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“對(duì)我來說,2023年是我來李渡十年中最難的一年,?!?/span>


在特地北上3000公里,、于亞布力舉辦的第七屆李渡國(guó)粉節(jié)暨2024國(guó)寶李渡合作伙伴戰(zhàn)略大會(huì)上,珍酒李渡集團(tuán)副總裁,、國(guó)寶李渡董事長(zhǎng)湯司令發(fā)出“驚人”之語,。


在業(yè)內(nèi)的認(rèn)知里,2023年,,可謂是李渡的“豐收”之年,。


這一年,李渡迎來“中國(guó)白酒港股第一股”上市,、科學(xué)技術(shù)與企業(yè)文化“全國(guó)雙料一等獎(jiǎng)”,、成功實(shí)現(xiàn)了“國(guó)際三金”、更是聯(lián)合全國(guó) 6家文物級(jí)酒企聯(lián)袂申請(qǐng)“世界文化遺產(chǎn)”......無論怎么看,,都是“多喜臨門”的現(xiàn)實(shí)寫照,。


而今,帶著一眾國(guó)粉來到亞布力,,站上馬云分享過的舞臺(tái),,拿著俞敏洪的同一只麥,湯司令何出此言,?



?亞布力迎來國(guó)寶李渡


最初,,亞布力只是一個(gè)偏遠(yuǎn)的東北小鎮(zhèn),盡管這里有單條最長(zhǎng),、變化最豐富的雪道,,有五色的山林,有抬頭可見銀河星空的黑夜,,也不妨礙它寂寂無名,。


直到2001年,一群企業(yè)家,,來到這里圍爐煮酒,、抱團(tuán)取暖。從那時(shí)起,,平等,、獨(dú)立、自由交流的企業(yè)家思想在亞布力生根,,也在后來的20年里,,吸引著來自世界和中國(guó)的頂尖企業(yè)家像候鳥一樣,每逢冬天就在這里匯聚,。


亞布力,,作為亞布力論壇的發(fā)軔地,也從偏遠(yuǎn)的東北小鎮(zhèn),,變成了蜚聲中外的滑雪勝地——中國(guó)的達(dá)沃斯,、世界的亞布力。


也由此吸引了國(guó)寶李渡,,將第七屆李渡國(guó)粉節(jié)“搬”到這里,。


2014年,湯司令正式執(zhí)掌面臨生存考驗(yàn)的李渡酒業(yè),。經(jīng)過調(diào)研,,他提出“吃小菜飯,過緊日子,,打文化牌”,,不走尋常路,創(chuàng)造性地探索出培育白酒核心消費(fèi)者的“沉浸式體驗(yàn)”,,帶領(lǐng)李渡駛?cè)氚l(fā)展快車道,。


4年后,為了把“沉浸式體驗(yàn)”放大并做到極致,,李渡開創(chuàng)性舉辦首屆李渡國(guó)粉節(jié),,讓國(guó)粉狂歡,、與國(guó)粉深度互動(dòng)的“國(guó)粉節(jié)”IP由此誕生。



連續(xù)舉辦七屆,,李渡國(guó)粉節(jié)“因?yàn)閲?guó)粉,,所以國(guó)寶”的價(jià)值核心,不斷推陳出新,,早已將其從一個(gè)單向的企業(yè)活動(dòng),,升級(jí)成為一個(gè)與國(guó)粉溝通、互動(dòng),,甚至帶領(lǐng)國(guó)粉不斷拓寬思維邊界,,實(shí)現(xiàn)圈層突破、提升價(jià)值創(chuàng)造能力以及獲取更高維資源配置的重要平臺(tái),。


超級(jí)國(guó)粉專屬產(chǎn)品-瑞鶴


也因此,,早在2021年,李渡就已把李渡國(guó)粉節(jié)開進(jìn)博鰲,,如今再臨亞布力,,李渡對(duì)國(guó)粉的“心意”更不言自明。


?以“冰雪”之名,,赴一場(chǎng)“狂歡”盛宴


到亞布力,,一場(chǎng)酣暢淋漓的冰雪盛宴,自是題中之意,。冰雪挑戰(zhàn)賽,、專寵國(guó)粉的跨越3000公里冰雪之旅......國(guó)粉們從早早獲知的第七屆國(guó)粉節(jié)的日程,便已然心生期待,。


但到亞布力,,更引人入勝的,無疑是一場(chǎng)思想盛宴,。


財(cái)經(jīng)作家,、「進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)」主理人沈帥波做主題演講《消費(fèi)時(shí)代的交匯:李渡與中國(guó)白酒的新十年》


本屆國(guó)粉節(jié)特邀新生代財(cái)經(jīng)作家、頭部財(cái)經(jīng)媒體進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)主理人沈帥波,,以“消費(fèi)時(shí)代的交匯:李渡與中國(guó)白酒的新十年”為題,,分享了其對(duì)消費(fèi)品行業(yè)的深刻洞察。


“巨變”,,沈帥波基于當(dāng)下人們這一統(tǒng)一感受,,給出了他的判斷,“是因?yàn)轵?qū)動(dòng)的邏輯發(fā)生了巨變”“以大基建時(shí)代驅(qū)動(dòng)的攀比消費(fèi)升級(jí)時(shí)代正在結(jié)束,,一個(gè)存量時(shí)代已經(jīng)到來”“這個(gè)存量時(shí)代的本質(zhì)是理性與感性交織的消費(fèi)升級(jí)”,。


沈帥波提出,這是一個(gè)去中心化的時(shí)代,,有著更精明的消費(fèi)者,,而在這個(gè)時(shí)代誕生,、成長(zhǎng)的新一代消費(fèi)級(jí)企業(yè),具有更強(qiáng)的穿越周期的可能性,,因?yàn)樗鼈円揽康氖菍?duì)市場(chǎng)更敏銳的捕捉和永無止境的迭代,。


對(duì)照酒業(yè),沈帥波認(rèn)為,,“高端會(huì)被重新定義”“品鑒時(shí)代真正來臨”,,“李渡現(xiàn)象”的出現(xiàn),,代表著有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域品牌,,在存量時(shí)代以一種全新的成功范式,折射出白酒行業(yè)正在出現(xiàn)的巨大變化,。


正是身處變化之中,,湯司令才有開篇的“驚人”之語。


湯司令坦言:“李渡這十年,,確實(shí)走出了一波李渡現(xiàn)象”,,但2023年,事情有了新變化,。


一方面,,全面放開之后,預(yù)期中的“報(bào)復(fù)消費(fèi)”并未到來,,反而加速了消費(fèi)變革,;另一方面,珍酒李渡上市,,李渡酒業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,。


“玩法不一樣了”,正如彼得·德魯克曾說,,“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,,而是仍然沿用過去的思維邏輯做事”,湯司令的焦慮也在于如何找到新思維構(gòu)建李渡發(fā)展新邏輯,。


▎珍酒李渡副總裁,、國(guó)寶李渡總經(jīng)理湯司令分享年度戰(zhàn)略規(guī)劃


在其已持續(xù)至第四年的“湯司令的新年演講”中,湯司令總結(jié)了9大關(guān)鍵動(dòng)作,,擘畫2024國(guó)寶李渡年度戰(zhàn)略,。從品質(zhì)到品牌,從渠道到體驗(yàn),,湯司令的“李渡九式”既前瞻又落地,,干有方向、抓有方法,,也讓行業(yè)和湯司令一同,,感受到了李渡2024的確定性,。


“過去我們面臨巨大的困難沒有退縮、沒有放棄,,今天我們也不會(huì)因?yàn)橐恍┌?jiǎng)而浮躁,, 雖然前路有些艱險(xiǎn)、曲折,,但是歷史始終眷顧那些有信念的人,,我們要不斷的創(chuàng)新,以沉浸式體驗(yàn)為起手式,,以文化引領(lǐng),、系統(tǒng)配稱為指引,行穩(wěn)致遠(yuǎn),,再創(chuàng)屬于國(guó)寶李渡人的新榮光,。”湯司令表示,。


?新起點(diǎn),、新角色、新目標(biāo)


正如開篇所述,,2023年,,是李渡的“豐收”之年,同樣,,也是李渡邁入發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年,。


新年演講中,湯司令以“有獎(jiǎng)問答”的互動(dòng)形式讓現(xiàn)場(chǎng)國(guó)粉競(jìng)答李渡十年取得的成績(jī):發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)世界第一(一是發(fā)現(xiàn)世界最老古窖池,,二是打造世界唯一“一口四香”白酒),,創(chuàng)造了三個(gè)中國(guó)第一(成為“中國(guó)最貴光瓶酒”,中國(guó)首家獲得雙料大金牌的酒企,;成為“中國(guó)白酒港股第一股”),。



這背后的每個(gè)“一”,都意味著李渡即將迎來全新的發(fā)展起點(diǎn),,而為此,,李渡需要一個(gè)全新的定位,一個(gè)和“新起點(diǎn)”匹配的外界認(rèn)知“新角色”,。


2023年4月28日,,李渡與茅臺(tái)五糧液,、瀘州老窖,、洋河、汾酒,、古井貢酒6家頭部酒企聯(lián)袂申請(qǐng)進(jìn)入“世界文化遺產(chǎn)”,,成為載入中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展史的里程碑事件,。


以“七子申遺”為契機(jī),本屆國(guó)粉節(jié)期間,,國(guó)寶李渡攜眾申遺助力官齊聚亞布力,,首次組成“申遺助力團(tuán)”并舉辦“七子申遺助力官特別儀式”,以星星之火共燃申遺之路,。


此舉意在何為,?或正是湯司令口中“文化引領(lǐng)”的內(nèi)涵所在。



早前,,對(duì)于國(guó)粉節(jié),,湯司令曾有言:“不要把李渡當(dāng)做一個(gè)賺錢的商品,這里是我們?yōu)椤畤?guó)粉’搭建的一個(gè)平臺(tái),;因?yàn)閲?guó)粉,,所以國(guó)寶,?!?/span>


按此思路,李渡此次組織“申遺助力團(tuán)”,,儼然是國(guó)粉節(jié)價(jià)值的再度升維,,到了與國(guó)粉文化共創(chuàng)、價(jià)值共享的全新高度,。


這就意味著,,在市場(chǎng)上,國(guó)粉與李渡不再僅僅是命運(yùn)共同體,,更是思想文化共同體,,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動(dòng),。


也由此,李渡的全新目標(biāo),,才更有的放矢,、事半功倍。



在湯司令看來,,目前李渡的影響力在江西已經(jīng)進(jìn)入第一方陣,,但在全國(guó),還是剛起步,。而現(xiàn)階段,,李渡正面臨著走向全國(guó)的絕佳機(jī)遇。


首先,,在洗牌分化下行業(yè)進(jìn)入的低利潤(rùn),、慢動(dòng)銷時(shí)代,,李渡具備高價(jià)值認(rèn)同、高價(jià)格占領(lǐng),、高顏值疊加的優(yōu)勢(shì),。


其次,作為近7年來白酒行業(yè)唯一成功上市的企業(yè),,李渡擁有的包括上市資源配置在內(nèi)的機(jī)會(huì)已經(jīng)完全不可同日而語,。


湯司令的心態(tài)卻是極穩(wěn):“我們不一定能看得懂未來的東西,但是我們看得短一點(diǎn),,更堅(jiān)定一點(diǎn),,更穩(wěn)重一點(diǎn),能不能穩(wěn)中求進(jìn),?!?/span>


而從本屆升維的國(guó)粉節(jié)來看,或許李渡真的站在確定性的一邊,。

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