臨近年末,，金徽酒發(fā)布2022年度十大新聞。

與2021年相比,，今年的十大新聞中，既有品質(zhì),、社會責(zé)任,、文化等“老話題”，又有管理變革,、營銷轉(zhuǎn)型及市場全國化等新內(nèi)容,。

仔細(xì)品讀金徽酒的2022，不難讀懂在當(dāng)前復(fù)雜的外部環(huán)境下,，何為酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的樣本,。疾風(fēng)知勁草,，金徽酒的2022，正在為更高質(zhì)量的發(fā)展未來謀篇布局,。

附 金徽酒2022年度十大新聞：

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深耕

堅守品質(zhì)與社會責(zé)任

在2022年度十大新聞中，金徽酒評選出了2條與品質(zhì)有關(guān)的新聞,，這個主題也長期出現(xiàn)在金徽酒的年度企業(yè)新聞當(dāng)中,。

2022年，金徽酒與江南大學(xué)全面深化戰(zhàn)略合作,，雙方在校企聯(lián)合攻關(guān),、重要成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品品質(zhì)升級,、建設(shè)創(chuàng)新科技人才隊伍等方面展開全方位合作,。

在此基礎(chǔ)上，金徽酒原酒生產(chǎn)量質(zhì)并舉,，在優(yōu)級酒生產(chǎn),、優(yōu)級大曲率、科技研發(fā)等方面取得關(guān)鍵性突破,，新產(chǎn)品金徽老窖在華東市場受到廣大消費者的高度認(rèn)可和喜愛,。

從全年發(fā)展來看，金徽酒原酒的產(chǎn)量與質(zhì)量均穩(wěn)定增長,，優(yōu)級酒率再創(chuàng)歷史新高,，多款戰(zhàn)略新品完成研發(fā)并投入省內(nèi)外市場，助力C端攻堅,。

此外,，今年11月，隴南市行業(yè)領(lǐng)軍人才,，金徽酒副總經(jīng)理,、高級工程師唐云被中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聘任為全國食品質(zhì)量控制與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（SAC/TC313）委員。

唐云獲聘,，標(biāo)志著金徽酒標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得國家認(rèn)可,，也意味著金徽酒將繼續(xù)堅持食品質(zhì)量控制與管理標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)打造人才培養(yǎng)科創(chuàng)平臺,。

將品質(zhì)相關(guān)工作列為年度十大新聞,，并占據(jù)重要位置，彰顯了金徽酒“質(zhì)量就是生命”的品質(zhì)理念。正是始終堅持以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量贏市場,，以質(zhì)量要效益，以質(zhì)量樹品牌,，讓金徽酒實現(xiàn)了如今的高質(zhì)量綠色發(fā)展,。

從消費市場來看，即便是消費升級的機(jī)遇下,，品質(zhì)仍然是消費者最為關(guān)心的,。

上海家化,、每日經(jīng)濟(jì)新聞,、秦朔朋友圈三方聯(lián)合發(fā)布的《2022中國消費洞察報告：新時代的消費走向與中國品牌之路》顯示，整個中國的消費正在進(jìn)入品質(zhì),、綠色,、全域、全場景,、品牌國際化的時代,，而高品質(zhì)則是其核心關(guān)鍵詞。

回顧金徽酒的2022,，社會責(zé)任也是企業(yè)的關(guān)鍵詞,。7月，金徽酒在西北,、華東等地的140多個區(qū)（縣）開展第十四期愛心公益獎學(xué)活動,，發(fā)放獎學(xué)金1000萬元，助力近4000多名優(yōu)秀學(xué)子圓夢大學(xué),，以實際行動踐行企業(yè)使命,。

對于酒業(yè)來講，品質(zhì)是企業(yè)穿越調(diào)整周期的關(guān)鍵,，社會責(zé)任則是企業(yè)的本職工作,。面對復(fù)雜的外部環(huán)境，金徽酒深耕品質(zhì)和社會責(zé)任,，樹立了積極的行業(yè)樣本,，在這兩個方面的持續(xù)投入，也決定了金徽酒未來發(fā)展有著更堅實的基礎(chǔ),。

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韌性

管理,、全國化和文化IP

2022年，金徽酒攜手波士頓咨詢有限公司（BCG）和美世Mercer（中國）有限公司,，全方位進(jìn)行戰(zhàn)略,、營銷、管理、人力資源等變革,，賦能金徽酒戰(zhàn)略落地實施,。

從企業(yè)成果來看，2022年,，金徽酒積極應(yīng)對行業(yè)深度調(diào)整,、競爭加劇的挑戰(zhàn)。公司克服疫情影響,，頂住經(jīng)營壓力,，為全員上調(diào)工資，人均增資幅度達(dá)17%,，充分體現(xiàn)了以人為本,、關(guān)愛員工的企業(yè)情懷。

金徽酒過去十多年的探索實踐中,，深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,，也是企業(yè)最核心的競爭力。

首屆“我與金徽的故事”全國征文及演講比賽,，全網(wǎng)近20萬人次共饗文化宴,；員工攝影、釣魚比賽,、中秋節(jié)員工聯(lián)歡晚會,、員工籃球、臺球友誼交流賽等活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對企業(yè)文化的認(rèn)同感,、榮譽感、凝聚力和向心力,。

同時,，金徽酒布局全國步伐加速，組建了北方品牌運營公司,、青海銷售公司和互聯(lián)網(wǎng)銷售公司,，華東市場持續(xù)開展用戶工程，實現(xiàn)了0到1的重大突破,。

在全國化市場上,，金徽酒堅持“布局全國、深耕西北,、重點突破”戰(zhàn)略路徑,。2022年，繼開拓上海,、江蘇等華東市場后,，又開啟向北進(jìn)軍的步伐,。連點成面的跨越，打通了金徽酒在北方市場各大區(qū)域市場,，全國化進(jìn)入縱深階段,。

為推動市場做深、做廣,，尤其是通過打造文化IP助力高端客戶開發(fā),，金徽酒開啟全國化品牌建設(shè)。

4月,，金徽酒聯(lián)合眾多平臺開啟線上5G“‘櫻花時節(jié) 珍稀春釀’云賞櫻暨濃香西北第一窖探秘活動”,；6月，金徽酒在西北6省30城,，華東4大樞紐站點19座重點城市打造縱貫陸空的立體廣告矩陣,，形成覆蓋西北+華東+北方市場的立體化品宣格局。

當(dāng)前,，酒行業(yè)正進(jìn)入強(qiáng)分化階段,，市場競爭呈現(xiàn)出以消費者為中心的特點。金徽酒在這一階段加速布局全國化市場,，同時借助文化IP打造開拓市場。這種正向回應(yīng)市場的創(chuàng)新,，正是企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的核心,，同時也預(yù)示著金徽酒在未來，將迎來更高更快的發(fā)展,。

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路徑

數(shù)字化+營銷雙轉(zhuǎn)型

2022年,，金徽酒加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化車間取得重大突破,，營銷數(shù)字化再上新臺階,，產(chǎn)供銷實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動。

可以看到,，金徽酒作為傳統(tǒng)生產(chǎn)型白酒企業(yè),，正在積極吸納國內(nèi)外新思維、新技術(shù)（大數(shù)據(jù),、云計算,、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等）,、新模式的各項成果，推進(jìn)公司生產(chǎn)工藝改進(jìn),、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，以數(shù)字化變革改進(jìn)管理方法，提升質(zhì)量管控模式，數(shù)字化也為金徽酒插上騰飛打牢基石,。

今年,，金徽酒還全面推行“大客戶運營+深度掌控”雙輪驅(qū)動營銷轉(zhuǎn)型，推進(jìn)產(chǎn)品力,、品牌力,、用戶力、渠道力,、組織力的變革轉(zhuǎn)型,。

在市場營銷上，金徽酒堅持“聚焦資源,、精準(zhǔn)營銷,、深度掌控”，繼續(xù)推進(jìn)“大客戶運營+深度分銷”雙輪驅(qū)動,，BC聯(lián)動開拓大客戶資源,，強(qiáng)化大客戶運營能力，促進(jìn)銷售逆勢增長,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,，高檔產(chǎn)品占比超過60%，金徽28和金徽18成為年度爆款,。

如果說,，堅守品質(zhì)和踐行社會責(zé)任是金徽酒高質(zhì)量發(fā)展的基石，那么提升管理,、全國化布局和文化IP打造則為企業(yè)發(fā)展注入了新動能,。在堅守二次創(chuàng)業(yè)路徑的基礎(chǔ)上，金徽酒的“加速度”正在形成,。

疾風(fēng)知勁草,，金徽酒正加速實現(xiàn)“躋身中國白酒10強(qiáng)，打造中國知名白酒品牌,，建成中國大型白酒釀造基地”的戰(zhàn)略目標(biāo),。