“混亂是階梯”。

在火遍全球的美劇《權(quán)利的游戲》中，“小指頭”以為,，混亂不是深淵，相反，對于渴望改變,、想要突破的人來說，混亂是啟動變革的絕佳時機,。

或許這句話,，對于2020年的國產(chǎn)葡萄酒來講，同樣適用,。

不只是新冠疫情,，在那之前,，國產(chǎn)葡萄酒2019年不僅產(chǎn)量降幅達(dá)兩位數(shù)，規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)更是大面積虧損,。

如何在混亂中啟動變革,，在變局中尋求機遇？

3月10日晚19:00—21:00,，長城葡萄酒重磅推出《長城·中國葡萄酒云講堂》第四場直播,，邀請重磅嘉賓——深圳智德葡萄酒咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人王德惠，以“大變局大機遇之中國葡萄酒2020”為題,，助力國產(chǎn)葡萄酒從業(yè)者度過難關(guān),，贏在當(dāng)下。

但在看直播之前,，長城的變革樣本或許值得“預(yù)習(xí)”,。

當(dāng)全行業(yè)在調(diào)整中轉(zhuǎn)型之時，長城葡萄酒早已經(jīng)率先搶跑,，通過根植風(fēng)土,，弘揚文化，切實落地終端,，緊密聯(lián)結(jié)經(jīng)銷商與消費者,，實現(xiàn)了20億銷售收入的跨越，樹立了國產(chǎn)葡萄酒轉(zhuǎn)型升級的樣板,。

2020年,，長城葡萄酒明確了“雙品雙精筑長城、三堅三專謀發(fā)展”新戰(zhàn)略,，堅持“品牌引領(lǐng),、品質(zhì)為本、精準(zhǔn)營銷,、精益管理”,，推行五大聚焦，持續(xù)發(fā)力品鑒,、宴席,、團購三大工程，建設(shè)品質(zhì)長城,、烽火臺,、城享會等6大項目，并提出了價格,、市場的一攬子規(guī)范要求,。

細(xì)數(shù)長城葡萄酒的種種動作，無不是“萬里長城”式的基礎(chǔ)動作,，在進(jìn)一步提升長城葡萄酒市場競爭力的同時,，為國產(chǎn)葡萄酒領(lǐng)軍品牌的再次騰飛積蓄力量,。

疫情發(fā)生后，長城也一直行動在抗疫一線,。

在物資極為緊缺的情況下,，長城先后為寧夏回族自治區(qū)永寧縣閩寧鎮(zhèn)、湖北省武漢市江漢區(qū),、河南省信陽市羅山縣,、陜西西安等地捐助了防護(hù)物資；為所有經(jīng)銷商的員工購置了保險,，同時為自己的員工,、包括給湖北戰(zhàn)區(qū)員工的家屬購置了保險，為一萬多家長城薈核心終端送去了免費的防疫禮包,。

在中糧長城酒業(yè)副總經(jīng)理劉鑫看來,，“疫情不會影響企業(yè)的‘道’和‘法’。無論是疫情期間,，還是結(jié)束后的恢復(fù)性消費階段,，都是在‘術(shù)’的范疇。疫情只是短期內(nèi),、現(xiàn)階段凸顯了原來做法的影響,。長期來看，還是應(yīng)該按照戰(zhàn)略性,、行業(yè)性的發(fā)展趨勢來作出判斷,。”

不僅如此,，早在2月10日,，長城攜帶旗下五大戰(zhàn)略單品亮相首屆法國巴黎葡萄酒展覽會（Wine Paris—Vinexpo）之時，還曾強調(diào)葡萄“向上生長”的力量,，以此為國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)注入寶貴信心,。

長城的“向上生長”是否會帶動國產(chǎn)葡萄酒“向上生長”？國產(chǎn)葡萄酒的同仁,，該如何跟上長城一起“向上生長”,？

今晚，長城·中國葡萄酒云講堂,，不見不散,。