1月28日,，寶豐酒業(yè)召開2018年度工作總結(jié)表彰大會。潔石集團(tuán)董事長王杰士,、副董事長岳青華及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加。寶豐酒業(yè)董事長王若飛做重要講話,，常務(wù)副總經(jīng)理葛少華,、銷售公司總經(jīng)理張偉皓、公司副總經(jīng)理王豪杰等寶豐酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席了本次大會,。

在過去的2018年,，寶豐酒業(yè)借建廠70周年之際推出“雙品戰(zhàn)略”，同時抓品牌和品質(zhì),，完成了自身層面的修煉升級,。在此基礎(chǔ)上，王杰士對酒業(yè)公司提出新的期望：拼搏2019,，砥礪前行,，共創(chuàng)輝煌。

在講話中,，王若飛對公司近三年的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要回顧,。他表示，三年來,，無論生產(chǎn)層面還是銷售層面,，寶豐酒業(yè)均逐步實(shí)現(xiàn)恢復(fù)與增長。經(jīng)過三年的戰(zhàn)略調(diào)整,，公司基本完成了公司內(nèi)外部經(jīng)營條件的調(diào)整,，從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理，到品牌,、產(chǎn)品,、市場等外部營銷條件均逐步恢復(fù)。特別是以“陳壇35”和“陳壇15”為代表的國色清香系列，口感得到廣大商戶及消費(fèi)者的一致好評,，市場銷售也有較大幅度增長,。

▲寶豐酒業(yè)董事長 王若飛

在2018年5月初舉行的雙品戰(zhàn)略發(fā)布會上，王若飛將2018年定義為寶豐進(jìn)入全新發(fā)展階段的“品牌年”和“產(chǎn)品年”,，并據(jù)此在品牌和產(chǎn)品兩方面開展了一系列建設(shè)活動。

在本次大會上,，王若飛指出,，“寶豐”是個老品牌，從儀狄造酒至今已有4100多年的傳承歷史,，建廠至今歷經(jīng)70年,，有過輝煌的過去。2019年,，公司要梳理并構(gòu)建出自己的價值體系,，統(tǒng)一價值主張和傳播口徑，系統(tǒng)打造文化陣地與承載平臺,。

在產(chǎn)品及市場層面,，王若飛要求，寶豐酒的每一款主線產(chǎn)品都應(yīng)該有它的價值定位和階段性使命,，都要有明確的個性主張,，要依據(jù)河南白酒市場主線消費(fèi)價格段和基地市場的主線消費(fèi)價格段，梳理2019年的產(chǎn)品線和品相結(jié)構(gòu),。對于基地市場的產(chǎn)品線,，要最大限度地擴(kuò)大在本土市場占有率，讓寶豐酒通過不同的方式,、通過各種渠道進(jìn)入千家萬戶,。

王若飛同時強(qiáng)調(diào)，品質(zhì)是一個產(chǎn)品崛起的基礎(chǔ),。品質(zhì)不僅僅指產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,，還包括原酒的品質(zhì)和成品酒的品質(zhì)。原酒和成品酒的品質(zhì)提升是重中之重的工作,，也是2019年度考核評價管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn),。要設(shè)置好課題、設(shè)定好各個操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),、真正地完善好項目組,，使原酒和成品酒品質(zhì)跨越式再上一個臺階。

除“雙品戰(zhàn)略”外,，今年,，寶豐著重發(fā)力推廣和營銷工作，完成品牌力、產(chǎn)品力到市場消費(fèi)一線的過渡,，實(shí)現(xiàn)“新寶豐”的強(qiáng)勢崛起,。

對此，王若飛表示,，2019年要著力建設(shè)好寶豐酒業(yè)獨(dú)具的三大制勝法寶：新寶豐,、新模式、新組織,。 “我們已經(jīng)進(jìn)入‘酒業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃’的戰(zhàn)略發(fā)力年,，相信同樣可以做的更好，一個‘新寶豐’必將強(qiáng)勢崛起,?！睍希鹕偃A與張偉皓分別就生產(chǎn),、營銷系統(tǒng)年度工作進(jìn)行總結(jié),。王豪杰宣讀《關(guān)于對2018年度先進(jìn)標(biāo)兵進(jìn)行表彰的決定》，并由王若飛為先進(jìn)標(biāo)兵頒獎,。

會議號召各單位立即行動,，深刻領(lǐng)會并貫徹落實(shí)會議要求，認(rèn)真謀劃2019年的工作,，進(jìn)一步明確目標(biāo),、理清思路、完善措施,，確保各項目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。