1月28日,，舍得酒業(yè)發(fā)布2018年業(yè)績預增公告,。經(jīng)初步核算,，舍得酒業(yè)預計在報告期內實現(xiàn)歸屬于上市公公司股東的凈利潤為3.3億元到3.6億元,，同比增長129.85%到150.75%。根據(jù)測算,，舍得酒業(yè)每股收益在0.98元到1.07元,，繼續(xù)保持高增長勢頭。

舍得酒業(yè)用這份“答卷”宣告了兩年調整期的圓滿收官,，為未來三年可持續(xù),、高質量發(fā)展之路奠定了堅實基礎。接下來,，沖刺中國白酒第一陣營,，舍得將更有底氣，更加自信,。

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2018年高分答卷,，舍得凈利超前五年總和

2018年，舍得酒業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)史上最佳收益,，且增速大幅領先其他已發(fā)布業(yè)績預告的白酒上市公司,。

值得注意的是，除凈利潤增速喜人外,，舍得酒業(yè)2018年總利潤還一舉超過公司前5年凈利潤總和,，創(chuàng)下近6年凈利潤新高。

2013年到2018年舍得凈利潤如下： 2013年0.12億元,，2014年0.13億元,，2015年0.07億元，2016年0.80億元,，2017年1.44億元,2018年約3.3億-3.6億元,。

自2016年，舍得酒業(yè)連續(xù)三年實現(xiàn)利潤大增,，且2018年表現(xiàn)尤為明顯,，凈利潤為2017年凈利潤的兩倍多,。

天洋入主舍得后,，舍得酒業(yè)獲得天洋在文化、人才、資金,、管理,、營銷等多方面資源注入，整體企業(yè)發(fā)展進入快車道,。隨著營銷改革,，積極進行產(chǎn)品梳理和渠道變革，市場不斷拓展,，產(chǎn)品銷售收入增加,，舍得酒業(yè)經(jīng)營性利潤持續(xù)增長。

舍得酒業(yè)稱,，“在母公司天洋集團的引領和賦能下,，在2018年大力推進營銷改革，積極進行產(chǎn)品梳理和渠道變革,，重新激活能量,，不斷提升企業(yè)的生命力和競爭力，最終迎來業(yè)績和利潤的加速增長態(tài)勢,?！?/span>

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利潤高增長的背后是什么？

利潤高增長的背后,，是舍得酒業(yè)產(chǎn)品結構,、品牌、組織架構,、渠道等多方面的支撐,。而產(chǎn)品結構的提升，或成為舍得獲得高利潤的最直接因素,。

自2016年6月舍得酒業(yè)改制以來,，大幅縮減產(chǎn)品品項，兩年來,，從上千款產(chǎn)品收縮至不足10款,。如今，舍得酒業(yè)聚焦打造400元以上“品味舍得”,，銷售業(yè)績一路凱歌,。2018年，公司又推出的戰(zhàn)略新品“智慧舍得”,，其正在快速成為600元以上價位段的明星單品,。如今，品味舍得與智慧舍得成為舍得品牌的兩大主力產(chǎn)品,，共同助推營業(yè)收入與利潤高增長,。

2016年，舍得實現(xiàn)營收12.37億元，其中中高檔酒實現(xiàn)收入10.51億元,，同比增長45.20%,，低檔酒收入1.86億元，同比下降21.81%,；

2017年,，舍得營收達14.95億元，其中高端產(chǎn)品實現(xiàn)營收13.95億元,，同比增長32.73%,，低檔產(chǎn)品實現(xiàn)營收1.01億元，同比下滑45.8%,。

低檔酒占比下降,，中高檔酒占比提升，產(chǎn)品結構上移成為舍得酒業(yè)營收增長的主要因素,。

其實,，舍得高利潤背后更深層次的原因，在于品牌的巨大提升,。

舍得酒業(yè)開創(chuàng)性地提出顛覆營銷,，用互聯(lián)網(wǎng)思維及文化藝術的手法重塑品牌，實現(xiàn)品牌向“中國智慧”的升級,。2017年12月,，公司名稱由原來的“沱牌舍得”變更為“舍得酒業(yè)”，正是為了突現(xiàn)“舍得”品牌,，傳播企業(yè)文化,，進一步提升公司的知名度和美譽度。

為提升品牌影響力,，舍得一直在做的,，還有很多。

從自主IP《舍得智慧講堂》全新升級,，到舍得酒業(yè)走進達沃斯論壇,、博鰲亞洲論壇等近40場國際型或國家級高端論壇，從打造全新TVC《中國智慧篇》,，到貼片時代正劇《大江大河》,，以及中國首部詩樂舞劇《大國芬芳》、舍得藝術中心落地等一系列顛覆性動作,，舍得的品牌價值,，在每一次對“中國智慧”的詮釋和表達中，都得到大力提升,。

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所謂利潤高增長,，只是開端

蹲下是為了更好的躍起,，是對舍得近幾年發(fā)展歷程最好的詮釋。

“舍得酒業(yè)在過去的兩年取得了一些成績,，這些成績對于其它名酒企業(yè)可能不算什么，但對舍得酒業(yè)來說,，是鳳凰涅槃,，浴火重生。舍得酒業(yè)作為名酒企業(yè),、川酒六朵金花之一,，勵精圖治的雄心當然遠不止于此”，舍得酒業(yè)董事長劉力曾表示,。

改制帶來的紅利是長期的,、可持續(xù)的。

劉力表示,，“舍得酒業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游積累的品質和技術優(yōu)勢,，便可以支撐公司未來數(shù)倍量級規(guī)模增長?！痹偌由掀放苽鞑?、品牌教育下，舍得酒業(yè)對“文化國酒”強有力的品牌占位,，都決定了舍得更強力的后續(xù)發(fā)展,。

可見，舍得取得的利潤高增長,，僅僅只是一個開端表現(xiàn),。

舍得酒業(yè)改制兩年來，產(chǎn)品品質精益求精,，品牌矩陣高度聚焦,，銷售政策執(zhí)行到位，營銷團隊組織完善,，全國客戶布局已經(jīng)初步成型,。這些都將成為其迎接未來挑戰(zhàn)的新常態(tài)，為確保企業(yè)永續(xù)良性發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,。

“舍短暫,，得長遠”，舍得未來的發(fā)展,，將更加穩(wěn)健,。舍得酒業(yè)接下來還將有大動作，最終形成以吞之乎為塔尖,、舍得為腰部,，沱牌為基石的金字塔產(chǎn)品陣型,，以最短的時間沖進白酒第一陣營。