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文|云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)

題記:走進(jìn)醬酒之“心”仁懷,,方能對(duì)醬酒產(chǎn)業(yè)有更加清晰和深刻的認(rèn)知,。


為深度調(diào)研醬酒行業(yè),日前,,云酒傳媒內(nèi)容中心、市場中心和創(chuàng)意中心,從北京,、成都、西安,、貴陽,、煙臺(tái)等地集結(jié)到仁懷,,用8天時(shí)間走進(jìn)協(xié)會(huì)和酒企,深入溝通企業(yè)家,,探察產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),,形成時(shí)長超過30小時(shí)的音視頻資料和十余萬字手記。醬酒之心仁懷行專欄接下來一段時(shí)間的內(nèi)容,,就是以本次產(chǎn)區(qū)調(diào)研為基礎(chǔ)來呈現(xiàn),。


醬酒之心仁懷行專欄文章:




從賣酒到釀酒,,君豐酒業(yè)董事長佘小兵進(jìn)入酒業(yè)已20余年,。見證了市場從波動(dòng)調(diào)整到如今醬酒熱的全過程,也對(duì)當(dāng)前醬酒產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)有了更多思考,。在對(duì)話過程中,,佘小兵結(jié)合君豐酒業(yè)經(jīng)營實(shí)際,對(duì)當(dāng)前醬酒企業(yè)和產(chǎn)區(qū)發(fā)展過程中的一些話題焦點(diǎn),,給出了清晰的回答,。(以下為采訪實(shí)錄)



1.(云酒頭條)這些年來君豐的發(fā)展怎么樣?


佘小兵:君豐熱的時(shí)候不會(huì)很熱,,淡的時(shí)候也不會(huì)很淡,,公司現(xiàn)在大曲醬香3000噸,2012年的時(shí)候就能達(dá)到2000多噸了,,2014年停產(chǎn)了一年,,而后就一直生產(chǎn)。


目前企業(yè)維持4年周轉(zhuǎn)期沒有問題,,2018年新廠建成以后,,包括酒庫、包裝車間和兩棟釀酒車間,,現(xiàn)有的土地已經(jīng)飽和,。包裝能力方面,產(chǎn)能5000噸,甚至1萬噸都沒問題,。



2.君豐是否有進(jìn)一步的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,?


佘小兵:按照市委政府“十四五”規(guī)劃,勁牌,、鵬程,、五星、仁懷酒投等企業(yè)的銷售要上30億元,,懷莊,、祥康、遠(yuǎn)明釀制,、國威、君豐,、夜郎古,、金醬等企業(yè)銷售上20億元,新培育億元稅收企業(yè)10家以上,。


今年目標(biāo)是3-4億,,“十四五”要到20到30個(gè)億,需要大曲醬香酒產(chǎn)能達(dá)到3500噸以上才能達(dá)到,,現(xiàn)在銷售的是五年前的酒,,還有三年時(shí)間,但目前君豐每年只能賣1000-2000噸,,沒有新的產(chǎn)能就無法達(dá)成政府定的目標(biāo),。想擴(kuò)產(chǎn),但是沒有地,,具體情況等政府規(guī)劃,。


3.君豐是否有做品牌的想法?


佘小兵:曾經(jīng)的茅臺(tái)鎮(zhèn)這么大只有兩個(gè)品牌,,一個(gè)百年糊涂,,一個(gè)小糊涂仙,只有他們的量和銷是成比例,。茅臺(tái)酒廠無論需求多少,,銷售量都是固定的,而其他酒廠在市場好的時(shí)候可以外購基酒,,他們自身的市場很快就能起來,,但也很快就會(huì)失去,品牌能否成功,,就是要看量與質(zhì)能否跟得上,。


傳統(tǒng)企業(yè)有個(gè)弊端,如果量少,產(chǎn)品無法覆蓋市場,,做不了自己的品牌,。如果進(jìn)行機(jī)械量產(chǎn),消費(fèi)者認(rèn)可度就會(huì)降低,,也很難做品牌,。其實(shí)做不做品牌不重要,重要的是企業(yè)自身的定位,,酒企抓市場沒錯(cuò),,自己的定位沒有抓清楚,做了等于白做,。一個(gè)企業(yè)的定位很重要,,有些企業(yè)可能目前掙得可能比我們多,但(今后)也未必有我們多,。




4.什么是好的醬酒,?


佘小兵:醬酒工藝性、周期性制約了醬酒的發(fā)展,,如五常大米,,只有五常這個(gè)地區(qū)出產(chǎn),但東北的大米除了五常以外也都是可以的,。醬酒也一樣,,茅臺(tái)酒當(dāng)然是好醬酒,但茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒只要按照茅臺(tái)工藝生產(chǎn),,必然也是不錯(cuò)的,。


5.基酒儲(chǔ)存成本大概多少,過程中會(huì)有損耗嗎,?


佘小兵:存老酒自身損耗并不大,,但是所需資金周轉(zhuǎn)較大,酒里面如果沒有足夠的老酒平衡酒體品質(zhì),,最終形成的酒體口感會(huì)出現(xiàn)問題,,沒有老酒就做不了好酒。


6.關(guān)于君豐酒體的定價(jià)您是如何衡量的,?


佘小兵:醬酒價(jià)格來源稀有,,有價(jià)差經(jīng)銷商才有動(dòng)力,消費(fèi)品的利潤多數(shù)來源轉(zhuǎn)價(jià)消費(fèi)者,,直銷模式一定是在品質(zhì)認(rèn)可的前提下才有可能成功,。目前君豐有四五百元的酒,也有兩三百元的酒,,為的是滿足經(jīng)銷商的價(jià)格體系建設(shè),。


7.對(duì)于資本進(jìn)入仁懷產(chǎn)區(qū)投資建廠,您是怎樣看待的?


佘小兵:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)不同,,高科技換新轉(zhuǎn)型快就好,,傳統(tǒng)堅(jiān)持得好,品牌價(jià)值就高,,客戶黏性就強(qiáng),。有些資本有大格局,投資醬酒反而更容易失敗,,傳統(tǒng)工藝要遵循他的成長過程,。比如勁牌就很理性的,因?yàn)樗褪沁@個(gè)行業(yè)的,,這種資本進(jìn)來,,才是對(duì)的,資本進(jìn)來要是想掙快錢,,是不可能的,。



8.關(guān)于醬酒熱您有哪些思考?


佘小兵:醬酒熱不是熱,,只不過是一種產(chǎn)能不平衡而已,如果產(chǎn)能平衡,,也就不會(huì)這么熱了,。


醬酒熱導(dǎo)致經(jīng)銷商蜂擁而來,但是大家更多是想走捷徑,,搭快車,,尋求廠家找最便宜的酒。最可怕的是,,在利益面前,,茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒不夠,有些企業(yè)在茅臺(tái)鎮(zhèn)搞串酒,。廠商投機(jī),,商家投機(jī),反而會(huì)帶來很多亂象問題,,也帶來更多的投機(jī)者,,而如何解決這些問題,需要企業(yè)認(rèn)清自己的定位,,消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的認(rèn)識(shí)提高,,政府去出臺(tái)相應(yīng)政策治理。


回顧醬酒行業(yè)的發(fā)展,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)2014-2015年,,茅臺(tái)鎮(zhèn)很多酒企的酒賣不出去,是壞事也是好事,那時(shí)候的酒賣不出去,,必須存酒,,使得醬酒的周期調(diào)整了過來,現(xiàn)在市場太熱,,如果一下把五年的酒賣光,,有的人就會(huì)賣四年的酒,甚至?xí)腥速u三年的,,就看企業(yè)怎么想,,否能夠堅(jiān)持得住。


9.關(guān)于醬酒未來的發(fā)展您怎么看,?


佘小兵:回望中國白酒的發(fā)展史,,曾經(jīng)出現(xiàn)的上下起伏,是國家收放的政策問題,,每一次酒的高峰,,都是政府招商引資內(nèi)循環(huán)。而現(xiàn)在不能再以行業(yè)起落,,冷熱的觀點(diǎn)來看待酒類消費(fèi),,現(xiàn)在的消費(fèi)更品質(zhì)化,理性化,,沒有產(chǎn)業(yè)的起落,,只要品質(zhì)好,消費(fèi)者就有個(gè)持續(xù)冷靜的狀態(tài),。


信息的快速傳遞,,使得醬酒工藝神秘的面紗已經(jīng)被揭開,所以,,未來只有品質(zhì)站得住才能發(fā)展,。


10.關(guān)于未來產(chǎn)能釋放,醬酒將不再稀缺您有哪些看法,?


佘小兵:關(guān)于稀缺,,我個(gè)人認(rèn)為高品質(zhì)的醬酒永遠(yuǎn)是稀缺的,但隨著外省企業(yè)開始做醬酒,,貴州本土企業(yè)開始擴(kuò)大醬酒產(chǎn)能,,產(chǎn)能規(guī)模形成后,茅臺(tái)鎮(zhèn)的醬酒還是會(huì)稀缺,,因?yàn)檫@兒的環(huán)境承載能力有限,,而這兒的風(fēng)味又是獨(dú)一無二的。整個(gè)醬酒產(chǎn)量,,越是稀缺,,越是要注意,。把控質(zhì)量,就是為了讓子孫有碗飯吃,。

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