文|云酒團隊(ID:YJTT2016) 題記:走進醬酒之“心”仁懷,,方能對醬酒產業(yè)有更加清晰和深刻的認知,。 為深度調研醬酒行業(yè),,日前,,云酒傳媒內容中心、市場中心和創(chuàng)意中心,,從北京,、成都、西安,、貴陽,、煙臺等地集結到仁懷,用8天時間走進協會和酒企,,深入溝通企業(yè)家,,探察產業(yè)趨勢,形成時長超過30小時的音視頻資料和十余萬字手記,。醬酒之心仁懷行專欄接下來一段時間的內容,,就是以本次產區(qū)調研為基礎來呈現。 醬酒之心仁懷行專欄文章: 1.(云酒頭條)這些年來君豐的發(fā)展怎么樣? 佘小兵:君豐熱的時候不會很熱,,淡的時候也不會很淡,,公司現在大曲醬香3000噸,2012年的時候就能達到2000多噸了,,2014年停產了一年,,而后就一直生產。 目前企業(yè)維持4年周轉期沒有問題,,2018年新廠建成以后,,包括酒庫、包裝車間和兩棟釀酒車間,,現有的土地已經飽和,。包裝能力方面,產能5000噸,,甚至1萬噸都沒問題,。 2.君豐是否有進一步的擴產計劃? 佘小兵:按照市委政府“十四五”規(guī)劃,,勁牌,、鵬程、五星,、仁懷酒投等企業(yè)的銷售要上30億元,,懷莊、祥康,、遠明釀制,、國威、君豐,、夜郎古,、金醬等企業(yè)銷售上20億元,新培育億元稅收企業(yè)10家以上,。 今年目標是3-4億,“十四五”要到20到30個億,,需要大曲醬香酒產能達到3500噸以上才能達到,,現在銷售的是五年前的酒,,還有三年時間,但目前君豐每年只能賣1000-2000噸,,沒有新的產能就無法達成政府定的目標,。想擴產,但是沒有地,,具體情況等政府規(guī)劃,。 3.君豐是否有做品牌的想法? 佘小兵:曾經的茅臺鎮(zhèn)這么大只有兩個品牌,,一個百年糊涂,,一個小糊涂仙,只有他們的量和銷是成比例,。茅臺酒廠無論需求多少,,銷售量都是固定的,而其他酒廠在市場好的時候可以外購基酒,,他們自身的市場很快就能起來,,但也很快就會失去,品牌能否成功,,就是要看量與質能否跟得上,。 傳統企業(yè)有個弊端,如果量少,,產品無法覆蓋市場,,做不了自己的品牌。如果進行機械量產,,消費者認可度就會降低,,也很難做品牌。其實做不做品牌不重要,,重要的是企業(yè)自身的定位,,酒企抓市場沒錯,自己的定位沒有抓清楚,,做了等于白做,。一個企業(yè)的定位很重要,有些企業(yè)可能目前掙得可能比我們多,,但(今后)也未必有我們多,。 4.什么是好的醬酒? 佘小兵:醬酒工藝性,、周期性制約了醬酒的發(fā)展,,如五常大米,只有五常這個地區(qū)出產,,但東北的大米除了五常以外也都是可以的,。醬酒也一樣,,茅臺酒當然是好醬酒,但茅臺鎮(zhèn)的酒只要按照茅臺工藝生產,,必然也是不錯的,。 5.基酒儲存成本大概多少,過程中會有損耗嗎,? 佘小兵:存老酒自身損耗并不大,,但是所需資金周轉較大,酒里面如果沒有足夠的老酒平衡酒體品質,,最終形成的酒體口感會出現問題,,沒有老酒就做不了好酒。 6.關于君豐酒體的定價您是如何衡量的,? 佘小兵:醬酒價格來源稀有,,有價差經銷商才有動力,消費品的利潤多數來源轉價消費者,,直銷模式一定是在品質認可的前提下才有可能成功,。目前君豐有四五百元的酒,也有兩三百元的酒,,為的是滿足經銷商的價格體系建設,。 7.對于資本進入仁懷產區(qū)投資建廠,您是怎樣看待的,? 佘小兵:傳統產業(yè)與高科技產業(yè)不同,,高科技換新轉型快就好,傳統堅持得好,,品牌價值就高,,客戶黏性就強。有些資本有大格局,,投資醬酒反而更容易失敗,,傳統工藝要遵循他的成長過程。比如勁牌就很理性的,,因為它就是這個行業(yè)的,,這種資本進來,才是對的,,資本進來要是想掙快錢,,是不可能的。 8.關于醬酒熱您有哪些思考,? 佘小兵:醬酒熱不是熱,,只不過是一種產能不平衡而已,如果產能平衡,,也就不會這么熱了,。 醬酒熱導致經銷商蜂擁而來,,但是大家更多是想走捷徑,,搭快車,,尋求廠家找最便宜的酒。最可怕的是,,在利益面前,,茅臺鎮(zhèn)的酒不夠,有些企業(yè)在茅臺鎮(zhèn)搞串酒,。廠商投機,,商家投機,反而會帶來很多亂象問題,,也帶來更多的投機者,,而如何解決這些問題,需要企業(yè)認清自己的定位,,消費者對于品質的認識提高,,政府去出臺相應政策治理。 回顧醬酒行業(yè)的發(fā)展,,你會發(fā)現2014-2015年,,茅臺鎮(zhèn)很多酒企的酒賣不出去,是壞事也是好事,,那時候的酒賣不出去,,必須存酒,使得醬酒的周期調整了過來,,現在市場太熱,,如果一下把五年的酒賣光,有的人就會賣四年的酒,,甚至會有人賣三年的,,就看企業(yè)怎么想,否能夠堅持得住,。 9.關于醬酒未來的發(fā)展您怎么看,? 佘小兵:回望中國白酒的發(fā)展史,曾經出現的上下起伏,,是國家收放的政策問題,,每一次酒的高峰,都是政府招商引資內循環(huán),。而現在不能再以行業(yè)起落,,冷熱的觀點來看待酒類消費,現在的消費更品質化,,理性化,,沒有產業(yè)的起落,,只要品質好,消費者就有個持續(xù)冷靜的狀態(tài),。 信息的快速傳遞,,使得醬酒工藝神秘的面紗已經被揭開,所以,,未來只有品質站得住才能發(fā)展,。 10.關于未來產能釋放,醬酒將不再稀缺您有哪些看法,? 佘小兵:關于稀缺,,我個人認為高品質的醬酒永遠是稀缺的,但隨著外省企業(yè)開始做醬酒,,貴州本土企業(yè)開始擴大醬酒產能,,產能規(guī)模形成后,茅臺鎮(zhèn)的醬酒還是會稀缺,,因為這兒的環(huán)境承載能力有限,,而這兒的風味又是獨一無二的。整個醬酒產量,,越是稀缺,,越是要注意。把控質量,,就是為了讓子孫有碗飯吃,。