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2021年2月12日,,中國(guó)農(nóng)歷新年的初一,,朱偉面向全行業(yè)發(fā)出了一封公開信,回顧自己創(chuàng)業(yè)一年來(lái)的歷程,,探討行業(yè)利弊與企業(yè)經(jīng)營(yíng)得失,。


此前的2020年2月14日,朱偉曾以行業(yè)公開信的方式,,宣布了自己辭職創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃,。這兩封信間隔的時(shí)間差兩天剛好一年,且均在云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)首發(fā),。


從一年前的暢談創(chuàng)業(yè)理想,、規(guī)劃發(fā)展路徑,到如今的回顧創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,、分享心路歷程,,朱偉用平實(shí)的文字書寫了“創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)自白”。這種面向全行業(yè)公開的“年終總結(jié)”并不多見,,特別是取材于貴州醇和枝江這兩家正處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè),,更特別的,是出自于在行業(yè)浸染二十余年的“老兵”之手,。所以,,長(zhǎng)信發(fā)出后收獲了很多業(yè)內(nèi)外朋友的關(guān)注,當(dāng)天閱讀量攀升到“10萬(wàn)+”,,也成為云酒頭條有關(guān)朱偉的第四篇“10萬(wàn)+”文章,。


對(duì)于這封長(zhǎng)信,網(wǎng)友們表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣,。一方面,,人們驚訝于兩家企業(yè)的蓬勃生命力,從持續(xù)虧損到扭虧,,再到高速增長(zhǎng),,貴州醇和枝江酒業(yè)在過(guò)去一年取得了不小的成績(jī)。網(wǎng)友“魯班”留言表示,,兩家企業(yè)“增長(zhǎng)速度很快,,2020年絕對(duì)的黑馬品牌”,網(wǎng)友“雅西”則認(rèn)為“貴州醇和枝江的回歸不是偶然,,是實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái)的,?!?/span>


另一方面,人們對(duì)于朱偉的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃仍有疑惑:白酒行業(yè)在“馬太效應(yīng)”影響下,,留給中小企業(yè)的時(shí)間越來(lái)越少,,朱偉當(dāng)年立下的“十年打造2000億市值酒業(yè)集團(tuán)”的豪言已過(guò)一年,未來(lái)究竟能否實(shí)現(xiàn),?


北京漢理管理咨詢公司董事長(zhǎng),、清華大學(xué)總裁班營(yíng)銷講師謝志越在評(píng)論中表示:“干的事兒挺多,挺忙,,但都是大家都在做的,,缺乏戰(zhàn)略性與差異性?!本W(wǎng)友“梁兵”則坦言:“有些言過(guò)其實(shí),,醬酒茅臺(tái)處于絕對(duì)王者地位,更有一批專注醬香知名品牌,,留給貴州醇的機(jī)會(huì)已然不多……革命尚未成功,,同志仍需努力?!?/span>


朱偉的新年公開信已于2月12日全文刊發(fā)(點(diǎn)擊標(biāo)題閱讀原文),,今天我們要做的,是對(duì)它的解讀,。



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過(guò)去一年怎么樣,?


2020年2月14日,朱偉正式任職貴州醇酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理。9月1日,,其又兼任枝江酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理。此前,,貴州醇和枝江酒業(yè)因諸多因素在市場(chǎng)上表現(xiàn)不佳,,朱偉此舉很快受到行業(yè)關(guān)注。


所以,,人們首先想知道的是這兩家企業(yè)在過(guò)去一年到底做的怎么樣,?這也是朱偉在本次公開信中點(diǎn)明的,“做企業(yè),,只能以成敗論英雄,,只能以結(jié)果論英雄,這不是功利,,這是商業(yè)現(xiàn)實(shí),?!?/span>


兩家企業(yè)發(fā)展的到底如何呢?


貴州醇方面,,2020年銷售增長(zhǎng)206%,,扭轉(zhuǎn)八年虧損,實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)億,,2021年節(jié)前40天銷售增長(zhǎng)245%,。


枝江酒業(yè)方面,2020年9-12月,,初步扭轉(zhuǎn)1-8月份34%的同比下滑勢(shì)頭,,實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)銷售增長(zhǎng)、階段性扭虧,,2021年前40天銷售回款增長(zhǎng)80%,。


而數(shù)字所展現(xiàn)的,只是最終的營(yíng)銷結(jié)果,,在這背后,,則涉及到企業(yè)在品牌、產(chǎn)品,、組織框架,、渠道等方方面面的運(yùn)作。


品牌上,,兩家企業(yè)從之前的一度沉寂到現(xiàn)在的重回行業(yè)聚光燈下,;產(chǎn)品上,兩家企業(yè)刪繁就簡(jiǎn),,聚焦“真年份”,,布局“真年份”系列產(chǎn)品、醬酒產(chǎn)品,;組織框架上,,一年來(lái)兩家企業(yè)在全國(guó)布局了148家分公司;招商上,,兩家企業(yè)共計(jì)同335家經(jīng)銷商展開合作,。


白酒行業(yè)多年來(lái)大浪淘沙,我們看到太多的“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”,,卻少見一幕震撼人心的“王者歸來(lái)”,。貴州醇和枝江酒業(yè)開啟了一出好戲的序幕,邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,,值得大家為它喝彩,。



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來(lái)年準(zhǔn)備怎么干?


任何事都不是一蹴而就的,,“合抱之木,,生于毫末,;九層之臺(tái),起于累土”,。貴州醇和枝江的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,,亮眼的營(yíng)銷業(yè)績(jī)也并不代表一切。作為一個(gè)長(zhǎng)期主義者,,朱偉一直主張未雨綢繆,、在天晴的時(shí)候修房頂,在兩家企業(yè)快步發(fā)展的同時(shí),,他也看到了其中的一些不足,。


比如,兩家企業(yè)現(xiàn)在剛經(jīng)歷或正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期,,組織機(jī)構(gòu)的搭建還不夠完善,,團(tuán)隊(duì)尚需磨合;比如,,“年份酒”本身就是一個(gè)被市場(chǎng)多年來(lái)扭曲的概念,,“真年份”的主張理念短時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有滲透到大眾層面;再比如,,盡管經(jīng)銷商招募工作正有序展開,,但從經(jīng)銷商到核心終端之間尚有距離,如何將這一距離快速補(bǔ)齊……這些都是貴州醇和枝江酒業(yè)在未來(lái)要面對(duì)的問(wèn)題,。


但朱偉的思考在于,,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,并沒(méi)有什么“簡(jiǎn)單有效,、一招制勝的方法”,,而是“需要在戰(zhàn)略層面做系統(tǒng)思考和安排”——拋掉取巧的幻想,選擇正確的方向,,身體力行地把一件件事做到實(shí)處——我們認(rèn)為,,這是其見解的可貴之處。正如晚清名臣曾國(guó)藩每臨戰(zhàn)則“結(jié)硬寨,,打呆仗”,惟天下之至拙,,能勝天下之至巧,,這是個(gè)困勉拙誠(chéng)的硬功夫。


所以我們看到,,兩家企業(yè)將未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)落在一些基礎(chǔ)的層面:營(yíng)銷組織上要建立250個(gè)左右覆蓋全國(guó)的分公司,;市場(chǎng)布局方面要新增300家經(jīng)銷商;產(chǎn)能方面要在2020年已經(jīng)大幅擴(kuò)產(chǎn)基礎(chǔ)上,,再增長(zhǎng)150%以上,?;谶@些標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,最終使得兩家企業(yè)的合計(jì)年度銷售增長(zhǎng)達(dá)到80%以上,。


這不是遙不可及的天方夜譚,,而是切實(shí)可行的求勝之路。



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朱偉眼中的行業(yè)潮流有哪些,?


回到行業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度,,朱偉也思考了一些未來(lái)宏觀層面的問(wèn)題。某種程度上說(shuō),,他是個(gè)“預(yù)言家”,。2015年南京秋糖會(huì)上,朱偉預(yù)判白酒行業(yè)未來(lái)可能是萬(wàn)億規(guī)模的產(chǎn)業(yè),,未來(lái)將有萬(wàn)億市值的公司出現(xiàn)(2015年茅臺(tái)市值兩千多億,,現(xiàn)在已三萬(wàn)億),如今看來(lái),,這些話都已成真,。


多年前,當(dāng)行業(yè)整體面臨沖擊,,很多人都不看好的情況下,,他還曾提出“剛性需求、消費(fèi)升級(jí),、持續(xù)擴(kuò)容,、堅(jiān)定看好”的十六字判斷,實(shí)踐證明,,這些判斷基本正確,。


當(dāng)然,朱偉能做出一些判斷并非是他有什么先驗(yàn)?zāi)芰?,而是基于他多年的理論修養(yǎng)和對(duì)行業(yè)的切身體悟,。在兩天前的這封新年公開信中,他給出了未來(lái)行業(yè)的“四大潮流”判斷:醬酒潮流,;“真年份”老酒潮流,;快速的消費(fèi)升級(jí)及千元價(jià)格帶潮流;行業(yè)整合集中潮流,??梢钥闯觯F州醇和枝江酒業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間的很多市場(chǎng)動(dòng)作,,也都是基于這“四大潮流”做出的,。


大有大的難處,小有小的優(yōu)勢(shì),白酒行業(yè)里沒(méi)有永遠(yuǎn)的“王者”,,這是已被行業(yè)發(fā)展歷史所驗(yàn)證的規(guī)律,。在白酒行業(yè)跌宕起伏的歷史進(jìn)程中,我們見證過(guò)一些行業(yè)“大佬”的慘痛出局,,也見證過(guò)許多行業(yè)“新星”因?yàn)槟軌蚪Y(jié)合時(shí)勢(shì)調(diào)整策略而成長(zhǎng)為今日強(qiáng)者,。如果真能洞察行業(yè)發(fā)展大勢(shì),做到順勢(shì)而為,,甚至提前布局,,中小企業(yè)是否有逆風(fēng)翻盤甚至彎道超車的機(jī)會(huì),這一切都尚未得知,。


判斷潮流的同時(shí),,朱偉也帶來(lái)了自己的一些思考,涉及白酒行業(yè)發(fā)展的方方面面,,有很多是跳脫出當(dāng)前的市場(chǎng)表象做出的,,如:白酒行業(yè)有重營(yíng)銷輕品質(zhì)的問(wèn)題,行業(yè)內(nèi)廠商關(guān)系仍有待改善,;白酒行業(yè)未來(lái)的核心銷售渠道可能落位在團(tuán)購(gòu),;“醬酒熱”引發(fā)的行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品泥沙俱下甚而影響整體發(fā)展;業(yè)外資本進(jìn)入白酒行業(yè)需要有專業(yè)能力加持否則不足為恃,;媒體碎片化時(shí)代白酒行業(yè)傳統(tǒng)的品牌推廣方式可能是荼蘼彈藥……


凡此種種,,都是一位行業(yè)“老兵”的切身體悟,需要每一位從業(yè)者去對(duì)照思考,,去評(píng)判,,去給出自己的答案。



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說(shuō)些“不是客套的客套話”?


一年前的2月14日,,朱偉以《情人節(jié)禮物:致白酒行業(yè)的一封公開信》(點(diǎn)擊標(biāo)題閱讀原文)的形式,,將貴州醇推送到公眾面前。如今,,一年過(guò)去,,我們可以看到,朱偉操盤下的貴州醇和枝江酒業(yè)正在以嶄新的姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)崛起,。


我們同樣也注意到,,針對(duì)兩家企業(yè)的發(fā)展,各方展現(xiàn)出了不同的態(tài)度,。有人的地方就有江湖,,行業(yè)之中也是如此。對(duì)于兩家企業(yè)的表現(xiàn),,更多的是喝彩聲、贊美聲,但同樣也有質(zhì)疑,,有批評(píng),。喝彩也罷,質(zhì)疑也罷,,歸根到底都是一種關(guān)注,,也正是在這種關(guān)注之下,未來(lái)兩家企業(yè)的發(fā)展才更可能成為“現(xiàn)象級(jí)”的事件,。


各美其美,,美人之美,美美與共,,天下大同,。我們希望貴州醇和枝江酒業(yè)能有更大的發(fā)展,因?yàn)椋?/span>這種發(fā)展不光于企業(yè)自身有利,,亦能為行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供一份實(shí)操案例,,如朱偉在一年前所言,“十年,、二十年后回頭再看,,這有可能是一個(gè)成功者的記錄,當(dāng)然,,也有可能是一個(gè)失敗者的記錄,。但即使是后者,我想也有其價(jià)值,?!?/span>


朱偉顯然沒(méi)有忘記他所提出的“用十年左右時(shí)間創(chuàng)造一個(gè)2000億市值酒業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,他在今年的新年公開信開篇就提到這一規(guī)劃,,同時(shí)也將“創(chuàng)造條件,,再完成1-2家優(yōu)質(zhì)標(biāo)的整體并購(gòu)”列為了2021年工作目標(biāo)之一。一個(gè)明顯的事實(shí)是,,在過(guò)去的2020年,,這一戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)開始實(shí)施,江蘇綜藝集團(tuán)參與“白酒行業(yè)整合”的商業(yè)征程也已正式邁出萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,。


行文至此,,我們也要對(duì)貴州醇和枝江酒業(yè)表示良好的祝愿,也要對(duì)行業(yè)內(nèi)的夢(mèng)想家說(shuō)些“不是客套的客套話”:


祝愿貴州醇和枝江酒業(yè)在新的2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,!


祝愿所有心懷大夢(mèng)想的企業(yè)都能成就大企業(yè)的夢(mèng)想,!


祝愿所有心懷大夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者都能收獲到屬于自己的美好未來(lái)!


我們,,將與大家一起見證這一逐夢(mèng)之旅,!



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