紅西鳳西安分公司總經(jīng)理阮健做工作匯報(bào)

紅西鳳陜北分公司副總經(jīng)理薛海宏

做工作匯報(bào)

各分公司經(jīng)理復(fù)盤了上半年的業(yè)績與市場情況,，并詳細(xì)規(guī)劃了下半年的重點(diǎn)工作,，以“抓回款,、做動(dòng)銷、去庫存”為核心,，所有團(tuán)隊(duì)成員都將以高昂的熱情和堅(jiān)定的決心投身于市場競爭的最前線,，全力以赴達(dá)成既定目標(biāo)。

在會(huì)議中,，佟曉峰對(duì)上半年工作做出總結(jié),。他從工作管理、業(yè)務(wù)技能,、協(xié)調(diào)配合三方面提出要求：

工作管理方面：強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要性,。從市級(jí)經(jīng)理以上的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深化對(duì)規(guī)章制度的理解并時(shí)刻保持心存敬畏，通過自身的模范行為引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，同時(shí)不斷提升自身執(zhí)行崗位職責(zé)的專業(yè)能力,。他強(qiáng)調(diào)，整個(gè)公司必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)守“費(fèi)用管控,、價(jià)格穩(wěn)定,、防止竄貨”的三個(gè)核心原則，以此來構(gòu)建一道堅(jiān)固的防線,，杜絕任何形式的腐敗現(xiàn)象,。團(tuán)隊(duì)自身要堅(jiān)定不移的服從營銷公司及紅西鳳內(nèi)部相關(guān)日常管理制度，將制度嚴(yán)格落實(shí)到位,。

業(yè)務(wù)技能方面：紅西鳳團(tuán)隊(duì)要深知市場實(shí)踐與學(xué)習(xí)的重要性,。紅西鳳全體成員要“干在市場、走在市場,、學(xué)在市場”要依靠終端客戶的智慧和力量,，大興調(diào)查研究之風(fēng)，力倡求真務(wù)實(shí)精神,。

協(xié)調(diào)配合方面：協(xié)調(diào)配合是紅西鳳事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。紅西鳳團(tuán)隊(duì)要處理好各區(qū)域市場、與經(jīng)銷商和終端客戶,、與同事及上下級(jí)之間的關(guān)系,，推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場問題有效反饋解決,，形成合力,。通過良好的協(xié)調(diào)配合，為紅西鳳事業(yè)全面發(fā)展創(chuàng)造有利條件,，助力實(shí)現(xiàn)后百億目標(biāo),。

期間，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了“客戶溝通技巧”和“商務(wù)禮儀”培訓(xùn),，強(qiáng)化全體人員的溝通能力和商務(wù)洽談細(xì)節(jié),，并進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練,。

會(huì)后，紅西鳳團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)績后進(jìn)人員分別進(jìn)行約談,，共同分析市場問題及原因,，并給予其相應(yīng)的指導(dǎo)意見，確保全年目標(biāo)達(dá)成,。

干在市場,，走在前列，紅西鳳全體成員將以“從嚴(yán)從實(shí)”的過硬作風(fēng),，錘煉出敢于擔(dān)當(dāng),、勇于任事的品格，以愿干提升實(shí)干境界,，以敢干展示實(shí)干氣魄,，以會(huì)干增強(qiáng)實(shí)干績效，全力以赴投身市場一線,，將工作任務(wù)落到實(shí)處,，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。全力推進(jìn)紅西鳳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,，為后百億時(shí)代發(fā)展助力,。