“混亂是階梯”,。

在火遍全球的美劇《權利的游戲》中,，“小指頭”以為,，混亂不是深淵，相反,，對于渴望改變、想要突破的人來說,，混亂是啟動變革的絕佳時機,。

或許這句話,，對于2020年的國產葡萄酒來講，同樣適用,。

不只是新冠疫情,，在那之前，國產葡萄酒2019年不僅產量降幅達兩位數,，規(guī)模以上生產企業(yè)更是大面積虧損。

如何在混亂中啟動變革,，在變局中尋求機遇,？

3月10日晚19:00—21:00,，長城葡萄酒重磅推出《長城·中國葡萄酒云講堂》第四場直播,，邀請重磅嘉賓——深圳智德葡萄酒咨詢機構創(chuàng)始人王德惠,，以“大變局大機遇之中國葡萄酒2020”為題,，助力國產葡萄酒從業(yè)者度過難關，贏在當下,。

但在看直播之前,，長城的變革樣本或許值得“預習”。

當全行業(yè)在調整中轉型之時,，長城葡萄酒早已經率先搶跑,，通過根植風土,，弘揚文化,，切實落地終端，緊密聯結經銷商與消費者,，實現了20億銷售收入的跨越，樹立了國產葡萄酒轉型升級的樣板。

2020年,，長城葡萄酒明確了“雙品雙精筑長城、三堅三專謀發(fā)展”新戰(zhàn)略,，堅持“品牌引領,、品質為本,、精準營銷、精益管理”,，推行五大聚焦，持續(xù)發(fā)力品鑒,、宴席,、團購三大工程，建設品質長城,、烽火臺,、城享會等6大項目,，并提出了價格,、市場的一攬子規(guī)范要求。

細數長城葡萄酒的種種動作,，無不是“萬里長城”式的基礎動作,，在進一步提升長城葡萄酒市場競爭力的同時,，為國產葡萄酒領軍品牌的再次騰飛積蓄力量,。

疫情發(fā)生后,，長城也一直行動在抗疫一線,。

在物資極為緊缺的情況下,，長城先后為寧夏回族自治區(qū)永寧縣閩寧鎮(zhèn),、湖北省武漢市江漢區(qū),、河南省信陽市羅山縣、陜西西安等地捐助了防護物資,；為所有經銷商的員工購置了保險,，同時為自己的員工、包括給湖北戰(zhàn)區(qū)員工的家屬購置了保險,，為一萬多家長城薈核心終端送去了免費的防疫禮包,。

在中糧長城酒業(yè)副總經理劉鑫看來，“疫情不會影響企業(yè)的‘道’和‘法’,。無論是疫情期間,，還是結束后的恢復性消費階段，都是在‘術’的范疇,。疫情只是短期內,、現階段凸顯了原來做法的影響。長期來看,，還是應該按照戰(zhàn)略性,、行業(yè)性的發(fā)展趨勢來作出判斷,?！?/span>

不僅如此，早在2月10日,，長城攜帶旗下五大戰(zhàn)略單品亮相首屆法國巴黎葡萄酒展覽會（Wine Paris—Vinexpo）之時,，還曾強調葡萄“向上生長”的力量，以此為國產葡萄酒行業(yè)注入寶貴信心,。

長城的“向上生長”是否會帶動國產葡萄酒“向上生長”,？國產葡萄酒的同仁,，該如何跟上長城一起“向上生長”？

今晚,，長城·中國葡萄酒云講堂,，不見不散。