3月20日,,華潤啤酒對外發(fā)布2018年財報。報告顯示,,過去一年,華潤啤酒綜合營業(yè)額為318.67億元,,較2017年同比增長7.2%,;實現(xiàn)毛利111.98億元,同比增長11.7%,;中高檔啤酒銷量增長4.8%,。 利潤增幅達到兩位數(shù),對于長期以來受困于利潤水平較低的國產(chǎn)啤酒而言,,無疑非常亮眼,。而對于志在“最后一戰(zhàn)”,重寫國內(nèi)啤酒市場競爭格局的華潤啤酒,,則是其升級效果的直接顯現(xiàn),,隨著“戰(zhàn)局”進一步鋪開,,這種結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢或?qū)⒈憩F(xiàn)得愈發(fā)明顯。 ? 11.7%的含金量 與茅臺,、五糧液等白酒企業(yè)利潤動輒增長兩位數(shù)的情況不同,,華潤啤酒此次實現(xiàn)11.7%毛利增長,可謂啤酒行業(yè)近年來罕見的突破,。 回顧華潤啤酒之前數(shù)年的利潤表現(xiàn),,其2017年毛利增長3.68%,2016年稅后溢利增長6.8%,,2015和2014年兩年,,華潤啤酒均遭遇虧損,2013年,,其凈利同比減少51.83%,。 由此可見,華潤啤酒在2018年取得了近6年來罕有的高增長,。 如果將華潤啤酒在銷量和成本方面的因素綜合比較,,2018利潤增長的含金量便進一步得到凸顯。 年報顯示,,由于東北市場容量下滑及競爭等影響,,加上局部市場因為產(chǎn)品漲價造成銷量減少,華潤啤酒在2018年啤酒銷量下降4.5%至約1128.5萬千升,;另一方面,,由于部分原材料、包裝物成本上漲,,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步提升,,銷售成本也隨之增長。 在銷量收縮,,成本上漲的雙重影響下,,華潤啤酒仍能實現(xiàn)兩位數(shù)水平的毛利增長,其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整無疑起到了至關(guān)重要的作用,。年報顯示,,2018年,在中高檔啤酒銷量增長4.8%的基礎(chǔ)上,,華潤啤酒通過適度調(diào)整部分產(chǎn)品價格,,推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步提升,使整體平均銷售價格上升12.3%,。 按照這種結(jié)構(gòu)性變化推測,,經(jīng)過生產(chǎn)布局優(yōu)化和產(chǎn)品迭代升級,華潤啤酒的利潤水平或?qū)⒃?018年基礎(chǔ)上獲得進一步攀升的空間。 ? 先下一城 在相當長一段時間內(nèi),,國產(chǎn)啤酒的低迷表現(xiàn),,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和利潤水平“雙低”。而現(xiàn)階段國產(chǎn)啤酒的復(fù)蘇崛起,,同樣以結(jié)構(gòu)性提升為主,。 2019春季糖酒會期間,中國酒類流通協(xié)會專職副會長劉員表示,,國內(nèi)啤酒市場升級趨勢明顯,,適應(yīng)更高消費需求的能力,是國產(chǎn)啤酒與進口啤酒,,以及國產(chǎn)啤酒相互之間競爭的核心,。 數(shù)據(jù)顯示,2014年7月起,,中國啤酒銷量出現(xiàn)長達25個月的下滑,雖然2016年8月轉(zhuǎn)為增長態(tài)勢,,但進入2017年后,,又連續(xù)4個月出現(xiàn)負增長。最新數(shù)據(jù)顯示,,2018年1-12月,,全國啤酒產(chǎn)量為3812.24萬千升,同比增長0.5%,。 與此同時,,進口啤酒一直保持著強勁增長態(tài)勢。2011年,,我國進口啤酒總量約為6.4萬千升,,到2016年,已增長至64.64萬千升,,累計增長高達900%,。去年,國內(nèi)累計進口啤酒82.11萬千升,,同比增長14.7%,;金額達到59.6億元,同比增長17.9%,。 在劉員看來,,進口啤酒的持續(xù)增長,正是因為其符合消費升級趨勢,,“站在酒類流通行業(yè)的角度上,,進口啤酒不僅是一個品類或一項業(yè)務(wù),而是代表著一種新的消費文化和經(jīng)營模式?!?/span> 當啤酒消費已由品類和產(chǎn)品的初級需求,,逐漸向高端、精致的消費文化轉(zhuǎn)型時,,在懂得“啤酒是什么”“什么樣的啤酒是好啤酒”之后,,消費者的自我意識越來越強,并會主動選擇,、嘗試不同產(chǎn)地、不同類型的產(chǎn)品,,逐漸找到最適合自己的那瓶啤酒,。 在這種情況下,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既是國產(chǎn)啤酒的短板所在,,也是未來發(fā)展的關(guān)鍵增長點和機遇所在,。2018年,華潤啤酒在結(jié)構(gòu)性升級方面的突出表現(xiàn),,代表著其在國產(chǎn)啤酒競爭中先下一城,,取得了意義重大的領(lǐng)先優(yōu)勢。 ? 新時代已來 2018年1月,,華潤啤酒CEO侯孝海在公司內(nèi)部公眾號上發(fā)表署名文章《走進新時代》,,稱華潤雪花將拉開行業(yè)競爭“大決戰(zhàn)”的序幕,用三到五年時間,,在“最后一戰(zhàn)”中取得“理想的成績”,。 兩個月后,華潤啤酒推出“勇闖天涯SuperX”,,作為品牌重塑的首支核心產(chǎn)品,,其精確瞄準年輕消費人群,發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)營銷,,通過“一場顛覆行業(yè)的上市發(fā)布會+IP化推廣+代言人粉絲經(jīng)濟+場景營銷”的形式,,突破傳統(tǒng)啤酒新品的營銷方法,一經(jīng)上市便廣受認可,。 8月,,華潤啤酒推出高端產(chǎn)品代表作“匠心營造”。2019年春節(jié)前后,,“匠心營造”通過攜手《風(fēng)味人間》,、發(fā)起“匠心年夜飯”等社交圈傳播活動,其高端形象已有效植入到消費者心目中,,成為市場接受度和喜愛度較高的一款國產(chǎn)高端啤酒,。 這兩款產(chǎn)品的成功,,還具有另一重象征性意義:華潤啤酒除了在釀造生產(chǎn)方面已具備立足高端的能力,其高端品牌形象也樹立起來,。作為國產(chǎn)啤酒,,華啤酒已經(jīng)與當下的啤酒消費文化和高端需求、高端消費心理,,實現(xiàn)了精準對接,。 從產(chǎn)品上市到文化認同,當消費者認同了華潤啤酒的高端化轉(zhuǎn)變,,侯孝??谥械哪莻€“新時代”或許已經(jīng)到來。