得一直都很“猛”,。
自2020年以來,,珍酒便確立了“6+8+N”全國市場布局,,聚焦貴州,、河南、山東等6個核心省份,,培育上海,、北京、浙江等8個重點市場,,孵化全國其他有醬酒氛圍和基礎(chǔ)的N個潛力市場,,逐步成為全國性醬酒品牌。
珍酒全國大商(500席)戰(zhàn)略聯(lián)盟會的舉辦,,也吸引來了全國各省數(shù)一數(shù)二的名酒大商,。緊隨其后,珍酒在全國各地密集召開“千商大會”,,傳遞企業(yè)戰(zhàn)略,。
短短兩個月,“千商大會”已召開近百場,,近5萬名經(jīng)銷商參與,,覆蓋河南、山東,、廣東等眾多醬酒主要市場,。
由此可以看到,珍酒的運(yùn)營模式得到了市場認(rèn)可,,產(chǎn)品和品牌深受廣大消費者和經(jīng)銷商信賴,。
在消費者培育上,,珍酒的投入不遺余力。據(jù)不完全統(tǒng)計,,珍酒持續(xù)在全國開展微品會,、一桌式品鑒會、貴州珍酒評鑒會,、“珍酒·憶苦思甜·珍品宴”等四級品鑒會超11萬場,。
而珍酒目前旗下“珍十五”“珍三十”已成為全國知名大單品。同時珍酒全國大商(500席)戰(zhàn)略聯(lián)盟會上發(fā)布以“珍酒”系列產(chǎn)品為核心品牌,,將“老珍酒”“映山紅”作為重點品牌的品牌戰(zhàn)略,。
此外,珍酒市場拓展與渠道模式十分活躍,。吳向東對于中國白酒市場拓展與商業(yè)模式有著深刻的理解,,珍酒也成為醬香潮背景下,受到多數(shù)人認(rèn)同的比較穩(wěn)健的超級品牌,。
“不斷優(yōu)化服務(wù),,培育優(yōu)質(zhì)客戶和合伙人?!眳窍驏|二十多年的從業(yè)經(jīng)歷,,讓其尤為重視對客戶與合伙人的服務(wù),始終倡導(dǎo)與酒商攜手構(gòu)建聯(lián)盟發(fā)展新格局,。
此前有業(yè)內(nèi)人士分析,,如果珍酒能夠在產(chǎn)能上達(dá)到3萬噸+,其實現(xiàn)進(jìn)位也許只是時間問題,。而今,,產(chǎn)能跨越后的珍酒,無疑具備了更加充沛的動能,。