每年的1月9日,,今世緣都會按慣例舉行經(jīng)銷商大會,今年卻有些不一樣,。 此次大會是今世緣的“首屆”“發(fā)展”大會,會議的形式,,由“閉門會”改為邀請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、專家(包括了咨詢、技術(shù)層面)到會指導(dǎo)工作,;參會的對象,,由經(jīng)銷商擴(kuò)大到各利益相關(guān)方代表(增加了供應(yīng)商、廣告商等合作伙伴),;會議的方式,,也由“說教式”改為面對面溝通、零距離交流,。 在這場大會上,,江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司董事長、黨委書記,、總經(jīng)理周素明用了12500多字的報告系統(tǒng)闡述了今世緣企業(yè)的過去,、現(xiàn)在和未來。“今世有緣,,相伴永遠(yuǎn),,是今世緣人不變的初心”。 “我們不一樣”的今世緣確實(shí)在2018年年初做出了不一樣的變化,,但往前看,,其實(shí)這種“變革與開放”始終貫穿于企業(yè)發(fā)展中,從22年前,,“高溝”變?yōu)椤敖袷谰墶本妥⒍ā安灰粯印绷恕?/span> ? 22年前,,從“0”起步, 周素明出了一副“王炸”的牌 今世緣的品牌是被逼出來的。 江蘇今世緣酒業(yè)的前身是高溝酒廠,。在上世紀(jì)90年代初期,,曾經(jīng)的江蘇名酒高溝走入了低谷期,到了1995年,,企業(yè)累計虧損達(dá)三四億元,,資不抵債近兩個億,酒廠的經(jīng)營陷入僵局,,三四千名工人面臨失業(yè)的困境,。 到了1996年,從江蘇漣水縣副縣長的崗位上調(diào)任高溝酒廠的鄭寧接下了這一“爛攤子”,。是繼續(xù)沿用老牌子還是另起爐灶創(chuàng)出一個新牌子,,彼時的酒廠領(lǐng)導(dǎo)者們頗為糾結(jié)。 那個時候,,另起一個牌子在業(yè)內(nèi)并沒有先例,大家心里也都沒底,,然而不破不立,,最終在深入研究中國白酒文化和消費(fèi)者飲酒心理的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者們打破了過去以地域,、人物,、風(fēng)貌等物質(zhì)層面命名白酒的傳統(tǒng)慣例,腦洞大開地創(chuàng)出了“今世緣”品牌,。 據(jù)悉,,為了開發(fā)適合市場需求口味的“新產(chǎn)品”,企業(yè)專門聘請無錫輕工大學(xué),、山東輕工大學(xué),、四川微生物研究所的專家前來參與研制,重點(diǎn)解決了醛類物質(zhì)和酸類物質(zhì)含量比例問題,,使新酒入口甜,、綿、爽,、凈,、香,這也是高溝酒歷史上的一個重大突破,。 到2000年11月,,周素明開始掌舵今世緣,自此開啟了今世緣酒業(yè)以“緣文化”為品牌定位的新時期,。恰逢酒業(yè)的“黃金十年”,,到2004年,今世緣又在白酒消費(fèi)升級的時候“摸著石頭過河”推出“國緣”,銷售連創(chuàng)新高,,公司也形成了國緣,、今世緣、高溝酒的金字塔式的品牌結(jié)構(gòu),。 在周素明看來,,簡單的一個“緣”字,卻幾乎包容了人與人之間所有美好的情誼,,“與白酒傳送情感,、連接心靈的特性契合,這為企業(yè)找到了啟動市場的支點(diǎn),?!?/span> 于是,在周素明的主導(dǎo)下,,圍繞“緣”文化,,今世緣開始不斷為品牌做加法,夯實(shí)品牌的“緣文化”屬性,。在2009年,,今世緣酒業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售突破20億元,利稅7億元,,入庫稅金4.27億元,,同比增長48.26%。這一年,,公司還躋身“中國白酒制造業(yè)行業(yè)效益十佳企業(yè)”的行列,。 此后,以“中國國緣,,緣結(jié)天下”為訴求點(diǎn),,今世緣策劃組織了上海世博會參展宣傳工作、“一帶一路”的品牌活動,,從而讓國緣品牌故事,、緣文化激起中高端群體的普遍關(guān)注。 到了2016年,,面對白酒行業(yè)深度調(diào)整,,以及消費(fèi)者需求、習(xí)慣發(fā)生變化的“新常態(tài)”,,各大酒企都推出了轉(zhuǎn)型之舉,,與很多企業(yè)圍繞白酒單品做文章不同,今世緣提出了“喜慶+”轉(zhuǎn)型,,此后這一舉措被寫入今世緣的公司戰(zhàn)略中,。 現(xiàn)在看來,,周素明手里這張“緣”的底牌,其實(shí)出手就是一副“王炸”,,其幾乎滿足了中國人飲酒場合的一切需求,,無論是親情、友情還是愛情,,不都是一個“緣”字,?高溝之后的今世緣,確實(shí)手握好牌,。 ? 形勢很好,,這時候 周素明為何說要“居安思危” 2017年是今世緣酒業(yè)發(fā)展極為重要的一年,,從2014年銷售增長率-4.6%,,2015年的1.05%,2016年的5.32%到2017年的“兩位數(shù)增長”,,今世緣酒業(yè)也快速走出了調(diào)整期,,開始了新的彎道超越。 不過,,面對當(dāng)前良好的發(fā)展形勢,,周素明卻在大會上強(qiáng)調(diào)要“居安思危、居危思?!保?span style="line-height: 25.6px;color: #4253A3;">他的“?!眮碜阅睦?? 從2017年三季度報來看,上市20家白酒企業(yè)合計營業(yè)收入為 1273.71億元,、同比增加30.89%,,凈利潤396.69億、同比增長42.34%,。其中貴州茅臺,、五糧液、洋河三家銷售累計占比65.5%,,利潤累計占比82.23%,。這些數(shù)據(jù)一方面,反映出白酒業(yè)復(fù)蘇趨勢加快,;另一方面,,顯示出白酒業(yè)的“馬太效應(yīng)”日益凸顯。 “也就是大的企業(yè)越來越大,,強(qiáng)的企業(yè)越來越強(qiáng),,競爭會更加嚴(yán)酷,。” 在周素明看來,,在行業(yè)深度分化加劇的背景下,,今世緣將面臨日益增大的競爭壓力。 從市場層面看,,一直被今世緣稱作“老大哥”的洋河在江蘇的勢力日益龐大,,在硬性渠道的下沉后,洋河還通過網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)手段開始了渠道的“軟性”布局,。 今世緣除了要面對“縣縣都要過億”的洋河,,還有外來的入侵者,如“要從華東市場拿走100億”的五糧液,,深耕江蘇市場的郎牌特曲,,此外茅臺醬香酒在全國也正在全力鋪開。同時,,出省作戰(zhàn)的今世緣也要面對安徽,、山東、河南,、河北的競爭對手,。 對此,周素明帶領(lǐng)團(tuán)隊們又對高端產(chǎn)品國緣進(jìn)行了重新定位,,從“江蘇高端白酒創(chuàng)導(dǎo)品牌”升級為“中國高端中度白酒”,。這一定位的目的在于與茅臺、五糧液等進(jìn)行“高端區(qū)隔”,,但同時也把自己放進(jìn)了一個更大的挑戰(zhàn)之中——因?yàn)橐朐凇爸卸取卑拙七@個層面做出“高端”的消費(fèi)體驗(yàn),,并不容易,甚至需要比茅臺,、五糧液這些高度品牌在品質(zhì)層面付出更多的努力,。 但今世緣還是義無反顧的踏了進(jìn)來,這也許也可以解釋為何周素明要強(qiáng)調(diào)“居安思?!焙汀熬游K嘉,!保?span style="line-height: 25.6px;color: #4253A3;">他正在把今世緣推向一個更高級別和層面的挑戰(zhàn),,好在,,他也成竹在胸。 據(jù)悉,,從2004年到2015年,,今世緣就積極運(yùn)用現(xiàn)代科技提升傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,完成了從半機(jī)械化向機(jī)械化,、再從機(jī)械化向智能化的兩次飛躍,,建成了全國第一個智能白酒釀造車間,,不僅為傳統(tǒng)白酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技創(chuàng)新樹立了標(biāo)桿,還成為全國食品行業(yè)“兩化融合”的標(biāo)桿,。 ? “不求做太大”的今世緣,, 謀求的是“做精、做久遠(yuǎn)” 今世緣酒業(yè)對自己的發(fā)展有著明確的定位:不求做得太大,,但求做得很精,,更求做得久遠(yuǎn)。周素明表示,,“緣文化是今世緣的靈魂,,是今世緣最深厚的文化軟實(shí)力,立足于打造最具影響力的文化品牌,,做百年企業(yè),、創(chuàng)百年品牌?!?/span> 據(jù)了解,,“不求做太大”的今世緣已經(jīng)對旗下的3款產(chǎn)品進(jìn)行了重新的定位調(diào)整—— 國緣品牌的定位,從“江蘇高端白酒創(chuàng)導(dǎo)品牌”升級為“中國高端中度白酒”創(chuàng)領(lǐng)者,,全國范圍內(nèi)主做300-600元價格區(qū)間老K系產(chǎn)品,,同時省內(nèi)及北上廣深等省制高點(diǎn)市場培育700-1000元價格區(qū)間的國緣V系產(chǎn)品; 今世緣品牌,,定位于“中國喜慶用酒第一品牌”,,創(chuàng)意擴(kuò)展喜慶消費(fèi)場景,拓展主做100~300元中檔中產(chǎn)主流日常消費(fèi),; 高溝品牌是“正宗蘇派老名酒”,,定位于主做100元以下中低端“江蘇本土大眾日常消費(fèi)用酒”,傳播其“高性價比”的差異性認(rèn)知,; 喜慶家品牌,圍繞打造國內(nèi)領(lǐng)先的“喜慶消費(fèi)一站式平臺”,,成為婚慶細(xì)分市場“單打冠軍”,,力爭成為今世緣重要增長極。 “白酒三大品牌,,各有定位,,各有目標(biāo),層次清晰,,覆蓋全價格帶,。”在周素明看來,,今世緣長久發(fā)展的主業(yè)就是白酒,,“一定要把做酒作為今世緣公司永遠(yuǎn)的主業(yè),,只可強(qiáng)化,不可怠慢,。紅酒飲料,、喜慶家、景區(qū)旅游營銷等其他多元化項目,,必須始終圍繞主業(yè),,服務(wù)主業(yè),有助于提升主業(yè),,而不可舍本求末,,主次顛倒?!?/span> 那么,,在“做精”層面,今世緣則是繼續(xù)完善品牌的“緣文化”屬性,。據(jù)悉,,在2018年,今世緣有一個重大的工程就是將在總公司對面謀劃建設(shè)緣文化博物館——緣宮,。 緣宮要建到什么程度,?周素明說,“建到準(zhǔn)宗教場所的程度”,。 完善緣文化到“宗教”級別的,,看來,周素明是要在緣文化層面做出新的高度和境界,,顯然,,這也符合他“做精、做久遠(yuǎn)”今世緣的要求和標(biāo)準(zhǔn),。 “緣的概念來源于佛教,,挖掘傳播緣文化,就離不開對佛學(xué)的深入研究,?!?周素明的目的是,在學(xué)習(xí)傳承佛學(xué)八宗的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)立佛學(xué)第九宗——“緣宗”,,強(qiáng)調(diào)“講善惜緣,廣結(jié)善緣”理念,,堅持“既珍惜自己的緣,,又善待他人的緣;既創(chuàng)造自己的緣,,又成就他人的緣”,,倡導(dǎo)和創(chuàng)造和諧社會,、和諧世界、人類命運(yùn)共同體,。 現(xiàn)在來看,,今世緣已經(jīng)走在“不爭而勝,無為而為”的佛緣文化路徑上,,“不求做得太大,,但求做得很精,更求走得久遠(yuǎn)”,,這是周素明對今世緣酒業(yè)十三五時期發(fā)展的基本定位,,可以肯定的一點(diǎn)是,“穩(wěn)中求進(jìn),,好中求快”依然是2018年乃至十三五中后期目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的基本主線,。 關(guān)于今世緣的22年,你怎么看,?文末留言等你分享,!