7月5日至6日,,貴州習酒在貴陽召開2023年半年營銷工作會,,會上公布2023年上半年實現(xiàn)銷售額116億元,,同比增長13%,。 會議還宣布,,從即日起,習酒公司停止對外產(chǎn)品開發(fā)項目,。 2023年,,是中國酒業(yè)在長周期發(fā)展中的變革之年、轉型之年和分化之年,。面對行業(yè)調整,,習酒在行業(yè)首發(fā)半年報,以堅實的業(yè)績打消了市場的疑慮,,鼓舞了渠道商和行業(yè)的信心,。 君品習酒和窖藏1988作為習酒的銷售主力產(chǎn)品,始終發(fā)揮著重要作用,。貴州習酒逆勢雙位數(shù)增長,,也充分印證了習酒市場基礎的穩(wěn)固和增長韌性。 ? 習酒市場工作基礎是什么,? 2023年,,白酒行業(yè)迎來新一輪大調整,行業(yè)整體承壓較大,,行業(yè)存量競爭進一步加劇,,結構性增長、結構性復蘇,、結構性調整成為行業(yè)增長新特征,。 習酒上半年的表現(xiàn),則顯現(xiàn)出一線名酒穿越周期的巨大動力和能力,,彰顯了習酒市場基礎的穩(wěn)固,,以及抗壓能力和風險化解能力。 一是要做到公正,、廉潔,“公生明 廉生威”,,由此才能形成號召力,; 二是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商是習酒良好的合作伙伴,,也是習酒品牌力得以彰顯的關鍵,; 三是制度,要形成經(jīng)銷商運營有收益,、員工付出有回報的體制機制,; 四是消費對象,要找準產(chǎn)品定位,,培育好消費者,; 五是消費認知,消費場景塑造以及消費欲望的喚醒,; 六是快速反應機制,,要學會隨機應變,果斷,、及時抓住機遇,,同時也要有規(guī)矩意識和底線意識; 七是做人,,對經(jīng)銷商要多一份信任,、真誠、溝通,、尊重,、公平; 八是信息資源的掌控,,作為管理者一定要學會收集信息,、處理信息,利用有用信息幫助決策,; 九是共同價值體現(xiàn),,要圍繞共同目標奮力拼搏,實現(xiàn)共同價值,,才能樹立信心,。 到2022年,習酒已實現(xiàn)銷售額200.74億元,,全國經(jīng)銷商數(shù)量超過2000家,,銷售網(wǎng)點數(shù)量超過17萬個,營業(yè)收入省外市場占比超過80%,。 習酒集團黨委副書記、總經(jīng)理汪地強表示,當前習酒生產(chǎn)穩(wěn)定,、質量穩(wěn)步提升,、內(nèi)部管理進一步強化,整體是“穩(wěn)定”的,,未來發(fā)展基礎是“厚實”的,。 據(jù)了解,習酒已具有5萬余噸的優(yōu)質基酒年生產(chǎn),、包裝能力及18萬噸的基酒貯存能力,,滿足主體產(chǎn)品君品習酒貯存8年、窖藏1988貯存5年的基酒需求,,充沛的產(chǎn)儲也為習酒應對市場的波動提供了保障,。 ? 全面助力合作商資金流動 當前,主要上市公司財務報表中合同負債下降,、應收賬款上升,,銷售回款和經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額不再大幅增長甚至下降。 數(shù)據(jù)顯示,,2022年生產(chǎn)端A股20家白酒上市公司,,有12家經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額出現(xiàn)下降;今年一季度,,仍然有10家經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額出現(xiàn)下降,。同時,上市公司進一步分化,,名酒品牌與非名酒品牌在招商市場上呈現(xiàn)“冰火兩重天”的待遇,。 面對渠道新的現(xiàn)象和問題,習酒始終遵從商業(yè)之道,,切實直面經(jīng)銷商最關切的問題,,同時也是當前渠道端對廠家的普遍疑慮,把控價格,、經(jīng)營渠道,,務實地服務客戶和消費者,加大市場投放支持,,真正為經(jīng)銷商服務,,拉動市場消費。 開年以來,,圍繞市場問題,,習酒高度重視、高位謀劃,、高頻出擊,,展現(xiàn)出新習酒直面市場問題,、務實解決市場、切實助力渠道良性發(fā)展的服務意識,。今年,,習酒集團高層領導全部出動,分別走進全國各地市場,,感恩一直以來與習酒同行,、助習酒成長的經(jīng)銷商,為他們在新的一年打贏新一輪市場營銷攻堅戰(zhàn)注入“強心劑”,。 僅張德芹就調研了黔西,、黔北、黔東南等本土市場,,廣西,、云南等新興市場,北京,、山東,、湖北、河北,、安徽,、江西等重點市場。與此同時,,習酒還多次召開市場工作會議和經(jīng)銷商座談會,,在全國范圍內(nèi)持續(xù)大力度開展品鑒會,加強經(jīng)銷商與習酒的黏性,。 習酒各片區(qū)從今年一季度開始已建立經(jīng)銷商檔案,,按照異地掃碼率、經(jīng)銷商團隊組建,、經(jīng)銷商擁有的VIP客戶資源,、竄貨等因素研究制定相關考核評定標準,幫扶規(guī)矩辦事的經(jīng)銷商,,幫助真正做市場的經(jīng)銷商和二批商資金流動起來,。 此外,針對不同的產(chǎn)品采取不同的定位,,劃分君品,、窖藏、金鉆三個事業(yè)部的重心市場,,在不同的區(qū)域采取不同的營銷政策,。習酒拿出了最大的誠意和切實的舉措,體現(xiàn)了習酒始終“愛商”“敬商”的態(tài)度,。 ? 挺君品,、穩(wěn)88,、擴金鉆 扶直營、育電商 梳理發(fā)現(xiàn),,作為習酒的高端主體產(chǎn)品,,君品習酒年銷售已達50億;習酒·窖藏1988是習酒的次高端主體產(chǎn)品,,年銷售達到100億,被廣大消費者稱為“高端醬酒守門員”,;金鉆習酒是習酒的中端主體產(chǎn)品,,年銷售達到30個億。習酒還擁有習酒喜宴,、習酒·感恩98,、習酒·紀元小壇酒、醇鉆習酒,、金質習酒和圓習酒等眾多優(yōu)質品牌,。 停止對外產(chǎn)品開發(fā)項目,也昭示了習酒產(chǎn)品策略迎來轉折,,將更加聚焦核心產(chǎn)品,,以更大合力助推君品習酒、窖藏1988,、金鉆等系列更上層樓,。 此外,習酒順應商業(yè)變革和消費升級趨勢,,著力推進酒業(yè)供應鏈數(shù)字化智能化升級,,在管理和銷售方面的信息化建設不斷加強,盡快實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的數(shù)字化轉型升級,。 會議上,,汪地強表示,習酒要保持謹慎樂觀的態(tài)度,,圍繞“挺君品,、穩(wěn)88、擴金鉆,、扶直營,、育電商”的總體要求,既抓基礎又抓發(fā)展,,以系統(tǒng)性思維打好營銷組合拳,,確保完成2023年全年銷售目標。 “要處理好基本方向問題,,既要夯基固本又要攻城略地,,做到‘搶,、拓、強,、拼,、固、穩(wěn)’市場,;要處理好戰(zhàn)略與戰(zhàn)術問題,,做到戰(zhàn)略篤定、戰(zhàn)術靈活,;要處理好點與面的關系,,既要全面布局又要重點推進;要處理好管理與服務的關系,,做到有效管理,,加強服務;要處理好上下內(nèi)外的關系,,具備‘一盤棋’思維和系統(tǒng)性思維,;要處理好團隊整體與個體的關系,個人要練好眼力,、腿力,、心力、語力,,形成團隊合力,;要處理好規(guī)范與活力的關系,既要規(guī)范不作為,,又要鼓勵大膽作為,;要統(tǒng)一思想,靈活戰(zhàn)術,,以苦干實干拼出新成績,,共創(chuàng)習酒美好明天?!蓖舻貜娬f,。 如今,習酒已構建起全新的產(chǎn)品結構和營銷策略,。在集團的戰(zhàn)略戰(zhàn)術驅動下,,市場基礎不斷穩(wěn)固,市場潛力也在不斷激發(fā),。 有觀點認為,,隨著習酒在全國市場的不斷深化發(fā)展,在商務、宴席市場的持續(xù)精耕,,以及君品,、窖藏1988、圓習酒等在多個價格帶的持續(xù)放量,,應該說習酒下半年的持續(xù)增長預期是確定的,。