1月8日,，四川古藺郎酒銷售有限公司發(fā)布組織架構(gòu)調(diào)整方案和相關(guān)人事任命，原青花郎事業(yè)部分拆設(shè)立為青花郎事業(yè)部和紅花郎事業(yè)部,。

青花郎事業(yè)部負責(zé)青花郎、紅運郎及以上產(chǎn)品的運營,，郎酒銷售公司副總經(jīng)理易明亮兼任青花郎事業(yè)部總經(jīng)理,；紅花郎事業(yè)部負責(zé)紅花郎、郎牌郎的運營，李俊任紅花郎事業(yè)部總經(jīng)理,。此外,，陳振偉任郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理。

2017年7月初,，郎酒曾將紅花郎事業(yè)部變更為青花郎事業(yè)部,，品牌事業(yè)部由2015年的6個精簡為3個，即青花郎,、郎牌特曲和小郎酒事業(yè)部,，顯示出其營銷進一步由渠道驅(qū)動向品牌驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

2023年新年伊始,，郎酒調(diào)整組織架構(gòu),，紅花郎“單列”，又傳遞出怎樣的訊號,？

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品牌驅(qū)動,，郎酒變陣升級

資料顯示，郎酒近年來曾針對事業(yè)部進行過數(shù)次調(diào)整,，組成了一幅市場變革的路線圖,。

早在2006年，郎酒即啟動品牌事業(yè)部制,，由銷售公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并最終形成紅花郎、新郎酒,、郎牌特曲,、老郎酒及流通品牌等五大品牌事業(yè)部,；2012年底,，郎酒將事業(yè)部進行獨立、專業(yè)化運作,，全權(quán)管理市場運行,；2014年7月，郎酒組織架構(gòu)進行進一步調(diào)整,，將經(jīng)營權(quán)下放至以事業(yè)部為單位成立獨立分公司實行,。

2015年底，郎酒五大事業(yè)部變?yōu)榱笫聵I(yè)部,，分為紅花郎,、小郎酒、老郎酒,、郎牌特曲,、新郎酒、郎牌原漿事業(yè)部，主力品牌更加清晰,；2016年7月,，老郎酒事業(yè)部并入紅花郎事業(yè)部，郎酒銷售公司下轄五個事業(yè)部分為紅花郎,、小郎酒,、郎牌特曲事業(yè)部、新郎酒事業(yè)部,、郎牌原漿事業(yè)部,。

2017年3月，郎酒五大事業(yè)部變?yōu)榧t花郎,、小郎酒,、郎牌特曲三大事業(yè)部，原新郎酒和郎牌原漿事業(yè)部與郎牌特曲事業(yè)部合并,。

2017年7月,，郎酒集團宣布圍繞旗下高端產(chǎn)品“青花郎”的新戰(zhàn)略。同月,，郎酒將銷售體系的紅花郎事業(yè)部更名為青花郎事業(yè)部,，更名后的郎酒銷售體系三大事業(yè)部分別為青花郎、郎牌特曲,、小郎酒事業(yè)部,。

2019年3月，郎酒在原有青花郎事業(yè)部,、小郎酒事業(yè)部,、郎牌特曲事業(yè)部三大事業(yè)部的基礎(chǔ)上，增設(shè)郎酒莊園事業(yè)部和綜合渠道事業(yè)部,。2020年,，郎酒莊園事業(yè)部整體劃入郎酒莊園公司，綜合渠道事業(yè)部也于2022年更名為電商KA事業(yè)部,。

由此,，通過近幾年和此次的調(diào)整，未來郎酒事業(yè)部將分為青花郎,、紅花郎,、郎牌特曲、小郎酒,、電商KA五大事業(yè)部,。

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紅花郎獨立

品牌主導(dǎo)下的“強腰”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從2015年到2017年,，郎酒在組織架構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,，集中體現(xiàn)了“部門精簡，品牌聚焦”的特征，不斷由渠道驅(qū)動向品牌驅(qū)動轉(zhuǎn)變,。

這其中,，青花郎與紅花郎的幾番“分與合”備受關(guān)注。

按照此次調(diào)整,，青花郎事業(yè)部一拆為二,，紅花郎再度單獨成立事業(yè)部，主抓紅花郎,、郎牌郎品牌運營,。作為郎酒品牌架構(gòu)中的腰部核心，單列發(fā)展也意味著郎酒對于其未來的增長抱以更大期待,，投入也將更加精準(zhǔn),。

有渠道觀點認(rèn)為，郎酒跨品類,、跨價格帶的產(chǎn)品架構(gòu)中,，紅運郎、青花郎,、紅花郎,、郎牌特曲及小郎酒等主線品牌，覆蓋超高端,、高端,、次高端和大眾消費全價格帶。其中紅花郎作為次高端大單品,，單列發(fā)展將加快塑造新的品牌增長點,。

近年來，郎酒保持了強勁的增長勢頭,，2021年銷售回款超150億元,，2022年成功突破200億元大關(guān)。郎酒二郎灘,、黃金壩,、兩河口,、吳家溝,、盤龍灣五大核心生態(tài)釀酒區(qū)全面投產(chǎn)，產(chǎn)能規(guī)模躍上6萬噸,，實現(xiàn)歷史性跨越,。

無論是為了在突破200億元大關(guān)后打造新的增長極，還是在充足產(chǎn)能規(guī)模的支撐下擴大市場,，聚焦腰部力量和核心單品,，是郎酒在高質(zhì)量發(fā)展進程和2023開年邁出的重要一步。

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鎖定“第二曲線”

強化“腰部”成必然之舉

2022年，白酒市場特別是醬酒市場,，回歸理性和深度調(diào)整成為發(fā)展常態(tài),，一方面是一批100億、200億級名酒品牌脫穎而出,，顯示出酒業(yè)強大的抗周期韌性,；另一方面則是渠道端部分品牌動銷不暢、商家?guī)齑娓咂?、企業(yè)業(yè)績承壓,。

在此背景下，尋找新的增長路徑——“第二曲線”成為焦點,。對于名酒而言,，加快推進品牌價值高端化、謀劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,、培育全國性超級大單品等舉措,，成為探索“第二曲線”的關(guān)鍵。

其中,，腰部產(chǎn)品的打造,，被越來越多的企業(yè)視作未來競爭的關(guān)鍵賽道。當(dāng)品牌高端化提升產(chǎn)品價值,、大眾化產(chǎn)品拓展市場覆蓋相繼成熟,，腰部產(chǎn)品“強不強、穩(wěn)不穩(wěn)”,，往往更加受到市場和渠道的關(guān)注,。

紅花郎“單列”也傳遞了類似的訊號。近年來,，郎酒對于紅花郎產(chǎn)品線的打造不遺余力,，無論是產(chǎn)能和渠道建設(shè)，還是品牌宣傳,，無不在鞏固其核心大單品的地位,，并將其塑造成醬酒市場的標(biāo)桿樣本，獲得消費者更多認(rèn)同,。

同被納入紅花郎事業(yè)部的郎牌郎,，2022年再度回歸線下，聚焦大眾價格帶,，并直接瞄準(zhǔn)川豫魯蘇粵等醬酒消費高地展開布局,。產(chǎn)量配額上強化稀缺、酒體打造創(chuàng)新升級以及全新的渠道布局模式,，都有望推動品牌加速成勢,。

已進入白熱化的腰部品牌之爭仍在升溫,。對于郎酒而言，以紅花郎,、郎牌郎為抓手,，郎酒將進一步強化其在對應(yīng)價格帶的引領(lǐng)地位，伴隨此次事業(yè)部架構(gòu)調(diào)整,，2023年還將祭出怎樣的市場攻勢,，云酒頭條（微信號：云酒頭條）也將持續(xù)關(guān)注。