厚重積累求學(xué)之路

在貴州這片酒文化沃土上，人才輩出，而王林無(wú)疑是其中之一,。他的故事,，始于貴州大學(xué),，一段充滿挑戰(zhàn)與積累的求學(xué)之旅,。

王林，一個(gè)典型的“理工男”,，在貴州大學(xué)經(jīng)歷了從理工學(xué)科到工商管理的全面學(xué)習(xí),。在理工學(xué)科中，他領(lǐng)略了科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)與邏輯之美,，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和解決問(wèn)題的能力,；而在工商管理領(lǐng)域，他掌握了商業(yè)管理的精髓,，打開(kāi)了通往商業(yè)世界的大門,。這段求學(xué)經(jīng)歷，為他日后的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

王林的求學(xué)之路,，是一條不斷積累、不斷成長(zhǎng)的道路,。他深知,，唯有不斷充實(shí)自己，才能在未來(lái)的道路上走得更遠(yuǎn),、更穩(wěn),。正是這份對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)自我的嚴(yán)格要求，讓他在眾多學(xué)子中脫穎而出，成為了一位兼具理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力的復(fù)合型人才,。

“求學(xué)之路,，漫漫其修遠(yuǎn)兮；厚重積累,，乃成功之基石,。”

二十四載 歷練之路

“二十四載春秋過(guò),，風(fēng)雨兼程志未磨?！?/span>

自踏入社會(huì)以來(lái),，王林已經(jīng)走過(guò)了二十四載的歷練之路。這二十四年間,，他經(jīng)歷了從IT行業(yè)到酒行業(yè)的跨界轉(zhuǎn)型,，也見(jiàn)證了“原東家”從年銷售收入不足千萬(wàn)到實(shí)現(xiàn)年銷售業(yè)績(jī)200倍增長(zhǎng)的奇跡。

在深圳某科技企業(yè)的十年間,，王林從一名普通的軟件工程師成長(zhǎng)為“top sales”,，這段經(jīng)歷鍛煉了他的市場(chǎng)洞察力和銷售能力。而當(dāng)他被轉(zhuǎn)行接管“原東家”酒廠時(shí),，面對(duì)的是一個(gè)年銷售收入不足千萬(wàn),、市場(chǎng)地位岌岌可危的酒廠。然而,，王林并沒(méi)有退縮,，而是憑借對(duì)行業(yè)的敏銳洞察和穩(wěn)健進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)理念，帶領(lǐng)“原東家”走上了崛起之路,。

他守正創(chuàng)新,，積極探索新?tīng)I(yíng)銷經(jīng)營(yíng)之道。擅長(zhǎng)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營(yíng)造開(kāi)放創(chuàng)新的氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于探索市場(chǎng)趨勢(shì),、精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,。同時(shí)，重視品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)提升,，不斷探索新品研發(fā),，使“原東家”在白酒市場(chǎng)中嶄露頭角。在經(jīng)營(yíng)策略上,，王林秉持穩(wěn)健進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)理念,，有清晰戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)策略，從不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。正是這些努力,，讓“原東家”在短短十年間實(shí)現(xiàn)了年銷售業(yè)績(jī)200倍的增長(zhǎng),，提升了品牌知名度和影響力，創(chuàng)造了“企業(yè)成長(zhǎng)奇跡”,。

二十四載的歷練之路,，讓王林從一名普通的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為了一名副其實(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。他深知,，每一次的成功都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的共同努力和市場(chǎng)的認(rèn)可,，而他也始終保持著對(duì)行業(yè)的敬畏之心和對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬。

新程平壩換新之路

“展宏圖于曠野,，煥新顏于沃壤,。昔日塵封之地，今朝煥發(fā)光芒,?！?/span>

步入2024年，王林的職業(yè)生涯迎來(lái)了嶄新的篇章,。他已正式擔(dān)任貴州省平壩酒業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,、貴州平壩窖酒銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理、貴州飛龍五星平壩酒銷售有限公司總經(jīng)理,。這一系列的職務(wù)任命,，既是對(duì)他過(guò)去成績(jī)的肯定，也是對(duì)他未來(lái)能力的信任,。

面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，王林沒(méi)有絲毫的猶豫和畏懼。他深知,，平壩酒業(yè)作為貴州老八大白酒品牌之一,，有著深厚的歷史底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。然而,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，平壩酒業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。因此,，王林決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踏上一段新的征程,，為平壩酒業(yè)的復(fù)興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

憑借對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)的熟悉和深厚積淀他提出了“老名酒,，新平壩”品牌策略,，這一策略不僅巧妙地融合了平壩酒深厚的歷史文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代創(chuàng)新精神，更為品牌注入了新的活力與內(nèi)涵,。在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步喊出“貴州老八大，醬酒喝平壩”的品牌主張，將平壩酒在貴州老八大名酒中的地位凸顯出來(lái),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)其在醬酒領(lǐng)域的獨(dú)特魅力,，引導(dǎo)消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)這一傳統(tǒng)老名酒。主導(dǎo)了“平壩醬酒,，平柔醬香”的全新品類定位,，強(qiáng)調(diào)平壩醬酒獨(dú)特的口感特色——諸味平順，柔和醇厚,。為消費(fèi)者提供了清晰而獨(dú)特的品牌記憶點(diǎn),。敲定“平壩紅”品牌視覺(jué)傳達(dá)理念系統(tǒng)，通過(guò)鮮明的色彩,、獨(dú)特品牌咒語(yǔ)與產(chǎn)品超級(jí)符號(hào)等視覺(jué)元素,，強(qiáng)化新平壩品牌的顯著性與辨識(shí)度，使“平壩”品牌形象在消費(fèi)者心中留下深刻印象,。這套品牌“組合拳”,，從策略制定到主張?zhí)岢?，再到品類定位與視覺(jué)傳達(dá),，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連,，共同構(gòu)成了提升“老名酒,，新平壩”品牌形象及品牌影響力的動(dòng)力引擎。將讓平壩醬酒在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，引領(lǐng)品牌升級(jí),。

穩(wěn)健前行，奮進(jìn)之路

“沿途風(fēng)景萬(wàn)千,，有繁花似錦,，亦有荊棘密布。繁花之中,，志士不驕不躁,，知謙卑之道；荊棘之間,，志士不屈不撓,，顯堅(jiān)韌之志。以智慧為刃,，以勇氣為盾,，披荊斬棘，所向披靡,，無(wú)往而不勝,。”

王林，一位擁有14年白酒操盤經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,。他以其嚴(yán)謹(jǐn),、穩(wěn)重、細(xì)致的工作風(fēng)格“治軍”,，深諳酒業(yè)營(yíng)銷管理之道,，他堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的操盤策略。完全的酒業(yè)正規(guī)軍打法,、品牌的玩法,。第一、他強(qiáng)調(diào)平壩要聚焦醬酒業(yè)務(wù),?！澳_踏實(shí)地”短期聚焦開(kāi)品業(yè)務(wù)，為打造品牌“輸血”,；“心存高遠(yuǎn)”長(zhǎng)期聚焦主品業(yè)務(wù),，培育打造大單品，一步一個(gè)腳印地推動(dòng)品牌發(fā)展,。第二,、著重運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理，強(qiáng)業(yè)務(wù)管控（全國(guó)業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管控,、產(chǎn)品價(jià)格及政策統(tǒng)一管控,，品牌授權(quán)統(tǒng)一管控等），實(shí)現(xiàn)平壩醬酒的可持續(xù)發(fā)展,。第三,、在整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)上建立一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，工作重心完全聚焦在價(jià)值創(chuàng)造,、價(jià)值產(chǎn)生,、再做價(jià)值傳遞。注重投資思維可持續(xù)發(fā)展,，強(qiáng)調(diào)公司重視的應(yīng)該是產(chǎn)品,、是客戶是運(yùn)營(yíng)管理。

王林擅長(zhǎng)品牌運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理,。他深知,，只有不斷優(yōu)化流程、規(guī)范管控,、提升效率,，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可視化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。因此,，他重視標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程管理,，來(lái)確保價(jià)值鏈的高效運(yùn)行。這種對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求,，是他一貫以來(lái)的硬朗操盤風(fēng)格,。

王林的文化和價(jià)值觀深刻展現(xiàn)了現(xiàn)他的管理藝術(shù)，既強(qiáng)調(diào)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,，又注重結(jié)果導(dǎo)向與良性競(jìng)爭(zhēng),，同時(shí)不忘謙虛、信任以及共同奮斗與分享的重要性,。

數(shù)字與效率（工作觀）

在王林的管理理念中,，數(shù)字不僅僅是冰冷的統(tǒng)計(jì)，而是衡量工作成效,、指導(dǎo)決策的重要依據(jù),。他倡導(dǎo)的目標(biāo)管理，要求每個(gè)員工都明確自己的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）,，并定期匯報(bào)工作進(jìn)展,，且匯報(bào)時(shí)必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話，直觀展現(xiàn)成果與問(wèn)題,。這種以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的工作方式,，確保了每項(xiàng)任務(wù)都能高效執(zhí)行，同時(shí)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷探索降低成本,、提高產(chǎn)出比的方法,，實(shí)現(xiàn)“少花錢,，多辦事”的目標(biāo),。

結(jié)果與競(jìng)爭(zhēng)（做事觀）

王林強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，只有拿出實(shí)實(shí)在在的成績(jī),，才能贏得尊重和認(rèn)可。他推行的對(duì)標(biāo)管理,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)不僅與自身過(guò)去比較,，更要與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比，尋找差距,，持續(xù)改進(jìn),。同時(shí)，他提倡內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，通過(guò)設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，讓能者脫穎而出，庸者自我提升或崗位淘汰,，確保團(tuán)隊(duì)整體始終保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力,。這種“以結(jié)果論英雄,，優(yōu)勝劣汰”的理念，共同促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),。

謙虛與信任（做人觀）

在王林看來(lái),，無(wú)論是客戶服務(wù)還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都應(yīng)秉持謙虛和信任的態(tài)度,。他強(qiáng)調(diào)一切以客戶為中心,，意味著要深入了解客戶需求，提供超越期望的服務(wù),，贏得客戶的信賴與忠誠(chéng),。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也需建立深厚的信任基礎(chǔ),，成員間相互尊重,、支持，形成“勝則舉杯相慶,，敗則拼死相救”的團(tuán)隊(duì)精神,。這種文化鼓勵(lì)開(kāi)放溝通，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并迅速糾正,，共同面對(duì)挑戰(zhàn),，分享成功的喜悅。

奮斗與分享（價(jià)值觀）

王林堅(jiān)信,，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)每一位奮斗者的貢獻(xiàn),。他提倡“一切以?shī)^斗者為本”，不僅關(guān)注員工的物質(zhì)回報(bào),，更重視其個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展,。通過(guò)設(shè)立多勞多能的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，挑戰(zhàn)自我,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,。此外,，他還強(qiáng)調(diào)奮斗與分享的量化同比增長(zhǎng)，意味著隨著公司的發(fā)展壯大,，員工不僅能享受到物質(zhì)上的豐厚回報(bào),，還能在精神層面獲得更多認(rèn)可與尊重，共同分享成功的喜悅,，形成正向循環(huán),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

平壩酒興 復(fù)興之路

“平壩之地,，酒香四溢,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng),。自古便以佳釀聞名遐邇，酒文化猶如璀璨明珠,，鑲嵌于華夏文明之河,。然時(shí)光流轉(zhuǎn)，世事滄桑,，酒香曾一度沉寂,，令人扼腕嘆息。然志士仁人,，不忘初心,，矢志復(fù)興，以酒為媒,，續(xù)寫輝煌,。”

展望未來(lái),，王林對(duì)平壩酒業(yè)的發(fā)展充滿了信心和期待,。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，王林提出了“12123”戰(zhàn)略,。即：一復(fù)興（復(fù)興平壩醬酒品牌）,、雙成就（成就百年品牌、成就百億平壩）,、一平臺(tái)（為合作伙伴和同仁打造一個(gè)一生所愛(ài),、終身受益的事業(yè)平臺(tái)）、兩名（民）酒（將平壩醬酒打造為消費(fèi)者喜歡的“名酒+民酒”品牌）,、三階段（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段實(shí)現(xiàn)匯量增長(zhǎng),、主品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段提升品質(zhì)與形象、大單品起勢(shì)引領(lǐng)品牌全面發(fā)展）,。

這一戰(zhàn)略不僅描繪了平壩酒業(yè)未來(lái)的藍(lán)圖和愿景,，也明確了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體路徑和措施,。平壩酒業(yè)銷售公司將按照這一戰(zhàn)略部署穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,，不斷提升品牌形象、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前行、勇攀高峰,。請(qǐng)相信,，在未來(lái)的日子里，貴州平壩酒一定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,、越來(lái)越好,。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，平壩酒業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)興和發(fā)展、再鑄華章,。