2014年3月11日，廣州,。

這一天,，深諳互聯(lián)網(wǎng)精神的酣客醬酒創(chuàng)始人、酣客酒業(yè)集團董事長王為,，在廣州召開了酣客公社成立大會,。

緊接著4月26日，首屆中國酣客節(jié)在深圳召開,，王為放言,，要在醬酒行業(yè)“干一票大的”。

彼時,，酒類行業(yè)仍處于深度調(diào)整階段,，不少知名醬酒品牌也面臨銷路不暢的問題,。沒有幾個人相信王為，甚至認(rèn)為他在吹牛,，猶如1999年湖畔花園的馬云,。

歷經(jīng)2555個日夜，2021年3月11日,，王為把曾經(jīng)“吹過的?！保紝崿F(xiàn)了,。

7年時間,，酣客公社醬酒增長超100倍，其獨特的“FFC”商業(yè)模式,，重視用戶體驗,，“死磕”品質(zhì)，志在打造國民醬酒第一名片,。

2021年3月4日兩會期間,，《中國企業(yè)報》兩會特刊發(fā)表專題文章——酣客“重做”中國白酒，讓全世界愛上中國醬酒,，將“酣客醬酒”作為“兩會特別策劃：新消費”代表案例進行報道,。

報道認(rèn)為，酣客醬酒通過堅持文化與創(chuàng)新,，“重做”白酒,，創(chuàng)造新物種、新國貨,，走出了一條獨特的新國貨文化自信之路,。

3月11日，酣客醬酒迎來7周歲生日,。與眾不同的發(fā)展模式,，出眾的創(chuàng)新實力，通過7年驗證,，酣客已躋身中國新消費創(chuàng)新贏家,、新民生重做標(biāo)桿、新白酒文化代表,、新時代奮斗者道場,。

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新國貨新物種，F(xiàn)FC打造醬香名片

酣客公社采用的商業(yè)模式為FFC粉絲經(jīng)濟,、社群經(jīng)濟,，即以消費者為中心。

離消費者最近，也最懂消費者,，酣客醬酒主品系列的誕生就是例證,。以登機牌為靈感設(shè)計的酣客標(biāo)準(zhǔn)版、可以書畫的半月壇藝術(shù)醬酒,、陶瓷瓶的喜慶醬酒,、紫砂壇的酣客留香以及“人臉瓶”酣客醬酒經(jīng)典版，都展現(xiàn)出酣客濃濃的國潮情節(jié),，匠心高超的美學(xué)設(shè)計不僅使產(chǎn)品極具符號性和文化感,，而且創(chuàng)造了新品類，填補市場空白,，收獲了大批海內(nèi)外的粉絲,。

2021年，酣客推出新品——酣客醬酒經(jīng)典版,，酒友們親切地稱它為人臉瓶,，其創(chuàng)造性地將東方中正人文美學(xué)和西方奢侈品設(shè)計理念巧妙結(jié)合，寓意傳承東方的血脈和精神,，受到市場追捧,。

通透的外觀、留香時間超過100小時的醇厚酒體,，無不彰顯出高品質(zhì)生活的質(zhì)感,。“酣客醬酒,，盲品更?！钡钠放茦?biāo)語，更突出對品質(zhì)的絕對自信,。

2021半月壇進行了全新升級,，占據(jù)藝術(shù)醬酒品類，并獨占半圓形狀器型視覺錘和純白素胚書法字畫行為錘,，進一步升級了哲學(xué)意義,。

此外，在目前白酒工藝和供應(yīng)鏈里,，酣客已經(jīng)獲得了近150項專利,，這些都是基于消費體驗和圍繞消費者需求所采取的精心設(shè)計,。

“消費升級,，就是從滿足需求到滿足追求，從滿足消費者需要到滿足消費者想要,?！边@是王為創(chuàng)業(yè)七年的切身感受。

在他看來，7年來,，酣客始終圍繞粉絲的需求去不斷蛻變,，提供產(chǎn)品、品酒方法,、營造場景,，首創(chuàng)拉酒線、水檢法,、火檢法和白酒封測體驗,，同時倡導(dǎo)小口慢咂、健康飲酒,，給健康品質(zhì)的生活添上一杯好酒的加持,，彰顯出品質(zhì)主義的生活方式。

“酣客擁有從頂層設(shè)計,、底層設(shè)計戰(zhàn)略,，文化管理，工業(yè)設(shè)計等一個完整的系統(tǒng),，本質(zhì)上創(chuàng)新精神才是酣客公社的專利和原動力,。”王為表示,，中國白酒存在著“品質(zhì)+設(shè)計+品牌”有效組合的短板,，酣客注重死磕品質(zhì)、頂層設(shè)計,、產(chǎn)品設(shè)計,、打造香溢四方的品牌名片，以制造更多讓消費者尖叫的產(chǎn)品來決勝未來,。

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5年成長100倍

2014-2019年,，酣客經(jīng)過發(fā)展躍遷實現(xiàn)了“5年100倍增長”“每6秒賣一瓶”品牌奇跡，成功躋身仁懷醬酒品牌第二陣營,。

酣客模式的巨大成功,，為貴州白酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一股新風(fēng)，為醬酒高質(zhì)量發(fā)展提供新思路,?？偨Y(jié)起來有如下幾點：

首先在顧客創(chuàng)新上，以粉絲為核心,，培育粉絲,、服務(wù)粉絲

酣客的FFC商業(yè)模式，強調(diào)粉絲在商業(yè)經(jīng)濟中的主導(dǎo)作用和核心價值,。因此,，酣客十分重視培育粉絲,、服務(wù)粉絲。

如今,，酣客在全國擁有超過1500家酒窖,，這些酒窖不僅是無數(shù)酣客粉絲的互動樞紐，更是1500個醬酒科普基地,，是酣客服務(wù)粉絲,、培育粉絲的重要場所。

酣客每年都會舉辦不低于5000場的封測,、盲品,、品鑒會等各類活動，以高頻,、深層的文化活動培育粉絲,、服務(wù)粉絲，傳播醬酒認(rèn)知,，進而通過粉絲輻射影響更多的消費者,，對市場進行醬酒教育。

其次,，開展體驗創(chuàng)新,，輸出醬酒認(rèn)知

酣客所開創(chuàng)的醬香之旅，以更生動,、更有感官刺激的形式讓國內(nèi)外消費者真實感受中國醬酒的底蘊和文化。同時,，酣客通過國際游學(xué)的方式對企業(yè)員工進行賦能,，讓“酣親”走出去，通過取長補短和思維碰撞,，促進酣客內(nèi)部的革新和發(fā)展,。

此外，酣客在文化方面的專項投資超過5000萬元,，積累了200萬字文獻資料和300節(jié)FFC線上課程,。

再次，在人才創(chuàng)新上尋求突破

近年來,，酣客不斷致力于匯聚人才助力轉(zhuǎn)型,，為酣客的許多突破性的革新帶來了新鮮力量，也為酣客的快速發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),。

酣客積極通過《重做研習(xí)營》輸出成功經(jīng)驗,，主動到新零售、生鮮等不同行業(yè)中進行經(jīng)驗交流,，期待能夠通過思維碰撞,，為彼此帶來更多的可能,。據(jù)悉,，聯(lián)想佳沃,、美宜佳、來伊芬等企業(yè)先后蒞臨酣客,，對酣客模式和方法論進行了學(xué)習(xí)和交流,。

2020年10月，《重做》叢書第二卷《社群化》出版上市,，一度拿下京東,、當(dāng)當(dāng)經(jīng)管類熱銷圖書雙榜首。這本書系統(tǒng)地揭示了酣客從創(chuàng)立到獲得快速增長的15個底層邏輯,，不僅僅在社群的營銷方面具有指導(dǎo)意義,，同時對整個企業(yè)在商業(yè)發(fā)展道路上也具有很高的啟發(fā)價值。

王為認(rèn)為,，雖然酣客的7年只是一小步,，但酣客的重做之路是受所有人價值創(chuàng)新的啟發(fā)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一種思考和智慧,，希望酣客“重做”白酒的觀點和理論能幫助更多傳統(tǒng)企業(yè),、民營企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代更好地進行價值創(chuàng)新。

最后,，開展品類創(chuàng)新

酣客利用精準(zhǔn)定位,、視覺錘等互聯(lián)網(wǎng)思維，打造“酣客四大天王”——酣客標(biāo)準(zhǔn)版,、酣客喜慶酒,、半月壇、酣客家藏,，為消費者重新定義好酒的標(biāo)準(zhǔn),，在覆蓋需求的同時，努力去滿足消費者追求,。

在中國的白酒領(lǐng)域,，酣客首創(chuàng)中國白酒硅谷——酣客醬酒ODM，目的是打造中國白酒產(chǎn)業(yè),、白酒品牌的孵化圣地,。成功孵化出了包括酣客、醺客,、糧者,、愚翁、愛的是酒等市場口碑反應(yīng)較好的醬酒品牌,，成為中國醬酒品牌的創(chuàng)新孵化器,。

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酣客醬酒世界之選

“作為創(chuàng)新醬酒品牌,，酣客不是高科技、不是互聯(lián)網(wǎng),、亦不是戰(zhàn)新板及科創(chuàng)板,。但酣客有自己的專屬標(biāo)簽，即品牌,、實業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民營,、新經(jīng)濟及新零售,，酣客堅持相信新品牌、新國貨,?！蓖鯙槿绱丝创?。

酣客做品牌,，是以國際化視野培養(yǎng)海外粉絲。2019年,，酣客酒業(yè)成功登陸歐洲市場,，是仁懷醬酒產(chǎn)區(qū)第二家批量登陸歐洲市場的醬香酒品牌,。仁懷產(chǎn)區(qū)醬酒品牌擁有歐洲粉絲，對于醬酒的國際化意義重大,。

2020年10月,，酣客帶領(lǐng)數(shù)十位酣客醬酒的海外粉絲首次來到中國酒都仁懷茅臺鎮(zhèn)，參觀酣客醬酒生產(chǎn)車間,，參與中國酒文化專題論壇,、品酒、鑒酒,、體驗酒等內(nèi)容,，讓來自五洲四海的朋友們深度了解到中國白酒的文化淵源，感受中國傳統(tǒng)文化,。

此外,，酣客通過獨創(chuàng)的“封測”，讓酒友深入了解中國白酒不同產(chǎn)區(qū),、不同香型,、不同產(chǎn)品之間的區(qū)別，掌握鑒別白酒品質(zhì)優(yōu)劣的方法,，進而“健康喝酒,，喝健康酒”，最終推動純糧釀造酒的復(fù)興,，助力提升中國白酒文化在全球的影響力,。

創(chuàng)立7年,、歷經(jīng)2555個日夜，酣客始終致力于打造國民醬酒第一名片,。王為表示：改革開放40年,，我國經(jīng)濟取得了舉世矚目的發(fā)展，涌現(xiàn)了一批不平凡的奮斗者,，創(chuàng)造了40年中國經(jīng)濟奇跡,。酣客是改革開放中成長起來的企業(yè),，也是改革開放的受益者,。如何為中華復(fù)興做出貢獻？王為表示,要振興民族產(chǎn)業(yè),、支持實體經(jīng)濟,、創(chuàng)造新循環(huán)。

據(jù)悉,，為了實現(xiàn)上述目標(biāo),，酣客特設(shè)了酣客白酒新品牌孵化基金，并對白酒精英和醬酒同行全面開放,，扶持新品牌,，幫助全球熱愛仁懷醬酒的創(chuàng)業(yè)者。

他表示,，只有共同做大醬酒蛋糕,，產(chǎn)業(yè)才能更好發(fā)展。不管是酣客醬酒供應(yīng)鏈,、戰(zhàn)略咨詢中心,、酣客研究院、還是ODM孵化中心和酣客生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群,，它們的共同使命是全民開放,，合作精神，促進產(chǎn)業(yè)共同進步,，只有這樣,，酣客才能在振興民族產(chǎn)業(yè)、打通內(nèi)循環(huán),、創(chuàng)造新循環(huán),，推動新國貨走向世界等方面，做出更大貢獻,。

這或許便是王為和酣客下一個7年的目標(biāo),。

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