黃酒集團(tuán)緊盯目標(biāo),,迎難而上,,積極落實市委市政府“萬名干部走萬企”專項行動,連日來,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各聯(lián)系單位一線開展現(xiàn)場指導(dǎo),,發(fā)動全體干部職工立足崗位,搶抓生產(chǎn)銷售旺季,全力以赴拼生產(chǎn),、拼銷售,、拼項目,向著“2022全年紅,、2023開門紅”的目標(biāo)奮力沖刺,。 ? 全力以赴拼生產(chǎn) 面對疫情造成的大幅減員,公司生產(chǎn)系統(tǒng)合理調(diào)配各廠,、各車間人員,,統(tǒng)籌安排行政人員在完成本職工作基礎(chǔ)上補充到一線崗位。各生產(chǎn)廠倒排時間節(jié)點,,掛圖作戰(zhàn),,加班加點抓進(jìn)度、釀好酒,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。古越龍山釀酒一廠已完成帶糟酒約70萬壇;沈永和酒廠6個灌裝車間滿負(fù)荷生產(chǎn),,每天完成瓶酒灌裝約6.5萬箱,,確保旺季銷售需要;物流部門保障發(fā)貨平穩(wěn)有序,,每天發(fā)貨量達(dá)7萬箱,;電商倉庫工作人員每天加班到21點,近半個月來完成發(fā)貨8萬余件,;浮雕分公司組織30余名一線員工加班趕制花雕產(chǎn)品,,本月生產(chǎn)和發(fā)貨量均創(chuàng)新高;女兒紅公司創(chuàng)新實施“雙月雙周”計劃,,保證產(chǎn)供銷儲越來越順,;鑒湖公司今年經(jīng)營業(yè)績預(yù)計較去年增長18%以上,不斷擦亮“國家工業(yè)遺產(chǎn)”金名片,。 ? 全力以赴拼銷售 公司銷售系統(tǒng)緊緊圍繞“淡季做營銷,、旺季做銷售”的工作思路,嚴(yán)密關(guān)注市場動態(tài),,積極摸排經(jīng)銷商庫存,,全力保障市場備貨,合理謀劃終端發(fā)貨,,確保市場銷售需求,。各銷售分公司發(fā)揚“四跑”“四千”精神,通過終端鋪市,、促銷拉動,,幫助經(jīng)銷商及時消化庫存;通過與生產(chǎn)物流部門溝通協(xié)調(diào),打通物流堵點,,確保提貨出貨順利,;通過品鑒會、訂貨會,、回廠游,,堅持高端引領(lǐng),招商育商,,培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)消費圈層,。如上海分公司勇挑重?fù)?dān),完成青玉銷售5000余箱,,較去年同期增長93.69%,;北方銷售事業(yè)部積極拓展市場,新招商52家,,填補了北方40個地級市的經(jīng)銷商空白,;安徽(江西)、山東,、西南等6個分公司提前完成年度銷售目標(biāo),。外貿(mào)、高端酒,、電商等渠道實現(xiàn)新的突破,。1-11月份外貿(mào)出口較去年同期增長53.01%;“國釀,、好酒不上頭,、青花醉”三大核心高端系列產(chǎn)品銷售同比增長8.57%;電商銷售同比增長13.5%,。 ? 全力以赴拼項目 黃酒產(chǎn)業(yè)園一期項目正值土建施工和設(shè)備安裝的交叉作業(yè)階段,現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和安全管理的工作量逼近峰值,,疫情的影響又使施工管理人員嚴(yán)重不足,。面對嚴(yán)峻考驗,園區(qū)全體干部職工在做好自身防護(hù)的同時,,起早摸黑抓管理,、加班加點搶工期,咬緊時間節(jié)點統(tǒng)籌推進(jìn)施工和安裝等工作,。在施工現(xiàn)場,,1200米廠區(qū)道路澆筑進(jìn)入收尾階段,仿生態(tài)生麥曲制備系統(tǒng),、糧食筒倉與輸送系統(tǒng),、智能化蒸飯機(jī)組、數(shù)字化大罐儲酒系統(tǒng)、制冷及空壓系統(tǒng),、公用管線及電纜安裝等10余家設(shè)備供貨與安裝單位,、320余名施工人員如火如荼地開展施工作業(yè),全力確保項目按既定進(jìn)度目標(biāo)順利推進(jìn),。截至目前,,黃酒產(chǎn)業(yè)園一期工程累計完成投資13.28億元,其中當(dāng)年完成投資5.1億元,。