2月9日,，盒馬鮮生與1919達(dá)成全國性用工合作,，為盒馬鮮生完善運(yùn)力不足的問題,，首批1919的200余名員工已經(jīng)在20個城市陸續(xù)接單。

從1919將快喝app更名為吃喝app,，到宣布推進(jìn)餐酒融合,，再到此次聯(lián)合盒馬鮮生推出配送服務(wù)，阿里系新零售“雙子星”聯(lián)手解決春節(jié)及疫情期間的運(yùn)力問題,，酒業(yè)猜測,，1919是否會順勢進(jìn)一步擴(kuò)張品類，以滿足“民生保供”,，升級吃喝解決方案,？

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為盒馬“送助攻”，1919怎么干,？

早在2月3日,，盒馬鮮生發(fā)布消息稱，云海肴,、青年餐廳（北京）暫停營業(yè),，旗下部分愿意繼續(xù)工作的員工將入駐盒馬鮮生和門店，參與打包,、分揀,、上架、餐飲等工作,，由此推出“共享員工”的合作計劃,。

據(jù)悉，目前已有西貝,、探魚等餐飲品牌及酒店,、影院、百貨,、商場,、出租、汽車租賃等32家企業(yè)加入進(jìn)來,。截至2月10日,，已有企業(yè)員工1800余人加入盒馬鮮生，正式上崗,。

為了更好地服務(wù)民生,，盒馬鮮生在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上,，將合作用工的品牌拓展到運(yùn)力公司,。自2月8日起，上海大眾出行,、財新聯(lián)合汽車租賃（北京）有限公司,、壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司（1919）與盒馬鮮生達(dá)成全國范圍的用工合作,。

據(jù)了解，1919與盒馬鮮生的“共享員工”合作已在上海,、成都,、重慶、杭州,、西安,、北京、廣州等20個城市全面開啟,。目前,，1919已有200余名經(jīng)驗豐富的配送人員加入盒馬鮮生，首批員工已于8日到西安試點(diǎn),。

1919與盒馬鮮生的合作契合度極高,，據(jù)相關(guān)人士透露，以上海為例,，上海盒馬鮮生將用工清單以及配送需求發(fā)到附近1919門店,，門店自行進(jìn)行分配，現(xiàn)行操作每人每日至少可保證可配送10單,。

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盒馬為何選中1919,？

在上海大眾出行、財新聯(lián)合汽車平臺之外,，盒馬鮮生為何在配送運(yùn)力上選中1919這個酒業(yè)平臺,？

2月7日，四川省商務(wù)廳下發(fā)文件,，壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司及旗下子公司（包含所有1919直供門店）為四川省民生保供重點(diǎn)企業(yè),，承擔(dān)生活必需品和快遞配送任務(wù)。

作為民生保供企業(yè),，1919在疫情防控應(yīng)急物資和民生保障物資的采購,、加工、供應(yīng),、運(yùn)輸中,，擁有優(yōu)先配置和便利通行的權(quán)利。這是對1919價值和承擔(dān)社會責(zé)任的認(rèn)可,，也是對企業(yè)品牌成長一次有力的推動,。

同時，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，盒馬鮮生選擇1919,，是看中1919的優(yōu)質(zhì)配送和保障能力。

在阿里賦能下,，1919線下門店已形成以智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建起的數(shù)字化支撐系統(tǒng),。在此基礎(chǔ)上,，1919門店承接線上訂單，形成“店+倉”的一體化新零售模式,。目前,，1919門店數(shù)已經(jīng)超過1800家，其“19分鐘送達(dá)”的高效送貨能力更是業(yè)內(nèi)模范,。

此外,，1919對防疫的重視程度，也是盒馬鮮生與其合作的重要原因,。

早在疫情發(fā)生時,，1919就針對疫情做出應(yīng)急響應(yīng)措施。從1月28日起,，1919就推出“無接觸配送”,，隨后服務(wù)升級，整個過程避免人與人近距離接觸,，杜絕病毒傳播的風(fēng)險,。

足夠新的模式、足夠多的門店,、足夠快的配送速度,、足夠強(qiáng)的安全防疫措施，疫情當(dāng)前,，1919的優(yōu)勢正是盒馬鮮生所需要的,。

在1919與阿里戰(zhàn)略投資一體化的背景下，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，1919與盒馬鮮生的合作不僅是業(yè)務(wù)互補(bǔ),，可以互相支持，更是阿里系生態(tài)能力的體現(xiàn),。

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聯(lián)手盒馬,，1919吃喝平臺再升級？

據(jù)知情人士透露,，與盒馬聯(lián)手后,，1919或?qū)膯渭兊木祁惼脚_向綜合類平臺轉(zhuǎn)型。而事實上,，這一趨勢早已出現(xiàn)在1919的發(fā)展軌跡中,。

2018年，1919董事長楊陵江透露,，1919即將步入下一個5年戰(zhàn)略規(guī)劃,。其中在產(chǎn)品層面，楊陵江表示,，正如京東從3C產(chǎn)品向家電再向其他品類商品的擴(kuò)張,，1919計劃從酒類產(chǎn)品向快消品進(jìn)行品類擴(kuò)充。

而在服務(wù)層面,，楊陵江表示,，不光是宴請需要的用酒，甚至餐食等相關(guān)服務(wù)需求都可以在1919的平臺上得到滿足,?！?span style="caret-color: rgb(255, 0, 0);">1919要從酒行業(yè)走入消費(fèi)者的生活場景，成為綜合性一站式的快消品解決方案與運(yùn)營平臺”,。

有趣的是,，在這一構(gòu)想提出來的半年前，楊陵江曾前往盒馬鮮生實地考察,，并在自己的朋友圈中寫到“很多細(xì)節(jié)和管理,，比傳說中更厲害，期待與1919合作盡快深入”,。

由此可見,，早在兩年前，被稱為阿里打響“新零售之戰(zhàn)”第一槍的盒馬鮮生,，便成為1919探索模式發(fā)展的對象,，這也符合1919成長為綜合類平臺的戰(zhàn)略規(guī)劃。而今,，被選為四川省民生保供重點(diǎn)企業(yè)的1919,，在主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的同時，也迎來了轉(zhuǎn)型升級的契機(jī),。

作為酒類新零售的龍頭,，1919為何要去挑戰(zhàn)綜合類平臺？

事實上,，無論在哪個行業(yè),，都遵循“零售發(fā)展，適者生存”的規(guī)律,。當(dāng)下,，消費(fèi)升級的趨勢暫不可逆，消費(fèi)者已從價格敏感轉(zhuǎn)向注重體驗服務(wù),，消費(fèi)場景的變化也正呼喚定制個性化服務(wù)的升級,。在整個過程中，用戶成為整個產(chǎn)品的主導(dǎo)者,，企業(yè)則需要匹配相對應(yīng)的消費(fèi)場景,。

再看1919，數(shù)字化系統(tǒng)為其提供海量消費(fèi)者畫像,，逐步完善的管理能力,，也足以支撐其迎合消費(fèi)場景的升級,。

當(dāng)下，由于突發(fā)疫情的影響,，網(wǎng)絡(luò)中“云喝酒”的場景將越來越多,。有行業(yè)人士認(rèn)為，“云買酒”的消費(fèi)場景,，也將更加深入人心,。

因此，1919通過升級,，創(chuàng)造一個以酒飲消費(fèi)為核心的消費(fèi)場景,，從酒類延伸到生鮮飲食，形成全新的“酒類”零售終端模式,，或許將是1919走出的下一步,。