10月8日,，“站在未來看現(xiàn)在”2023秋季“名酒之光”主論壇暨首屆中國酒業(yè)先鋒盛典在深圳博林天瑞喜來登酒店舉行。藍(lán)鯨私域CEO高海波出席論壇并作主題分享,。

高海波認(rèn)為,，酒行業(yè)當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)是流量的破碎化。酒行業(yè)是今天整個(gè)中國媒介市場(chǎng)上最大的買家之一,，高鐵,、機(jī)場(chǎng)等大屏廣告都是酒企在主導(dǎo)，但實(shí)際上,，大屏廣告的效率正在降低,，消費(fèi)者的時(shí)間越來越互聯(lián)網(wǎng)化、碎片化,。

在他看來,，行業(yè)的挑戰(zhàn)源于媒介的平權(quán)化、渠道的破碎化和內(nèi)容的分層化,。每個(gè)消費(fèi)者都具備內(nèi)容生產(chǎn)能力,，當(dāng)前，每個(gè)人的表達(dá)能力,、表達(dá)權(quán)利趨于接近,，這個(gè)時(shí)候再去搶占所謂頭部或者單一的入口效率變得越來越低,，只有搶占大量分散的入口才是機(jī)會(huì)。

全域思維下,，不同渠道之間是聯(lián)動(dòng)的,、共振的，而不是獨(dú)立的,，而且不同渠道間的定位是不同的,。高海波將整個(gè)電商平臺(tái)分成五個(gè)大板塊：貨架電商、直播電商,、內(nèi)容平臺(tái),、線下渠道、私域,。他認(rèn)為,，應(yīng)該采取差異化策略，并且相互間形成導(dǎo)流,。未來,，私域?qū)⒊蔀榫破笾匾男聞?dòng)能。

高海波在分享中指出,，如今的很多品牌只是把電商當(dāng)成引流手段,，他們的營銷不再講品牌故事，而是圍繞個(gè)人IP講個(gè)人故事,，從而通過私域渠道形成生單,，這個(gè)趨勢(shì)跟整個(gè)白酒行業(yè)的高端化、精品化趨勢(shì)是一致的,。

“以前的營銷是頂天立地,，需要最強(qiáng)勢(shì)的廣告，在最大的媒體上曝光,，未來的營銷可能是鋪天蓋地,，你需要占領(lǐng)盡可能多的平臺(tái)、需要盡可能多的消費(fèi)者為你發(fā)聲,，這樣的背后一定是需要私域的運(yùn)營手段來支撐的,。”高海波表示,。