核心觀點: 抱團發(fā)展在一定程度上能夠推動當?shù)匕拙破髽I(yè),尤其是中小型白酒企業(yè)抵抗風險的能力,,更有助于優(yōu)勢資源和經(jīng)驗的利用與借鑒,。 蘇酒在近幾年的發(fā)展中,不斷創(chuàng)新,,讓傳統(tǒng)酒文化展現(xiàn)出新時代的魅力,,在高端化突破、多元化開拓,、數(shù)字化升級,、綠色化釀造等方面取得了令人矚目的成績,,已經(jīng)完成了從“振興”到“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。 10月28日,,以“賦能蘇酒促發(fā)展 提振信心向未來”為主題的第四屆蘇酒高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟年會在江蘇召開,。 會上,江蘇省行業(yè)協(xié)會領導,、行業(yè)專家,、名優(yōu)酒企代表齊聚一堂,分析研究當前酒業(yè)和江蘇省酒業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,,研判下一階段發(fā)展趨勢,,討論蘇酒高質(zhì)量發(fā)展方向。 會議研究制定了《蘇酒高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟三年行動計劃(2023-2025)》(下稱《三年行動計劃》),。 《三年行動計劃》提出了自2023-2025年蘇酒發(fā)展的總體要求,、主要目標和具體行動計劃,為促進和實現(xiàn)蘇酒高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證,,也為蘇酒未來發(fā)展提供了方向明確,、思路清晰、切實可行的具體路徑,。 ? 《三年行動計劃》 提出蘇酒發(fā)展總體要求 酒業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟形勢緊密相關,。 當前,消費預期減弱,,市場疲軟,、高端消費降級,酒廠,、經(jīng)銷商,、終端商普遍存在庫存增加、價格倒掛,、動銷難,、壓力大等問題,令白酒行業(yè)擠壓式競爭更為明顯,。 但與此同時,,白酒市場總量還在增加,頭部白酒企業(yè)產(chǎn)能依然有較高增幅,,需求端也依然表現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。 江蘇是全國最大的白酒市場之一,全國高端白酒品牌齊聚江蘇,,蘇酒在品牌,、品質(zhì)、營銷等方面都有良好表現(xiàn),,蘇酒持續(xù)做大,、做強,、做優(yōu)的基礎和未來潛力,具備較強確定性,。 在這樣的行業(yè)背景下,,《三年行動計劃》厘清發(fā)展思路,提出了蘇酒發(fā)展的“總體要求”,。 一方面,堅持目標導向和問題導向相結(jié)合,,推動產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈,,建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系;聚集更多創(chuàng)新要素,,在突破關鍵核心技術(shù),、提高科研投入產(chǎn)出效益、強化企業(yè)創(chuàng)新體系效能上下功夫,;著力培育一批原創(chuàng)技術(shù)“策源地”企業(yè),、現(xiàn)代化“鏈主”企業(yè);深入實施新一輪企業(yè)改革深化提升行動,,健全市場化經(jīng)營機制,。 另一方面,發(fā)揮各方優(yōu)勢,,挑重擔,、主動抓、合力抓,,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向優(yōu),、增長動力向強、發(fā)展態(tài)勢向好,;加快培育新的經(jīng)濟增長點,,擴大有效供給,引導市場消費,;全力拼經(jīng)濟,,打造蘇酒高質(zhì)量發(fā)展增長極,努力在蘇酒發(fā)展全局中發(fā)揮“挑大梁”作用,,以“走在前”“做示范”“新氣象”“新作為”,,推動蘇酒高質(zhì)量發(fā)展取得新進展新成效。 江蘇省酒協(xié)(商會)會長,、洋河股份,、雙溝股份董事長張聯(lián)東在年會主題講話中也分析了當前白酒行業(yè)形勢。他表示,,白酒行業(yè)已經(jīng)進入變革調(diào)整期,,呈現(xiàn)出“三升三降”的新趨勢,。 “三升”:消費轉(zhuǎn)變,向年輕化,、時尚化,、健康化升格;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,,向數(shù)字化,、智能化、綠色化升級,;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化,,向高端化、全球化,、多元化升維,。 “三降”:規(guī)模產(chǎn)量下降;營收增幅下降,;綜合利潤下降,。 在這樣的形勢下,張聯(lián)東認為,,蘇酒正表現(xiàn)出“三氣三力”的新潛能,。 “三氣”:蘇酒敢為人先,展現(xiàn)了不懼風險,、攻堅克難的銳氣,;蘇酒蓬勃向上,激發(fā)出斗志旺盛,、探索創(chuàng)新的朝氣,;蘇酒海納百川,浸潤著面向大海,、開放包容的大氣,。 “三力”:“蘇大強”成績優(yōu)異,是蘇酒提升信心的實力,;“蘇大強”常紅常新,,是蘇酒躍升信心的潛力;“蘇大強”欣欣向榮,,是蘇酒攀升信心的活力,。 ? 822億 蘇酒敲定新三年目標 《三年行動計劃》依托江蘇豐富的資源稟賦和巨大的增長潛力,,提出“2025年,江蘇省釀酒工業(yè)規(guī)上企業(yè)累計實現(xiàn)主營銷售收入達到822億元”的主要目標,。 其中,,白酒主營銷售收入將達到637.97億元,比2022年增長40.49%,,年均遞增12%,;實現(xiàn)利潤總額279.52億元,比2022年增長44.29%,,年均增長13%,。 在企業(yè)層面,洋河股份,、今世緣股份、湯溝兩相和龍頭企業(yè)經(jīng)濟總量規(guī)模分別向500億元,、150億元和50億元跨越,,同時打造一批規(guī)模10億元以上骨干企業(yè)和專精特新企業(yè),進一步提升全省釀造(酒)產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力,、影響力,。 《三年行動計劃》緊貼實際,且路徑清晰,、方向明確,。從當前蘇酒發(fā)展形勢來看,這一目標的實現(xiàn)不過是時間問題,。 2022年江蘇省GDP達到12.29萬億元,,8515萬常住人口實現(xiàn)人均GDP為14.44萬元,位居全國省份第一位,。強大的經(jīng)濟基礎為蘇酒發(fā)展提供了市場基石,,2022年江蘇白酒市場體量超過560億元,本地酒企占據(jù)較大比例,。 單從洋河,、今世緣兩家蘇酒上市企業(yè)在近幾年的業(yè)績增幅來看,2022年,,洋河與今世緣總營收379.9億元,,2021年為317.56億元,2020年為262.2億元,;利潤方面,,2022年,洋河與今世緣總利潤為118.81億元,2021年為95.38億元,,2020年為90.49億元,。 三年時間,兩家企業(yè)營收增長117.7億元,,增幅44.89%,,利潤增長28.32億元,增幅為31.30%,。洋河股份已經(jīng)基本完成全國市場布局,,今世緣也已開啟全國化并積極布局周邊市場,兩家企業(yè)在省內(nèi)都擁有牢固的根據(jù)地市場,,區(qū)域市場“護城河”深厚,。 從趨勢看,洋河已經(jīng)實現(xiàn)從200億到300億的跨越,,正在朝著500億新目標發(fā)起進攻,;而今世緣也大概率將在2023年跨入100億俱樂部。蘇酒整體營收預計在今年將達到450億元左右,。 再加上湯溝兩相和以及御珍,、乾隆江南、沙洲優(yōu)黃等為代表的一大批蘇酒名優(yōu)酒企共同發(fā)力,,白酒營收達到637.97億元,、整體釀酒規(guī)上企業(yè)營收達到822億元的目標已然近在咫尺。 ? 從競爭走向競合 蘇酒的未來路徑 《三年行動計劃》提出了明確的計劃目標,,且措施詳盡,,具體包括積極引領江蘇酒企聯(lián)合實施打造412優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)梯度培育體系行動、打造白酒優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設行動,、打造企業(yè)科技創(chuàng)新提升行動,、打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進行動、打造智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升行動,、實施人才培育和人才隊伍建設行動等六大行動,,為推進蘇酒高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設走在前、做示范提供堅實支撐,。 其中,,“做強4個標桿企業(yè),做大10個骨干企業(yè),,培育20個專精特新‘小巨人’企業(yè),,加快形成江蘇先進釀造(酒)產(chǎn)業(yè)集群”“淘汰落后、老舊更新,、綠色轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)品提檔、促進消費”等具體細則,清晰地標明了《三年行動計劃》的實施路徑,。 云酒頭條(微信號:云酒頭條)注意到,,“實施打造白酒優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設行動”中提出,“爭取用3年時間,,把已具規(guī)模,、取得積極進展的宿遷產(chǎn)區(qū)打造成為全國乃至世界級白酒優(yōu)質(zhì)核心產(chǎn)區(qū)”。 這無疑為蘇酒的產(chǎn)區(qū)化打造,、蘇酒企業(yè)的抱團發(fā)展指明了方向,。 江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長,、總經(jīng)理顧祥悅提出,,要處理好眼前和長遠的關系,進一步放大蘇酒產(chǎn)區(qū)的聲量,,提升產(chǎn)區(qū)板塊力量,,抱團走出去、整體走出去,,以產(chǎn)區(qū)賦能市場開拓,,攜手共創(chuàng)蘇酒美好未來。 江蘇省工商聯(lián)二級巡視員李曉東也表示,,蘇酒要廠家抱團,,唱好“大合唱”,;廠商抱團,,畫好“同心圓”;抱團出海,,下好“一盤棋”,,讓蘇酒名片全球飄香。 站在全國視野,,從川酒,、黔酒的發(fā)展經(jīng)驗來看,抱團發(fā)展在一定程度上能夠推動當?shù)匕拙破髽I(yè),,尤其是中小型白酒企業(yè)抵抗風險的能力,,更有助于優(yōu)勢資源和經(jīng)驗的利用與借鑒。 近兩年,,川,、黔兩個較為成熟的產(chǎn)區(qū)陸續(xù)出臺多個關于推動白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,促進廠商,、協(xié)會協(xié)同聯(lián)動,,讓川酒產(chǎn)區(qū)和黔酒產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)區(qū)名片更為閃耀。這也為蘇酒的產(chǎn)區(qū)化發(fā)展提供了切實有效的借鑒案例。 云酒頭條(微信號:云酒頭條)認為,,蘇酒在近幾年的發(fā)展中,,不斷創(chuàng)新,讓傳統(tǒng)酒文化展現(xiàn)出新時代的魅力,,在高端化突破,、多元化開拓、數(shù)字化升級,、綠色化釀造等方面取得了令人矚目的成績,,已經(jīng)完成了從“振興”到“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。 而共同打造產(chǎn)區(qū)名片,、抱團發(fā)展的“一家親”已經(jīng)成為蘇酒未來發(fā)展的產(chǎn)區(qū)共識,,在這樣的基礎上,蘇酒向外拓展的道路必然變得更為平坦開闊,。