在12月25日召開的茅臺酒經銷商聯誼會上,，茅臺集團黨委副書記,、總經理王莉用“挑戰(zhàn)”“團結”“實干”“績優(yōu)”四個關鍵詞評價了2024年的茅臺酒市場工作。

“挑戰(zhàn)”在于過去一年,，宏觀層面,，經濟發(fā)展動能正在歷經轉換，為經濟發(fā)展帶來了必經的“陣痛期”,。中觀層面,，白酒行業(yè)由高速發(fā)展后的“下行期”進入消化積累問題的“熵減”轉化階段，前三季度上市酒企呈現集體降速趨勢,。微觀層面,，茅臺酒也面臨了自身周期調整，集中于需求側的挑戰(zhàn)比以往調整期更為復雜,。

“團結”體現在廠商面對挑戰(zhàn)始終風雨同舟,。一方面是上下同欲，無論是集團,、股份領導,，銷售公司班子，還是市場一線員工,，都在積極奔走市場一線，圍繞“建設好茅臺酒市場體系”的共同目標,，積極努力拼搏,。另一方面是廠商同心，渠道商始終與茅臺同心,、同德,、同行，有力確保了各項政策措施的高效落地，各經銷商之間也在共同維護茅臺酒良好的市場生態(tài),。

在產品,、渠道、品牌,、服務四端,，茅臺廠商的“實干”有目共睹：產品端不斷豐富產品矩陣，提升品牌價值,；渠道端形成“自營”和“社會”兩大體系,，圍繞“時間、產品,、渠道,、區(qū)域（國內）、空間（國際）”五個量比關系調節(jié)產品投放,，有效確保了茅臺酒市場穩(wěn)定,；品牌端開展“老友”“感恩”“傳承”等主題品鑒活動超6600場、舉辦“茅友嘉年華”“韶華”等文化活動60余場,，廠商在鄉(xiāng)村振興,、捐資助學、救災搶險等公益事業(yè)上累計捐款捐物超1.2億元,，品牌曝光度,、美譽度持續(xù)提升；服務端持續(xù)完善品牌形象店,、文化體驗館,、專賣店（智慧門店）終端服務設施，依托i茅臺為消費者提供配送服務,，物流配送效率,、客戶服務水平顯著提升。