在12月25日召開的茅臺(tái)酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上,，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理王莉用“挑戰(zhàn)”“團(tuán)結(jié)”“實(shí)干”“績優(yōu)”四個(gè)關(guān)鍵詞評(píng)價(jià)了2024年的茅臺(tái)酒市場工作,。

“挑戰(zhàn)”在于過去一年,，宏觀層面,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能正在歷經(jīng)轉(zhuǎn)換,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了必經(jīng)的“陣痛期”,。中觀層面,，白酒行業(yè)由高速發(fā)展后的“下行期”進(jìn)入消化積累問題的“熵減”轉(zhuǎn)化階段,，前三季度上市酒企呈現(xiàn)集體降速趨勢(shì)。微觀層面,，茅臺(tái)酒也面臨了自身周期調(diào)整,，集中于需求側(cè)的挑戰(zhàn)比以往調(diào)整期更為復(fù)雜。

“團(tuán)結(jié)”體現(xiàn)在廠商面對(duì)挑戰(zhàn)始終風(fēng)雨同舟,。一方面是上下同欲,，無論是集團(tuán),、股份領(lǐng)導(dǎo)，銷售公司班子,，還是市場一線員工,，都在積極奔走市場一線，圍繞“建設(shè)好茅臺(tái)酒市場體系”的共同目標(biāo),，積極努力拼搏,。另一方面是廠商同心，渠道商始終與茅臺(tái)同心,、同德,、同行，有力確保了各項(xiàng)政策措施的高效落地,，各經(jīng)銷商之間也在共同維護(hù)茅臺(tái)酒良好的市場生態(tài),。

在產(chǎn)品、渠道,、品牌,、服務(wù)四端，茅臺(tái)廠商的“實(shí)干”有目共睹：產(chǎn)品端不斷豐富產(chǎn)品矩陣,，提升品牌價(jià)值,；渠道端形成“自營”和“社會(huì)”兩大體系，圍繞“時(shí)間,、產(chǎn)品,、渠道、區(qū)域（國內(nèi)）,、空間（國際）”五個(gè)量比關(guān)系調(diào)節(jié)產(chǎn)品投放,，有效確保了茅臺(tái)酒市場穩(wěn)定；品牌端開展“老友”“感恩”“傳承”等主題品鑒活動(dòng)超6600場,、舉辦“茅友嘉年華”“韶華”等文化活動(dòng)60余場,，廠商在鄉(xiāng)村振興、捐資助學(xué),、救災(zāi)搶險(xiǎn)等公益事業(yè)上累計(jì)捐款捐物超1.2億元,，品牌曝光度、美譽(yù)度持續(xù)提升,；服務(wù)端持續(xù)完善品牌形象店,、文化體驗(yàn)館、專賣店（智慧門店）終端服務(wù)設(shè)施,，依托i茅臺(tái)為消費(fèi)者提供配送服務(wù),，物流配送效率、客戶服務(wù)水平顯著提升。