作為互聯(lián)網(wǎng)時代對實體零售的一場“普惠式”商業(yè)革命，新零售正深刻影響著百貨,、商超類零售行業(yè),，還給諸多泛零售業(yè)態(tài)帶來深遠(yuǎn)的變革。

而在近期,，1919,、華致酒行等幾家主要的酒類新零售企業(yè)先后都受到資本的青睞。2018年10月,，阿里20億戰(zhàn)略投資1919,；2019年1月，華致酒行在深交所上市,，獲得資本加持的酒類連鎖行業(yè),，再度引發(fā)關(guān)注。

有觀點稱,，酒水市場容量以萬億計,，其消費(fèi)具有高頻性、高粘性的特征,。在新零售浪潮向垂直領(lǐng)域推進(jìn)的趨勢下,，2019年或?qū)⒊蔀椤熬茦I(yè)新零售元年”。

在此背景下,，365名品匯智能零售連鎖店應(yīng)運(yùn)而生,。

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困境之下，經(jīng)銷商何去何從,？

與新零售普及對應(yīng)的,，是傳統(tǒng)經(jīng)銷商逐漸顯現(xiàn)出的“痛點”。

供給過剩與渠道碎片化并存的商業(yè)環(huán)境,，使擁有“能賣貨,、能引流”的核心產(chǎn)品成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。而對于傳統(tǒng)經(jīng)銷商終端而言，由于規(guī)模限制,，難以形成完整的供應(yīng)鏈,，無法形成強(qiáng)大的市場競爭力，繼而在新零售的浪潮下崩盤,。

此外,，傳統(tǒng)經(jīng)銷商通常以夫妻店和個體店的形式存在，在資金,、規(guī)模的雙重限制下,，不僅在新興技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)上存在諸多短板，同時又因為缺乏系統(tǒng)管理,，難以達(dá)到有效的精準(zhǔn)營銷,。

“單打獨(dú)斗”的經(jīng)營模式，無法及時跟上市場消費(fèi)習(xí)慣的升級轉(zhuǎn)變,，也令門店難以形成品牌影響力,。諸如此類的“痛點”，使大多數(shù)傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨生存壓力,，亟待調(diào)整變革,。

而在天平另一端，新零售在模式和技術(shù)的雙重升級下,，已經(jīng)逐步從單純的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為服務(wù)戰(zhàn),，并開發(fā)出與之配套的服務(wù)體系和加盟模式，這為急需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)經(jīng)銷商提供了更加靈活的參與空間和平臺,。“這也成為365名品匯創(chuàng)辦的初衷”,365名品匯創(chuàng)始人潘運(yùn)洲表示,。

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八大賦能,，解經(jīng)銷商之困

據(jù)潘運(yùn)洲透露，365名品匯擁有八大賦能,，很大程度上能夠助力經(jīng)銷商擺脫困境,。

其一，品牌賦能,。潘運(yùn)洲表示,，365名品匯為全國連鎖品牌，提供統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一服務(wù),，在強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢下，更容易贏得消費(fèi)者信賴,。

其二,，產(chǎn)品賦能,。目前，365名品匯已具有300多款白酒產(chǎn)品,，茅臺,、五糧液、瀘州老窖,、洋河,、汾酒、西鳳,、古井貢、伊力特等名酒品牌均在列表中,，并且這些產(chǎn)品都屬酒廠直供產(chǎn)品,，采銷價格極具競爭力。此外,，平臺還擁有300多款優(yōu)質(zhì)進(jìn)口葡萄酒/洋酒，涵蓋全球葡萄酒/洋酒主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品,。

其三，線上賦能,。平臺擁有本地化的線上小程序、APP,、微商城、400電話呼叫,、美團(tuán)外賣五大入口的線上營業(yè)店鋪,，與線下實體店共同形成了全方位立體式智慧銷售形態(tài),。

其四，配送賦能,。365名品匯所有線上訂單將推送到門店,，利用美團(tuán)配送，提供便捷的送貨上門服務(wù),。

其五,，運(yùn)營賦能。潘運(yùn)洲表示,，365名品匯從門店選址,、裝修,、店內(nèi)布置、到開業(yè),，會提供全程專業(yè)小組輔導(dǎo)。

其六,，金融賦能,。名品匯將根據(jù)365實體店的經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為加盟商提供資金支持以及理財產(chǎn)品等多方面金融服務(wù),。

其七,，定期培訓(xùn)。365名品匯擁有健全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，將會定期組織店長,、店員進(jìn)行專業(yè)課程學(xué)習(xí)。

其八,，開店補(bǔ)貼,。365名品匯將為加盟店提供開店裝修、貨架等費(fèi)用補(bǔ)貼,。

不難看出,，在八大賦能下，365名品匯能夠向解決經(jīng)銷商在供應(yīng)鏈,、管理等方面的困境,。

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3年5000家店，經(jīng)銷商的新機(jī)遇,？

作為新一輪新零售潮流下誕生的連鎖品牌,，盡管起步較晚，但是潘運(yùn)洲對365名品匯的目標(biāo)規(guī)劃仍頗有信心,。

自2018年首家實體店落地,，一年內(nèi)，365名品匯新零售終端已突破200家,。根據(jù)三年開店規(guī)劃,，2019年，名品匯將開店1000家,，實現(xiàn)營收10億,；2020年開店2000家，實現(xiàn)營收40億,；至2021年,，名品匯將開店5000家，營收達(dá)到100億,，并于當(dāng)年上市,。

值得關(guān)注的是,，365名品匯在加盟商以外。還提出了一個新的概念——拓展合伙人,。

據(jù)潘運(yùn)洲介紹,，拓展合伙人屬365名品匯連鎖加盟體系中的一部分，即在全國范圍內(nèi)尋找意向加盟商,、開拓加盟店,。

拓展合伙人需要尋找有愿意加盟365名品匯的個人、傳統(tǒng)門店,、連鎖門店,，新開或升級改造的365名品匯門店，由此形成全國連鎖體系,。

而在合作過程中,，拓展合伙人秩序配合公司，協(xié)助和監(jiān)督門店落地執(zhí)行各項實施方案,，從而達(dá)成銷售目標(biāo),。在此期間，其拓展的加盟店將從365名品匯渠道中獲利,，并增加拓展合伙人的盈利,。

選擇在酒類新零售進(jìn)入“新賽季”時入局，可以預(yù)見,，無論是加盟店還是拓展合伙人，在傳統(tǒng)經(jīng)銷商需要轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,，365名品匯都為其提供了新的方案,。

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