2018年2月27日,，“汾酒集團(tuán)2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)大會”在汾酒集團(tuán)信義堂召開。會議表彰了完成經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的優(yōu)秀單位和個人,，對2017年2月28日簽訂經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵總額高達(dá)4200萬元,，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人可領(lǐng)取本單位獎勵的40%,！

這是汾酒史上力度空前的一次專項獎勵,，兌現(xiàn)了去年簽訂經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書時的承諾，彰顯了汾酒的誠信與魄力。會上還提出,，汾酒集團(tuán)2018年確保實現(xiàn)190億元,，其中酒類收入要確保實現(xiàn)94億元,，力爭實現(xiàn)100億元,。

汾酒集團(tuán)總經(jīng)理譚忠豹、汾酒股份公司總經(jīng)理常建偉,、汾酒銷售公司,、竹葉青酒營銷公司總經(jīng)理李俊獲得“2017年度經(jīng)營業(yè)績突出貢獻(xiàn)獎”。汾酒集團(tuán)國貿(mào)公司董事長潘杰,、發(fā)展區(qū)公司總經(jīng)理宋青年,、科技開發(fā)公司執(zhí)行董事長杜小威、汾酒商貿(mào)公司（原）執(zhí)行董事王濤,、義泉涌公司（原）董事長武愛民,、汾青酒廠（原）廠長榮瑞金、神泉涌公司（原）執(zhí)行董事李程鎖,、寶泉涌公司董事長李進(jìn)獲得“2017年度經(jīng)營業(yè)績貢獻(xiàn)獎”,。

汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜為獲獎?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書,，并做了重要講話,，他指出：此次承諾兌現(xiàn)大會，體現(xiàn)了汾酒“言必行行必果”的一貫風(fēng)格,，也是推行汾酒契約化管理的重要舉措,。2017年，汾酒集團(tuán)以壓力傳導(dǎo)活力,，以勢能轉(zhuǎn)化動能,，走出了符合汾酒實際的“汾酒路徑”，取得了驕人的業(yè)績和行業(yè)公認(rèn)的“汾酒速度”,。這些都離不開各經(jīng)營單位及負(fù)責(zé)人的辛勤付出,，他們?yōu)榉诰啤樯轿?、為國家?chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)收入,，領(lǐng)取這史上最多的4200萬元專項獎當(dāng)之無愧，我們要為他們點(diǎn)贊,。

汾酒集團(tuán)總經(jīng)理譚忠豹,、汾酒股份公司總經(jīng)理常建偉分別做了2017年工作匯報及2018年重點(diǎn)工作安排。汾酒集團(tuán)副總經(jīng)理楊建峰代表公司宣布了專項獎勵表彰決定,，獎勵分別為：汾酒股份公司1500萬元,，汾酒銷售公司1000萬元，竹葉青酒營銷公司200萬，國貿(mào)公司300萬元,，發(fā)展區(qū)公司300萬元,，汾青酒廠200萬元，義泉涌公司200萬元,，寶泉涌公司200萬元,，神泉涌公司200萬元，科技開發(fā)公司50萬元,，汾酒商貿(mào)公司50萬元,。以上11家酒類營銷單位負(fù)責(zé)人獎勵金額占本單位獎勵總額的40%，其他領(lǐng)導(dǎo)班子占本單位獎勵總額的60%,。汾酒集團(tuán)總工程師韓建書主持了此次會議,。

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契約：史上最嚴(yán)軍令狀，任務(wù)不完就走人

2017年2月,，汾酒集團(tuán)董事長李秋喜與山西省國資委簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,，打響了山西國企改革第一槍。責(zé)任書明確表明：汾酒集團(tuán)2017,、2018,、2019年收入（酒類）增長目標(biāo)為30%、30%和20%,；三年利潤（酒類）增長目標(biāo)為25%,、25%、25%,。年終依據(jù)審計報告,，山西省國資委對汾酒集團(tuán)進(jìn)行業(yè)績考核?？胺Q史上最嚴(yán)軍令狀,，也被稱為酒業(yè)“第一責(zé)任書”。

這是一把無比鋒利的雙刃劍,。作為山西國資國企改革的試點(diǎn),，國資委向汾酒集團(tuán)下放了經(jīng)營方針和投資計劃、財務(wù)預(yù)算,、人事權(quán),、投資計劃、薪酬管理等8項實權(quán),。并在責(zé)任書中承諾：如果完成考核目標(biāo),，董事長按照規(guī)定取得報酬；對超額完成目標(biāo)25%以上的,，省國資委給予汾酒集團(tuán)董事長特別獎勵,。

但另一方面,，汾酒領(lǐng)導(dǎo)層如果不能完成任務(wù)，哪怕是考核差一分,，業(yè)績差一元,，相關(guān)責(zé)任人都面臨著辭職走人的壓力。在2017年2月的簽約議式上,，董事長李秋喜鄭重承諾：如因自身原因完不成2017年目標(biāo)任務(wù),，將辭去董事長職務(wù)。

2017年6月8日,，汾酒銷售公司宣布集體解聘經(jīng)理層,、部門負(fù)責(zé)人等副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)，采用組閣聘任的用人機(jī)制,。對他們而言，不簽《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》就辭職,，簽了字完不成任務(wù)的話,，同樣要走人。汾酒領(lǐng)導(dǎo)層唯有破釜沉舟,、迎難而上,，力爭交出一份超高分的答卷。

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成果：跑出汾酒神速度,，國企改革譜新章

在重壓之下,，汾酒集團(tuán)創(chuàng)新機(jī)制，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，用實實在在的業(yè)績展現(xiàn)了“汾酒速度”：2017年汾酒集團(tuán)營業(yè)收入164.21億元,，同比增長15.22%，其中酒類收入70.76億元,，同比增長41.23%,，完成年度考核目標(biāo)的106.4%，其中酒類出口完成430萬美元,；利稅35.04億元,，同比增長54.21%；利潤12.2億元,，同比增長93.75%,，其中酒類利潤14.72億元，同比增長68.04%,，完成年度考核目標(biāo)的140.43%,。截至2017年12月29日，上市公司市值較年初累計增長281.10億元,，總市值達(dá)到了493.53億元,，增幅高達(dá)132.33%。

2018年2月24日，山西省國資委在山西太原召開省屬企業(yè),、市縣國資委負(fù)責(zé)人會議,，山西省副省長王一新在會上表示：“從這一年的成效看，應(yīng)該給汾酒集團(tuán)打個高分,，給李秋喜同志點(diǎn)個贊”,。汾酒作為國企改革的試點(diǎn)，以其超額完成目標(biāo)的卓越表現(xiàn)為山西國企改革,、轉(zhuǎn)型發(fā)展樹立了一個好榜樣,，其成功經(jīng)驗是非常值得研究和學(xué)習(xí)的。

李秋喜從汾酒2017年的成功經(jīng)驗中總結(jié)出“三個新”：一是“五步棋走出汾酒新速度”：選好一名班長,、建好一個團(tuán)隊,、定好一個目標(biāo)、抓好一項舉措,，用好一個激勵,。二是“兩條主線構(gòu)建汾酒改革新格局”：以集團(tuán)混合所有制改革為主線的體制改革，以三項制度改革為主線的機(jī)制改革,。三是“四個關(guān)系塑造汾酒發(fā)展新生態(tài)”：1,。黨建與經(jīng)營的關(guān)系；2,。長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系,；3。壓力,、動力,、活力的關(guān)系；4,。改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,。

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承諾：三年任務(wù)兩年完,，酒類收入爭百億

在會上，各酒類營銷單位負(fù)責(zé)人對2018責(zé)任書進(jìn)行了承諾,。2018年汾酒集團(tuán)營業(yè)收入確保實現(xiàn)190億元,，增幅11.76%。其中：酒類收入要確保實現(xiàn)94億元,，同比增長32.04%,，力爭實現(xiàn)100億元。利潤總額（酒類）確保實現(xiàn)19億元,，增幅111.11%,，力爭實現(xiàn)20億元,。

“三步并作兩步走，三年的任務(wù)兩年完”,！2017年,，汾酒集團(tuán)用實實在在的工作，收獲了成績,，提升了信心,，為國企改革吹來了一陣新風(fēng)。2018年,，汾酒的擔(dān)子更重,，壓力更大，但信心也更足,。在山西國資委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，汾酒集團(tuán)上下一心，攜手并進(jìn),，擼起袖子加油干,，再樹混改新標(biāo)桿！