5月24日,,以“凝心聚力 創(chuàng)變求真”為主題的和君咨詢酒水事業(yè)部年中會(huì)議在江西贛州市會(huì)昌縣和君教育小鎮(zhèn)舉行,,中國酒業(yè)協(xié)會(huì)副秘書劉振國,,安徽金種子集團(tuán)董事長賈光明,,茅臺(tái)葡萄酒公司董事長司徒軍,、總經(jīng)理范雪梅、國家首席品酒師彭茵等協(xié)會(huì)及企業(yè)代表,,和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江及其團(tuán)隊(duì)共50多人參加了本次會(huì)議,。 和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江在本次會(huì)議上總結(jié)了事業(yè)部取得的成績,發(fā)布了宏觀經(jīng)濟(jì)下酒業(yè)的十大趨勢(shì)和六大應(yīng)對(duì),對(duì)十四五酒業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了展望,。 和君酒水取得驕人業(yè)績 據(jù)李振江介紹,2021年,,和君咨詢酒水事業(yè)部取得了令人矚目的成績,。服務(wù)客戶數(shù)量同比增長43%,,團(tuán)隊(duì)業(yè)績同比增長28%,,團(tuán)隊(duì)成員數(shù)同比增長35%,對(duì)外開展的市場與品牌推廣活動(dòng)數(shù)同比增長100%,,行業(yè)文章,、報(bào)道數(shù)量同比增長90%,,完成了《企業(yè)成事心法》書籍出版,,90%客戶銷售業(yè)績同比增長25%以上。 經(jīng)過近一年的系統(tǒng)化推進(jìn),在金種子賈光明董事長的帶領(lǐng)下,金種子酒業(yè)于2020年底,,銷量實(shí)現(xiàn)較大提升,,銷售規(guī)模突破10億大關(guān),,擺脫7年下滑局面,,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,!2021年第一季度,銷量同比增長52.11%,,尤其是金種子馥合香增長明顯,,成為今年行業(yè)的亮點(diǎn)之一。 茅臺(tái)葡萄酒在司徒董事長與范雪梅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,連續(xù)多年逆勢(shì)增長,,2019年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入,同比增長39.5%,,利潤同比增長167%,;2020年,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長23%,,利潤同比增長39.7%,;2021年第一季度,已完成年度任務(wù)的37.87%,,以優(yōu)異成績迎來“開門紅”,,為茅臺(tái)葡萄酒實(shí)現(xiàn)主板或創(chuàng)業(yè)板上市奠定了基礎(chǔ)。 另一家企業(yè)湖南一品營銷公司2020年全年銷售同比增長59.9%,,長沙市場小酒銷售,,2021年第一季度銷售額占2020年全年銷售收入的48.58%,同期增長率220.3%,。長沙市場大酒銷售,,2021年第一季度已完成70%計(jì)劃目標(biāo),打響了今年一槍,。 河北琢酒集團(tuán)在張雅麗董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,,2021年第一季度,總體銷售收入同比增長81%,,完成2021年的銷售預(yù)算136%,。寬城市場總體銷售收入同比增長89%,承德市區(qū)同比增長308%完成2021年銷售預(yù)算的240%,,上交了一份優(yōu)異的成績單,。 由此可以看出,和君咨詢酒水事業(yè)部服務(wù)的客戶在近幾年都取得了良好的業(yè)績,,為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,。會(huì)上,,和君酒水事業(yè)部對(duì)優(yōu)秀的案例項(xiàng)目和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。 發(fā)布行業(yè)趨勢(shì)新判斷 本次會(huì)議上,,和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江,,發(fā)布了基于宏觀經(jīng)濟(jì)條件下酒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于未來的發(fā)展趨勢(shì),,他的判斷是:新一輪酒業(yè)黃金十年,,正式拉開帷幕,競爭水準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性上移,,技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)品突破,,一代新人換舊人。在此判斷下,,中國酒業(yè)將出現(xiàn)十大趨勢(shì): 1.行業(yè)容量進(jìn)一步放大,,十四五白酒有望突破7000億,千億規(guī)模2家左右,,百億規(guī)模15家左右,。 2.果露酒蓬勃發(fā)展,十四五接近千億規(guī)模,。發(fā)展?jié)摿薮?,增長速度驚人。 3.葡萄酒行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)保持不變,,存量競爭依舊是主流,,上市公司的“產(chǎn)融結(jié)合”會(huì)是最大變量。 4.醬酒高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù),,十四五期間競爭格局基本定型,。真正參與市場競爭與紅利分享的企業(yè)不超過30家。茅臺(tái)鎮(zhèn)會(huì)出現(xiàn)5家左右上市公司,。 5.保健酒進(jìn)入“功效可感知”階段,,真正意義上的“產(chǎn)研結(jié)合”實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。 6.銷量規(guī)模會(huì)成為眾多酒企的經(jīng)營核心,,犧牲短期利潤,,放大現(xiàn)金流規(guī)模成為主流。 7.品牌集中度會(huì)從目前的60%變?yōu)?5%以上,,品牌與價(jià)格段的分化更加激烈,,“贏家通吃”的現(xiàn)象會(huì)成為酒業(yè)基本競爭態(tài)勢(shì)。 8.行業(yè)并購潮拉開大幕,,有酒產(chǎn)業(yè)預(yù)期的上市公司的“紅利期”到來,。 9.消費(fèi)口感的生理變化,會(huì)帶來新一輪酒企的“技術(shù)升級(jí)”,,多香合一將成為主流,。 10.大量多行業(yè)人才涌入成為常態(tài),,人才紅利凸顯,組織形態(tài)與管理升級(jí)成為最大變量,。 對(duì)于以上趨勢(shì),,酒企需要形成六大應(yīng)對(duì)策略: 1.經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是快速增大規(guī)模的保障(理順三個(gè)關(guān)系:廠商關(guān)系、組織關(guān)系,、產(chǎn)融關(guān)系)。 2.三大戰(zhàn)役是成敗關(guān)鍵——核心市場的增量戰(zhàn),,省會(huì)+縣域市場的搶奪戰(zhàn),,人才引進(jìn)的保衛(wèi)戰(zhàn)。 3.產(chǎn)品創(chuàng)新要進(jìn)入“品類升級(jí)”范疇才有意義,,科技化的提質(zhì)增效是新一輪技改的核心,。 4.十四五的酒企戰(zhàn)略節(jié)奏的兩個(gè)重要表現(xiàn)是“漲價(jià)”與“出新品”的節(jié)奏,需要深度研究兩個(gè)市場: 銷售市場與資本市場,。 5.廠商終端一體化會(huì)有新的合作機(jī)制出現(xiàn),,但深度分銷的基礎(chǔ)理念沒有變,機(jī)制在商業(yè),,利潤在終端,,互動(dòng)在消費(fèi)群,效率提升改優(yōu)化商業(yè)關(guān)系,。 6.數(shù)字化的系統(tǒng)推進(jìn),,是建立競爭壁壘的關(guān)鍵要素。先B后C,,為商業(yè)賦能是核心,。