1月9日,，2019年景芝酒業(yè)發(fā)展大會在齊魯酒地召開，景芝酒業(yè)董事長劉全平攜公司高管團隊出席本次會議,。經(jīng)銷商代表,、供應(yīng)商代表等合作伙伴、媒體嘉賓,、企業(yè)職工代表等共500余人到場參加,。

2018年，振興成為魯酒站上新起點的關(guān)鍵詞,，以景芝酒業(yè)為代表的魯酒企業(yè)也紛紛在產(chǎn)品,、品牌、渠道等方面進行調(diào)整轉(zhuǎn)型,。在此基礎(chǔ)上,，景芝酒業(yè)此次定調(diào)百億目標(biāo)，又將如何謀局2019和未來發(fā)展的新階段,，備受行業(yè)關(guān)注,。

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五年篤定百億目標(biāo)，深度聚焦“三個堅定不移”

“站在‘零’點上重新起步,，首先要明確新的發(fā)展戰(zhàn)略,。”會上,，劉全平作了《新思維 新起點 新突破》的主題報告,，提出景芝酒業(yè)“五年發(fā)展戰(zhàn)略”。

劉全平指出,，“新五年發(fā)展戰(zhàn)略”的核心是“三個堅定不移”,，即堅定不移地鎖定百億目標(biāo),、堅定不移地強化產(chǎn)能保障、堅定不移地實現(xiàn)共贏發(fā)展,。

2018年是景芝酒業(yè)深入調(diào)整,、優(yōu)化提升、平穩(wěn)發(fā)展,，實現(xiàn)動作調(diào)整和再一輪發(fā)展積蓄動能的一年,。市場轉(zhuǎn)型的動作，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的舉措都陸續(xù)到位,，新的組織架構(gòu)和保障能力已經(jīng)出臺并快速推進,。

作為引領(lǐng)魯酒振興的領(lǐng)軍企業(yè)，景芝全力推進“兩大園區(qū)”,、“三大工程”,、“四個平臺”建設(shè)，打造“中國北方生態(tài)釀酒第一鎮(zhèn)”,，不僅在產(chǎn)能規(guī)模上為景芝崛起奠定基礎(chǔ),，也為新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供動力,，成為景芝快速發(fā)展的新的著力點,。

對于新五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，劉全平表示,，主要是基于對經(jīng)濟大環(huán)境的深刻理解,，基于對整個白酒行業(yè)發(fā)展的洞察把握，特別是基于對景芝酒業(yè)發(fā)展力量不斷積蓄的現(xiàn)實考量,。

據(jù)悉,，依照“百億景芝”的戰(zhàn)略目標(biāo)：新五年，景芝酒業(yè)擬五年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)翻兩番,，五年末集團收入100億,，白酒收入80億，利稅過30億,，職工年收入10萬元,。

為此，景芝酒業(yè)提出,，未來將繼續(xù)加快推進釀酒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的產(chǎn)能，五年末原酒產(chǎn)能達到5萬噸,，商品白酒產(chǎn)能達到8萬噸,，原酒儲存能力達到15萬噸。

同時,，景芝酒業(yè)還將加大市場投入和品牌傳播投入,，全力保障合作伙伴和員工利益,。實現(xiàn)五年累計主業(yè)銷售收入230億以上；實現(xiàn)五年累計市場投入不低于50億元,，品牌投入20億元,；實現(xiàn)五年為合作伙伴帶來利潤不低于40億元；實現(xiàn)五年員工總收入累計超過15億元,。

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一個中心,，三大動力，景芝如何發(fā)力2019

“實現(xiàn)我們既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，完成我們的夢想構(gòu)圖,，需要實干精神，首要的是認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢,，搶抓當(dāng)前發(fā)展機遇,。”劉全平認(rèn)為,，當(dāng)前投資消費的經(jīng)濟大環(huán)境,、消費分級以及魯酒振興為景芝發(fā)展提供了戰(zhàn)略機遇。

劉全平表示,，作為山東省委省政府重點扶持的骨干企業(yè),，景芝酒業(yè)應(yīng)承擔(dān)起魯酒振興的擎旗者，以厚重的歷史積淀和賴以傳承的“文化自信,、品質(zhì)自信、技術(shù)自信和品格自信”,，為魯酒振興和人民美好生活奉獻一瓶好酒,。

而作為新五年發(fā)展戰(zhàn)略的配套動作，景芝酒業(yè)總經(jīng)理來安貴在會上發(fā)布了《景芝酒業(yè)未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃核心策略暨2019年營銷工作部署》,。圍繞公司未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定了“1359”未來五年核心策略：

圍繞聚焦主業(yè)，以市場和消費者為中心,，做大做強白酒產(chǎn)業(yè)“一個中心”,；

全力構(gòu)建文化景芝、品質(zhì)景芝和智慧景芝“三大動力”,；

圍繞消費者,、合作伙伴、員工,、股東和社會五個層面,，全力構(gòu)建“五大利益共同體”；

深化實施品牌大升級,、產(chǎn)品大突破,、渠道大創(chuàng)新,、產(chǎn)能大提升、資源大投入,、數(shù)字大賦能,、市場強管控、組織大轉(zhuǎn)型,、伙伴大發(fā)展“九項核心策略”,。

來安貴同時表示，2019年作為景芝酒業(yè)新五年發(fā)展的關(guān)鍵之年,，為了更好的推進九項核心策略的執(zhí)行,，將圍繞以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以創(chuàng)新發(fā)展為動力,，以市場和消費者為中心,，突出主業(yè)，聚焦資源,，快速推進公司“一二四三”戰(zhàn)略和“三個三”營銷策略,。堅持“業(yè)績是衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，提升全員的向心力,、凝聚力和執(zhí)行力,。堅持“九字方針”，弘揚“工匠”精神,，真抓實干,，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難,，實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,，向“百億景芝”和振興魯酒目標(biāo)挺進。

與會經(jīng)銷商表示,，這次發(fā)展大會確立了新五年的戰(zhàn)略目標(biāo),，開啟了共贏發(fā)展的新起點?！案黜棏?zhàn)略動作讓我們深刻感受到新戰(zhàn)略發(fā)布后的景芝信心與速度,，對經(jīng)銷商的服務(wù)與支持也越來越貼近，營銷團隊執(zhí)行力提升更是有目共睹”,。對于未來,，有絕對的信心與景芝酒業(yè)一同在新的征程上直面競爭、直面挑戰(zhàn),、共贏市場,。