剛剛過去的2020年，業(yè)內(nèi)外資本紛紛加碼醬酒市場,，醬酒熱不斷升溫,，醬酒行業(yè)呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展，不少醬酒企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅提升,。

醬酒企業(yè)集體躍進(jìn),，既得益于企業(yè)自身經(jīng)營，也與行業(yè)發(fā)展的大趨勢不無關(guān)系,。但也應(yīng)看到,，醬酒熱之下，不少企業(yè)的經(jīng)營還處于粗放階段,，過多借勢品類熱度而忽略品牌打造,。

也有部分企業(yè)意識到這一問題，并力圖從中找出差異化模式,，其中貴州醇的表現(xiàn)頗為搶眼。

自2020年初布局醬酒市場以來,，貴州醇不拘泥于傳統(tǒng)營銷手法,，而是做了諸多新鮮嘗試,，種種天馬行空的動作讓其在市場收獲不少擁躉，也帶來營銷業(yè)績的大幅攀升,。

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醬酒熱之下,，如何化解同質(zhì)化競爭

近年來，醬酒品類逐漸成為行業(yè)焦點,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，2019年，全國醬香型白酒企業(yè)累計完成銷售收入1350億元左右,，實現(xiàn)利潤約550億元,。除銷售收入和利潤分別增長20%以上外，還以白酒行業(yè)7%的產(chǎn)能,，實現(xiàn)了21.3%的銷售收入和42.7%的利潤,。醬香型白酒已成為名副其實的“黃金產(chǎn)業(yè)”。

在醬酒熱帶動下,，業(yè)內(nèi)外資本瞄準(zhǔn)醬酒發(fā)展紅利,，并開始嘗試品牌化運營，一時間,，市場上涌現(xiàn)出了大量的醬酒品牌,。醬酒品牌扎堆出現(xiàn)，一方面給當(dāng)下的“醬酒熱”再添一把火,，另一方面也暴露了企業(yè)品牌同質(zhì)化競爭的問題,。

“醬酒熱的本質(zhì)是茅臺熱”，在不少行業(yè)專家看來,，盡管醬酒品類優(yōu)勢突出,，但在市場認(rèn)知中，大部分品牌并沒有真正“熱”起來,，絕大多數(shù)醬酒品牌的辨識度依然很低,。以仁懷產(chǎn)區(qū)為例，雖是最具醬酒基因的產(chǎn)區(qū),，但很多企業(yè)品牌依舊定位模糊,、帶動能力弱。

醬酒品牌多,、雜,、亂的現(xiàn)象也已經(jīng)開始顯現(xiàn)，尤其是伴隨醬酒品牌OEM規(guī)模擴大,，如不加以引導(dǎo)規(guī)范,，這種品牌亂象不僅會給消費者和經(jīng)銷商在選品時帶來困難，長遠(yuǎn)來看更不利于整個醬酒品類的發(fā)展。

“醬酒企業(yè)的品牌同質(zhì)化競爭,，根本原因在于醬酒行業(yè)整體還處于高速發(fā)展階段,，不少企業(yè)單純依賴行業(yè)風(fēng)口賺錢，靠天吃飯,，忽略了品牌打造,。”

有行業(yè)專家認(rèn)為,，目前市面上不少醬酒企業(yè)打造品牌,，還是停留在灌輸“12987傳統(tǒng)工藝”等常識性內(nèi)容，缺乏新意和獨創(chuàng)性,?！捌放剖窍M品企業(yè)的第一競爭要素。而大部分醬香酒企業(yè)的品牌底蘊仍顯挖掘不夠,。隨著醬酒從品類競爭進(jìn)入品牌競爭階段,，如何打好‘差異化’動作，這是所有醬香酒企業(yè)都必須面臨的問題,?！?/span>

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混合年份、盲品,、董事長帶貨……貴州醇天馬行空

濃香型白酒百花爭艷,，而事實上，醬香型白酒同樣也不是千篇一律,。不管是從產(chǎn)品風(fēng)格層面劃分,，還是在品牌構(gòu)建上的差異化調(diào)性，醬酒企業(yè)都大有文章可做,。

習(xí)酒講“君子風(fēng)度”,、貴州醇強化“真年份理念”、釣魚臺主打“奢侈品”定位等等,，都是未來醬酒行業(yè)可以持續(xù)拓展的品牌話語體系,。而從過去一年的行業(yè)表現(xiàn)來看，貴州醇的品牌差異化之路無疑較為成功,。

今年2月,，云酒傳媒大數(shù)據(jù)中心曾推出《2020酒業(yè)年度十大話題人物報告》（點擊鏈接閱讀原文），榜單以百度指數(shù),、頭條指數(shù),、微信指數(shù)為依據(jù)，通過衡量某個關(guān)鍵詞在各平臺的搜索熱度及變化趨勢,，遴選酒業(yè)年度話題人物TOP10,。在這一榜單中,，貴州醇酒業(yè)董事長、總經(jīng)理,，枝江酒業(yè)董事長,、總經(jīng)理朱偉赫然在列。

▲朱偉

自2020年2月掛帥貴州醇以來,，朱偉以“真年份”為核心戰(zhàn)略，重塑品牌形象,。“真年份”系列產(chǎn)品以“零添加陳年糧食酒”作為產(chǎn)品定位,，強調(diào)陳年老酒年份單一性、真實性,，憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì),，通過個人自媒體和行業(yè)媒體的助推，在業(yè)內(nèi)掀起了一股“真年份”浪潮,。

2020年11月,，貴州醇推出醬酒核心大單品“貴州醇·金典”，在諸多醬酒品牌之中構(gòu)建了自己的話語體系,。

一方面,，“貴州醇·金典”繼續(xù)強化“真年份”屬性，以百分百真實年份老酒,、零添加作為最大特色,；另一方面,，“貴州醇·金典”選用公司不同年份的醬酒進(jìn)行組合,，打出了首款“混合型年份酒”的招牌,。

而在消費者體驗方面,，除常規(guī)的贈飲,、品鑒,、回廠游之外,，“貴州醇·金典”更將盲品擺在了重要的位置,，以消費者品評打分為產(chǎn)品背書,，這在白酒行業(yè)中并不多見,。在與一線品牌的盲品對比中，“貴州醇·金典”以52:25的比例大幅勝出,，無形中增加了產(chǎn)品的品質(zhì)感,，也奠定了其在消費者心目中的形象。

在品牌傳播層面,，貴州醇同樣獨辟蹊徑,，選擇打造個人IP，借助酒業(yè)自媒體方式推廣傳播,。產(chǎn)品還未上市,，朱偉就在自媒體平臺釋放“百億大單品”話題,，制造輿論熱度。而隨著“貴州醇·金典”在市場上不斷熱銷,，相關(guān)戰(zhàn)報不斷發(fā)布,，堅定了經(jīng)銷商信心，也增加品牌美譽度,。

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搶占風(fēng)口,，如何贏得醬酒市場未來一極

在下大力氣打造差異化品牌的同時，貴州醇并未忘記修煉內(nèi)功,。看似天馬行空的動作背后,，貴州醇穩(wěn)步推進(jìn)了一系列基礎(chǔ)工作。

“產(chǎn)能,、市場,、品牌是未來醬酒玩家的三大考核指標(biāo)，產(chǎn)能決定了企業(yè)未來的生產(chǎn)能力,，是基礎(chǔ),；市場決定了企業(yè)的盈利能力，是生命線,；品牌決定了企業(yè)在消費者心中的影響力,，是護城河?！庇行袠I(yè)專家認(rèn)為,，在未來3-5年內(nèi)，隨著醬酒行業(yè)競爭的不斷加劇,，這三大指標(biāo)或?qū)⒊蔀闆Q定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素,。

2020年，貴州醇已開始著手?jǐn)U大釀酒產(chǎn)能,。通過技改和擴產(chǎn),，貴州醇計劃在2021年上半年，年基酒產(chǎn)能達(dá)到1.25萬噸,，其中醬香酒產(chǎn)能占比達(dá)80%,；至2021年底，貴州醇和枝江釀酒規(guī)模將增長150%以上,。

相關(guān)市場招商工作也在穩(wěn)步推進(jìn),。據(jù)介紹，貴州醇·金典上市不到一個月,，已經(jīng)實現(xiàn)招商破百,。就在春節(jié)前夕，貴州醇在醬酒核心市場河南收獲大商訂單,，以“貴州醇·金典”及“真年份5年”“真年份10年”等醬酒產(chǎn)品為主,，單筆打款訂貨500萬元,。與此同時，貴州醇連同枝江酒業(yè)計劃新增經(jīng)銷商300家左右,，完成更廣闊的市場布局,。

回顧貴州醇近年來的醬酒布局，其背后的思路愈發(fā)清晰,?！耙诖箝T關(guān)閉前拿到入場券，提前布局以免被動”,，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,，和濃香型白酒的發(fā)展路徑類似，醬香型白酒也將會走過一個從品牌分散到集中的過程,，行業(yè)整合是必然規(guī)律，“現(xiàn)在醬酒市場的格局是‘一超多強’,，除茅臺外市場仍是多極化狀態(tài),，要搶在行業(yè)整合提速前成為其中的一極，這可能是貴州醇的最大‘野心’,?！?/span>

在一些行業(yè)專家看來，目前,，貴州醬酒企業(yè)正逐漸形成三大陣營,，即以茅臺、習(xí)酒為代表的頭部陣營,；以國臺,、金沙、釣魚臺,、珍酒為代表的中堅力量,；以貴州醇等一批老牌酒企為代表的復(fù)興力量。這些老牌酒企如何走好下半場復(fù)興之路,，未來的表現(xiàn),，或?qū)獒u酒品類的整體發(fā)展增添無限可能。