從“心”抓改革 重塑新習(xí)酒——貴州習(xí)酒2025年第一季度營(yíng)銷工作會(huì)召開
4月8日,，貴州習(xí)酒在貴陽(yáng)召開2025年第一季度營(yíng)銷工作會(huì),，深度復(fù)盤總結(jié)第一季度營(yíng)銷工作，科學(xué)謀劃部署下一階段營(yíng)銷工作,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，奮力開創(chuàng)習(xí)酒市場(chǎng)營(yíng)銷新局面,。
習(xí)酒集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)汪地強(qiáng),，習(xí)酒集團(tuán)黨委副書記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理萬(wàn)波出席會(huì)議并講話,。習(xí)酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李桂奇,、趙友福，習(xí)酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)楊煒煒,、葉燕飛出席會(huì)議,。會(huì)議由楊煒煒主持。
會(huì)議聽取了習(xí)酒銷售公司,、習(xí)酒電子商務(wù)信息產(chǎn)業(yè)公司2025年一季度營(yíng)銷工作報(bào)告,，以及各事業(yè)部一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)。
▋汪地強(qiáng)講話
汪地強(qiáng)以“從‘心’抓改革 重塑新習(xí)酒”為題發(fā)表講話,，深入剖析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和消費(fèi)變化,，并對(duì)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在銷售一線的習(xí)酒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)表示誠(chéng)摯的感謝。他指出,，在省委,、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大習(xí)酒經(jīng)銷商的鼎力支持下,，在習(xí)酒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的拼搏進(jìn)取下,，習(xí)酒一季度市場(chǎng)精耕成效開始凸顯，特別是開瓶,、動(dòng)銷兩旺,，實(shí)現(xiàn)了“開門穩(wěn)”“開門順”。全體習(xí)酒人要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、凝聚攻堅(jiān)合力,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，奮力譜寫習(xí)酒高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
就做好今后習(xí)酒市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，汪地強(qiáng)強(qiáng)調(diào),，一是緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖。既要聚焦主責(zé)主業(yè),，朝著既定目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)健前行,，也要更加注重經(jīng)銷商的核心利益訴求，強(qiáng)化服務(wù),，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的協(xié)同作戰(zhàn),，開拓營(yíng)銷新局面。二是緊抓“五精”不動(dòng)搖,。堅(jiān)持“精益管理,、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精耕市場(chǎng),、精誠(chéng)服務(wù),、精進(jìn)發(fā)展”工作主線，同心協(xié)力,、想方設(shè)法,、久久為功抓好落實(shí)。三是緊扣“挺,、穩(wěn),、擴(kuò)、扶,、優(yōu)”不動(dòng)搖,。持續(xù)深化“挺君品、穩(wěn)窖藏,、擴(kuò)金鉆,、扶直營(yíng)、優(yōu)電商”戰(zhàn)略布局,，推動(dòng)習(xí)酒市場(chǎng)營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階,。四是緊貼市場(chǎng)不動(dòng)搖。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)銷服務(wù),、終端賦能,、客群拓展,，全力以赴拼搏市場(chǎng)、開拓市場(chǎng),、穩(wěn)固市場(chǎng),。五是緊密合作伙伴不動(dòng)搖。以情動(dòng)人，以文化感人,，與經(jīng)銷商等合作伙伴緊密團(tuán)結(jié)在一起,，堅(jiān)定不離不棄的誠(chéng)心，共同遵守有形的商業(yè)契約,、締結(jié)無形的心靈契約,。六是緊跟君品文化不動(dòng)搖。以習(xí)酒集團(tuán)“企業(yè)風(fēng)尚建設(shè)年”為契機(jī),，加強(qiáng)君品文化宣傳落地,，讓君品文化內(nèi)化于心、外化于行,。針對(duì)習(xí)酒二季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，必須全面落實(shí)“強(qiáng)信心、實(shí)基礎(chǔ),、恒培育”的重點(diǎn)要求,，以一系列行之有效的措施不斷夯實(shí)習(xí)酒市場(chǎng)發(fā)展根基。
汪地強(qiáng)提出“進(jìn)一步深化營(yíng)銷體制改革,；構(gòu)建強(qiáng)化立體多維的互信聯(lián)動(dòng)機(jī)制,；強(qiáng)化監(jiān)管精準(zhǔn)有效；保持政策的穩(wěn)定性,、連續(xù)性,、有效性；加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,；授權(quán),、激勵(lì)、規(guī)范,、監(jiān)管,；能力體系建設(shè)”七個(gè)方面重要考量，希望大家保持定力,、堅(jiān)定信心,，把握時(shí)機(jī)、順勢(shì)而為,，精耕市場(chǎng),、做好服務(wù)，奮力打好習(xí)酒市場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“持久戰(zhàn)”,，為共同的習(xí)酒事業(yè)開辟出新的天地,。
▋?nèi)f波講話
萬(wàn)波以“持續(xù)深耕市場(chǎng) 做大做優(yōu)市場(chǎng)容量”為題發(fā)表講話，系統(tǒng)分析了當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和總體特征,。他指出,，中國(guó)酒類市場(chǎng)已進(jìn)入一個(gè)全新階段——存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的階段,、從“揚(yáng)長(zhǎng)板”進(jìn)入“補(bǔ)短板”的階段、從注重“長(zhǎng)度”和“高度”到疊加“寬度”和“深度”的階段,。消費(fèi)場(chǎng)景已從“品牌渠道為王”轉(zhuǎn)向“關(guān)注用戶為首”的分布式悅己場(chǎng)景,。大家要關(guān)注用戶信息、做好精準(zhǔn)營(yíng)銷,、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生,，同時(shí)高度重視、盡快研究解決習(xí)酒存在的共性問題與個(gè)性問題,，平衡好量與價(jià)的關(guān)系,，治標(biāo)的同時(shí)更要固本；要提高政治站位,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，持續(xù)精耕市場(chǎng)，做大做優(yōu)市場(chǎng)體量,，不辜負(fù)省委,、省政府的殷切期望。
萬(wàn)波要求,，一要做到“四個(gè)理清”,。理清職責(zé)、理清市場(chǎng),、理清產(chǎn)品,、理清流程，堅(jiān)定不移做優(yōu)做大市場(chǎng),。二要發(fā)揮好服務(wù)品質(zhì)的固本作用,。用好習(xí)酒體驗(yàn)館，做好新場(chǎng)景的打造,；聚焦核心消費(fèi)者,，持續(xù)提升“回廠游”的體驗(yàn)感；梳理和收集好各類圈層推廣的事例,，持續(xù)提升營(yíng)銷水平,；發(fā)揮長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)，下沉到終端門店幫助經(jīng)銷商做營(yíng)銷,；系統(tǒng)做好全員營(yíng)銷,，積極為營(yíng)銷賦能。三要堅(jiān)持用好君品文化為市場(chǎng)賦能增效,。堅(jiān)持文化的價(jià)值引領(lǐng),，強(qiáng)化與經(jīng)銷商在企業(yè)文化和價(jià)值觀中的契約精神，做深做足長(zhǎng)期主義,；落實(shí)“企業(yè)風(fēng)尚建設(shè)年”各項(xiàng)要求,，自覺找差距、補(bǔ)短板,、提能力,、轉(zhuǎn)作風(fēng)；積極踐行好“知敬畏,、懂感恩,、行謙讓、懷憐憫”的習(xí)酒品格,，全心全意服務(wù)好市場(chǎng)和經(jīng)銷商,；落實(shí)好雙品牌戰(zhàn)略，持續(xù)賦能習(xí)酒的品牌價(jià)值攀升,。
▋李桂奇作警示講話
李桂奇結(jié)合習(xí)酒實(shí)際和典型案例,，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作警示講話。他指出,，當(dāng)前全國(guó)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,、銷售形式依然嚴(yán)峻，完成好全年的目標(biāo)任務(wù),，不僅僅是抓好生產(chǎn)銷售工作,，要想持續(xù)鞏固習(xí)酒品牌在全國(guó)白酒市場(chǎng)的地位，更要靠強(qiáng)有力的黨建,、嚴(yán)明的紀(jì)律才能促進(jìn)集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展,。全體習(xí)酒人要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)悟中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神與黨的紀(jì)律處分條例之間的關(guān)系,，以準(zhǔn)確把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)守牢底線,；要深刻認(rèn)識(shí)把握“四風(fēng)”危害，切實(shí)增強(qiáng)糾治國(guó)企酒企特殊論錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的緊迫性,；要以上率下,，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神化風(fēng)成俗，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力干事創(chuàng)業(yè),。
▋會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2025年,，是習(xí)酒集團(tuán)升格為省管大一型國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)完整年度，動(dòng)力與壓力同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。全體習(xí)酒人將堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，堅(jiān)定發(fā)展信心,，緊盯目標(biāo)任務(wù),，深刻把握“夯基固本、攻堅(jiān)克難,、拼搏突進(jìn),、以攻為守,、變革重塑”的戰(zhàn)略總基調(diào)，在“挺君品,、穩(wěn)窖藏,、擴(kuò)金鉆、扶直營(yíng),、優(yōu)電商”的戰(zhàn)略布局中持續(xù)發(fā)力,，攜手奮進(jìn)穩(wěn)根基、開拓進(jìn)取爭(zhēng)市場(chǎng),、把握機(jī)遇開新局,，讓習(xí)酒這一抹馥郁醬香飄向更廣闊的世界。
習(xí)酒集團(tuán),、習(xí)酒股份公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,，習(xí)酒銷售公司、習(xí)酒電子商務(wù)信息產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,。
