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近日,河南省文化和旅游廳,、工業(yè)和信息化廳,、財政廳正式公布第一批省級傳統(tǒng)工藝振興目錄,在收錄的49個省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目中,,寶豐酒釀造工藝成為入選的五種白酒釀造工藝之一,。


寶豐酒作為河南僅有的兩大中國名酒之一、唯一的清香名酒,,在豫酒振興中承擔(dān)的責(zé)任不言而喻,,此次寶豐酒釀造工藝入選省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,不僅是對其技藝的肯定,,更代表了豫酒振興的希望,。尤其是在清香復(fù)興的風(fēng)口下,以寶豐為代表的豫酒骨干,,正為豫酒經(jīng)銷商帶來新的機遇,。



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名酒攻城略地,寶豐這班車成為豫商新機遇,?


作為白酒消費大省,,河南歷來是酒企必爭之地,全國各大名酒常年于此地“排兵布陣”,,力圖搶占一席之地,,也因此成就了一批豫酒頂級大商。他們的發(fā)展史,,與名酒企業(yè)在中原市場的攻城略地緊密相連,。


但在現(xiàn)階段,一線名酒企業(yè)已經(jīng)在此形成成熟完善的市場渠道網(wǎng)絡(luò),,進入門檻較高,,對于大多數(shù)經(jīng)銷商而言,已錯過名酒紅利期,,難以再搭上這班車,。那么,對于經(jīng)銷商以后的發(fā)展,,省內(nèi)的名酒寶豐或許成為下一個機遇,。


面對一線名酒市場的不斷下沉,區(qū)域性酒企繼續(xù)深耕本地市場,,一大批區(qū)域品牌隨之崛起,,加上“名酒效應(yīng)”的持續(xù)運作,寶豐作為河南的老牌酒企,,于本地市場積累了大批“粉絲”,,在產(chǎn)品的品位價值和品牌的信譽度方面有著良好優(yōu)勢,。


此外,隨著大健康機遇的到來,,清香型白酒清香純正,、醇甜柔和、自然諧調(diào),、余味爽凈的特點,,最接近健康標(biāo)準(zhǔn),接近國際化口感,,符合現(xiàn)代消費趨勢,。




近年來,清香的消費氛圍越發(fā)濃烈,,在未來白酒市場具備較大潛力。寶豐作為中國十七大名酒之一,,于70周年之際明確了“中國兩大清香名酒之一”的品牌戰(zhàn)略定位,,力圖在清香的復(fù)興中占有一席之地。為了取得突破性發(fā)展,,寶豐提出了“雙品戰(zhàn)略”,,在品牌與品質(zhì)方面展開了全方位布局。下一步,,寶豐將在營銷渠道方面繼續(xù)拓展,,正好給了經(jīng)銷商發(fā)展的機遇。



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豫酒能否攜手豫商共計“振興大業(yè)”,?


“豫酒振興”的口號提出已久,,以寶豐為代表的豫酒企業(yè)想要重新攪動400億的河南市場,自身修煉固然重要,,如何拓展銷售渠道也是不容忽視的一關(guān),。因此,豫酒與豫商的合作成為豫酒振興的重要一環(huán),。


然而,,在河南市場,卻一度出現(xiàn)“豫商不賣豫酒”的尷尬現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象,,河南政府出臺了一系列措施,倡導(dǎo)“豫商賣豫酒,,豫人喝豫酒”,。此外,寶豐等豫酒骨干企業(yè)通過創(chuàng)新改革,、升級產(chǎn)品,,取得了良好的發(fā)展態(tài)勢,為豫商賣豫酒營造了良好的氛圍,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:


其一,,為了提倡“豫商賣豫酒,,豫人喝豫酒”,河南酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮提出,,豫酒應(yīng)共同遵守一條底線,,協(xié)會盡力維護公平競爭。


其二,,隨著一線名酒的興起,,高端消費崛起,豫酒企業(yè)也通過內(nèi)部調(diào)整改革,、產(chǎn)品升級,,持續(xù)在中高端領(lǐng)域探索,開發(fā)新產(chǎn)品,。在迎合新興消費需求的同時,,也滿足了經(jīng)銷商的需求。


其三,,為了給豫酒發(fā)展創(chuàng)造出一個春天,,政府出臺了一系列計劃,提出盡力營造“豫商賣豫酒”的氛圍,,支持豫酒企業(yè)構(gòu)建新型的廠商關(guān)系,,構(gòu)建豫酒產(chǎn)銷生態(tài)圈,做好廠商互動,、消費者教育工作服務(wù),,誠信合作、共贏,、共創(chuàng),、共享、共好,,培育豫酒大商,。


由此可見,“豫商賣豫酒,,豫人喝豫酒”機會已然到來,,而寶豐作為河南僅有的中國兩大名酒之一,積極響應(yīng)政府“豫酒振興”號召,,在品牌提升與市場拓展方面表現(xiàn)良好,,為促進豫商與豫酒的合作貢獻了一份來自寶豐的力量。



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蓄勢謀遠,,寶豐這次是玩真的


2018年,,是寶豐酒業(yè)建廠70周年,,站在這一重要節(jié)點,寶豐緊緊抓住清香回歸的風(fēng)口,,拿出了實際性動作,,向市場發(fā)起攻勢。其中,,最具突破性的策略當(dāng)數(shù)“雙品戰(zhàn)略”,。


“雙品戰(zhàn)略”從品牌與品質(zhì)兩方面入手,圍繞清香文化這一核心,,塑造“中國兩大清香名酒之一”的品牌定位,,打造以“非遺文化”寶豐(縣)、“了不起的寶豐”文化鷹城,、“了不起的河南”寶豐酒全國汽車拉力賽,、“寶豐酒儀狄文化”封藏大典(寶豐七十周年慶典)為主線的品牌推廣活動,并推出兩大戰(zhàn)略單品,,在中高端與中端領(lǐng)域布局市場,。



以上具體而明確的措施,使寶豐獲得市場結(jié)構(gòu)性增長,,從而帶給經(jīng)銷商更好的利潤水平。同時也表明了寶豐在市場活動上的決心和投入,,對經(jīng)銷商而言,,市場支持力度得到進一步擴大。


此外,,寶豐酒于近年來推出“直控終端模式”,,即通過扁平化的市場結(jié)構(gòu)改造,削減銷售層級,,在市場上構(gòu)建了“終端直營”合作模式,。這意味著對經(jīng)銷商需求的反應(yīng)能力、服務(wù)能力變得更強,。


總而言之,,寶豐的一系列行動表明了其長遠發(fā)展、持久發(fā)展的心態(tài),,意味著對經(jīng)銷商而言不是一班過路車,,而是可以長遠依賴寄托的事業(yè)。未來,,且看豫酒經(jīng)銷商能否搭上這班車,,迎接下一波白酒紅利。


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