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5月24日,以“凝心聚力 創(chuàng)變求真”為主題的和君咨詢酒水事業(yè)部年中會議在江西贛州市會昌縣和君教育小鎮(zhèn)舉行,中國酒業(yè)協(xié)會副秘書劉振國,,安徽金種子集團董事長賈光明,,茅臺葡萄酒公司董事長司徒軍,、總經(jīng)理范雪梅,、國家首席品酒師彭茵等協(xié)會及企業(yè)代表,和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江及其團隊共50多人參加了本次會議,。


和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江在本次會議上總結(jié)了事業(yè)部取得的成績,,發(fā)布了宏觀經(jīng)濟下酒業(yè)的十大趨勢和六大應(yīng)對,對十四五酒業(yè)的發(fā)展進行了展望,。


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和君酒水取得驕人業(yè)績


據(jù)李振江介紹,,2021年,和君咨詢酒水事業(yè)部取得了令人矚目的成績,。服務(wù)客戶數(shù)量同比增長43%,,團隊業(yè)績同比增長28%,團隊成員數(shù)同比增長35%,,對外開展的市場與品牌推廣活動數(shù)同比增長100%,行業(yè)文章,、報道數(shù)量同比增長90%,,完成了《企業(yè)成事心法》書籍出版,90%客戶銷售業(yè)績同比增長25%以上,。


經(jīng)過近一年的系統(tǒng)化推進,,在金種子賈光明董事長的帶領(lǐng)下,金種子酒業(yè)于2020年底,,銷量實現(xiàn)較大提升,,銷售規(guī)模突破10億大關(guān),,擺脫7年下滑局面,實現(xiàn)扭虧為盈,!2021年第一季度,,銷量同比增長52.11%,尤其是金種子馥合香增長明顯,,成為今年行業(yè)的亮點之一,。


茅臺葡萄酒在司徒董事長與范雪梅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,連續(xù)多年逆勢增長,,2019年全年實現(xiàn)銷售收入,,同比增長39.5%,利潤同比增長167%,;2020年,,全年實現(xiàn)銷售收入同比增長23%,利潤同比增長39.7%,;2021年第一季度,,已完成年度任務(wù)的37.87%,以優(yōu)異成績迎來“開門紅”,,為茅臺葡萄酒實現(xiàn)主板或創(chuàng)業(yè)板上市奠定了基礎(chǔ),。


另一家企業(yè)湖南一品營銷公司2020年全年銷售同比增長59.9%,長沙市場小酒銷售,,2021年第一季度銷售額占2020年全年銷售收入的48.58%,,同期增長率220.3%。長沙市場大酒銷售,,2021年第一季度已完成70%計劃目標,,打響了今年一槍。


河北琢酒集團在張雅麗董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,,2021年第一季度,,總體銷售收入同比增長81%,完成2021年的銷售預(yù)算136%,。寬城市場總體銷售收入同比增長89%,,承德市區(qū)同比增長308%完成2021年銷售預(yù)算的240%,上交了一份優(yōu)異的成績單,。


由此可以看出,,和君咨詢酒水事業(yè)部服務(wù)的客戶在近幾年都取得了良好的業(yè)績,為客戶創(chuàng)造了價值,。會上,,和君酒水事業(yè)部對優(yōu)秀的案例項目和執(zhí)行團隊進行了表彰。


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發(fā)布行業(yè)趨勢新判斷


本次會議上,,和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江,,發(fā)布了基于宏觀經(jīng)濟條件下酒業(yè)的發(fā)展趨勢,。對于未來的發(fā)展趨勢,他的判斷是:新一輪酒業(yè)黃金十年,,正式拉開帷幕,,競爭水準結(jié)構(gòu)性上移,技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)品突破,,一代新人換舊人,。在此判斷下,中國酒業(yè)將出現(xiàn)十大趨勢:


1.行業(yè)容量進一步放大,,十四五白酒有望突破7000億,,千億規(guī)模2家左右,百億規(guī)模15家左右,。


2.果露酒蓬勃發(fā)展,,十四五接近千億規(guī)模。發(fā)展?jié)摿薮?,增長速度驚人,。


3.葡萄酒行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢保持不變,存量競爭依舊是主流,,上市公司的“產(chǎn)融結(jié)合”會是最大變量,。


4.醬酒高速發(fā)展的態(tài)勢會持續(xù),十四五期間競爭格局基本定型,。真正參與市場競爭與紅利分享的企業(yè)不超過30家,。茅臺鎮(zhèn)會出現(xiàn)5家左右上市公司。


5.保健酒進入“功效可感知”階段,,真正意義上的“產(chǎn)研結(jié)合”實現(xiàn)市場價值,。


6.銷量規(guī)模會成為眾多酒企的經(jīng)營核心,犧牲短期利潤,,放大現(xiàn)金流規(guī)模成為主流,。


7.品牌集中度會從目前的60%變?yōu)?5%以上,品牌與價格段的分化更加激烈,,“贏家通吃”的現(xiàn)象會成為酒業(yè)基本競爭態(tài)勢,。


8.行業(yè)并購潮拉開大幕,有酒產(chǎn)業(yè)預(yù)期的上市公司的“紅利期”到來,。


9.消費口感的生理變化,,會帶來新一輪酒企的“技術(shù)升級”,多香合一將成為主流,。


10.大量多行業(yè)人才涌入成為常態(tài),,人才紅利凸顯,,組織形態(tài)與管理升級成為最大變量,。


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對于以上趨勢,,酒企需要形成六大應(yīng)對策略:


1.經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是快速增大規(guī)模的保障(理順三個關(guān)系:廠商關(guān)系、組織關(guān)系,、產(chǎn)融關(guān)系),。


2.三大戰(zhàn)役是成敗關(guān)鍵——核心市場的增量戰(zhàn),省會+縣域市場的搶奪戰(zhàn),,人才引進的保衛(wèi)戰(zhàn),。


3.產(chǎn)品創(chuàng)新要進入“品類升級”范疇才有意義,科技化的提質(zhì)增效是新一輪技改的核心,。


4.十四五的酒企戰(zhàn)略節(jié)奏的兩個重要表現(xiàn)是“漲價”與“出新品”的節(jié)奏,,需要深度研究兩個市場: 銷售市場與資本市場。


5.廠商終端一體化會有新的合作機制出現(xiàn),,但深度分銷的基礎(chǔ)理念沒有變,,機制在商業(yè),利潤在終端,,互動在消費群,,效率提升改優(yōu)化商業(yè)關(guān)系。


6.數(shù)字化的系統(tǒng)推進,,是建立競爭壁壘的關(guān)鍵要素,。先B后C,為商業(yè)賦能是核心,。

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