2023，春招大幕正式拉開,。聚焦酒業(yè),，重視人才戰(zhàn)略規(guī)劃的酒企也開啟一波“搶人大戰(zhàn)”。

近日,，貴州醬酒集團發(fā)布2023年首次公開招聘簡章,。簡章顯示，本次招聘崗位覆蓋市場銷售,、安全生產(chǎn),、產(chǎn)品管理、基建工程等領(lǐng)域,，計劃共招納21位業(yè)內(nèi)精英,。

作為集團三大戰(zhàn)略之一，貴州醬酒集團人才戰(zhàn)略——匯聚酒中人,，成為醬酒行業(yè)開年招聘火熱的又一體現(xiàn),。

而從今年招聘信息可見，醬酒人才繁榮時代正在到來,，其高質(zhì)量發(fā)展對人才的旺盛需求一目了然,。而貴州醬酒集團也將在三年蓄勢之下，開啟新一輪的“釋放期”,。

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開啟“貴醬時代”

2022年,，作為醬酒回歸理性的一年，貴州醬酒集團一改“低調(diào)”行徑,，開啟了“大刀闊斧”的“奔騰”時期,。

從年初首次對外公布全新品牌戰(zhàn)略,，提出“做好釀酒人、樹立品牌魂,、匯聚酒中人”的三大重點戰(zhàn)略,；到公開重金招聘銷售公司兩大高管職務，構(gòu)建“硬核”人才班底,；再到“盛世醬香館”于山東,、福建、貴州等醬酒大省進行全面鋪設,，深度鏈接消費者……

貴州醬酒集團的決心不斷凸顯,。

來到2023年，貴州醬酒集團將在堅持“做好釀酒人,、樹立品牌魂,、匯聚酒中人”三大戰(zhàn)略的基礎上，全面進入全國化布局,，在做深做透貴州市場的同時,，還將重點深入廣東、福建,、浙江,、江蘇等七個白酒大省，著力提升主銷產(chǎn)品在全國范圍的影響力,。

作為具有國資背景企業(yè),，為實現(xiàn)貴州醬酒集團整體的高質(zhì)量發(fā)展，人才成為不可或缺的因素之一,。從本次招聘簡章來看,，本次招聘覆蓋了戰(zhàn)略投資、品牌管理,、生產(chǎn)管理等十個部門共21個崗位,。

不難看出，2023開年,，貴州醬酒集團將從生產(chǎn)、品牌,、營銷的等方面多點發(fā)展,，從而實現(xiàn)集團自身的迭代升級，同時助推貴州白酒產(chǎn)業(yè)的向好發(fā)展,。

值得一提的是,，作為注冊資本達50億的國企，貴州醬酒集團對于人才儲備的重視程度非同一般,。除企業(yè)給予優(yōu)厚的薪資福利和暢通的晉升通道外,，更為其提供了可觀的發(fā)展前景,。

作為省市共建的國有企業(yè)，貴州醬酒集團未來的發(fā)展空間更為明朗,，而貴州醬酒集團也提出了成為貴州醬酒品牌梯隊中的標桿企業(yè)的愿景,。

有業(yè)內(nèi)人士分析，本次招聘既說明貴州醬酒集團對2023年的發(fā)展充滿信心,，市場拓展快速,，急需高端人才進行全面落實；同時也體現(xiàn)出公司堅持以人為本,，高度重視人才的基本戰(zhàn)略,。

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從人才戰(zhàn)略，看長期主義

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底還是人才的競爭,，白酒行業(yè)也不例外。

更有業(yè)內(nèi)人士強調(diào),，近年來,，“人才戰(zhàn)略”已逐步成為酒類企業(yè)的核心策略。各企業(yè)對人才培養(yǎng)的重視程度和投入力度也在不斷加深,?！叭瞬拧币殉蔀橛绊懗蓴〉年P(guān)鍵因素。

回顧各大名酒的發(fā)展史,，人才戰(zhàn)略都被放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,。可以預見,，人才儲備將成為貴州醬酒集團未來發(fā)展的基石,。

而在人才戰(zhàn)略的背后，透露出企業(yè)對于自身發(fā)展的前瞻性與長期主義,，貴州醬酒集團也是如此,。

三年前，成立于2020年的貴州醬酒集團,，注冊資本50億元,，是貴陽市委、市政府深入貫徹落實省委,、省政府做大做強白酒文章,、發(fā)揮產(chǎn)地獨特優(yōu)勢的戰(zhàn)略決策部署點睛之筆，承載著貴州醬酒品牌打造,、產(chǎn)業(yè)整合和投資運作的重任,。

三年后，經(jīng)過三年蓄勢，貴州醬酒集團已快速整合茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)醬酒產(chǎn)能,，建成領(lǐng)先行業(yè)水平的全自動成品酒灌裝包裝生產(chǎn)線,，推動建設460畝生產(chǎn)基地，保障高品質(zhì)酒體生產(chǎn),，助推品牌發(fā)展,。

據(jù)悉，為進一步釋放品牌勢能,，2023年貴州醬酒集團將圍繞產(chǎn)品,、渠道、品牌三大板塊集中發(fā)力,。

首先,，從產(chǎn)品上，在繼續(xù)主推貴醬令“根”系列以及“令”系列的核心產(chǎn)品之外,，還將面向大眾消費市場推出全新產(chǎn)品,。不僅如此，集團還將在一定范圍內(nèi)放開產(chǎn)品定制,，為有資源,、有實力、理念一致的大商進行專屬的產(chǎn)品開發(fā),，以更為靈活的政策來服務經(jīng)銷商,；

其次，從渠道上,，在將全國分為6個板塊,，初步形成了大區(qū)制的戰(zhàn)略思路的基礎上，同時集團依據(jù)消費氛圍,、目標人群,、市場容量等基礎情況對每個大區(qū)設定了各自的重點市場，計劃在2023年打造出樣板市場,，快速向下復制和延展,；

最后，從品牌上,，在去年開啟品牌形象全面發(fā)展的背景下,，今年貴州醬酒集團將更具針對性、實效性的開展品牌傳播與招商策略,。

不難預見,，貴州醬酒集團在長期主義大局觀的指引下，“三年蓄勢期”已至,，其將乘白酒行業(yè)整體復蘇之際，加速前進，從而推動并引領(lǐng)貴州白酒產(chǎn)業(yè)的向好,、向上發(fā)展,。

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