楊光：在深度結構性調整下,，今世緣即將進入“史上最難,、歷史發(fā)展最好”的關鍵時期
8月6日下午，“品國緣 打摜牌——慶祝國緣品牌創(chuàng)立20周年暨華東地區(qū)酒商邀請賽·上海站”在黃浦江畔上海金茂君悅大酒店啟幕,，北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構董事長楊光出席活動并致辭,。
楊光首先以“宏觀不樂觀，行業(yè)不悲觀”的獨到見解,，為當前中國白酒行業(yè)的復雜形勢把脈,。他指出，當前正處在一個經(jīng)濟周期與行業(yè)周期交織的“深度結構性調整”時期,，2025年更是韌性生長期,，這對于今世緣而言，這既是“史上最難、更是歷史發(fā)展最好的關鍵時期”,。
他進而提出了三大預判：
一是超性價比消費將成為市場主流,，超級大單品戰(zhàn)略的重要性愈發(fā)凸顯，國緣4K產(chǎn)品的450元價位段,，正逐步成為江蘇市場第一價格段,；
二是行業(yè)生態(tài)將經(jīng)歷顛覆性重塑，老名酒與新名酒的競爭格局將進一步清晰,，具體表現(xiàn)為全國老名酒集體進入500億陣營,，全國新名酒基礎門檻為200億，醬酒則從品類競爭邁向品牌深耕,；
三是目前正是白酒新價格段形成期,，超性價價位段經(jīng)營，將成為經(jīng)濟轉型期下的最大標志,。名酒與省酒龍頭通過價格策略的調整,，共同塑造了新的市場競爭力。
面對這樣的市場趨勢,，他認為今世緣有四個能力,，一是全國化品牌經(jīng)營新能力；二是超級終端經(jīng)營能力,；三是做價格創(chuàng)新增長的新能力,；四是做培育大商的能力。并指出,，在韌性增長的新周期下,，今世緣作為全國新名酒的代表，其200億目標的實現(xiàn)指日可待,。
最后,，他總結到，超性價比消費是未來的主力,，因此需要“看準確定性,，主動做調整”，因為“當下只是經(jīng)濟周期問題,，行業(yè)沒有問題”,，他鼓勵今世緣以及其他酒企，要始終堅持品質至上,、品牌引領,、結構優(yōu)化、規(guī)模擴張的發(fā)展路徑,，以最好的姿態(tài)迎接市場的檢驗與挑戰(zhàn),。
