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2月12日 星期三














  1. 汾酒部署復興綱領(lǐng)第二階段
  2. 洋河新區(qū)推動酒業(yè)再上新臺階
  3. 瀘州老窖捐1000萬馳援筠連
  4. 梁金輝:努力“讓數(shù)字產(chǎn)生酒香”
  5. 青花郎IP節(jié)目收官戰(zhàn)報
  6. 金徽酒發(fā)布春節(jié)微博營銷戰(zhàn)報
  7. 怡亞通酒業(yè)明確市場“三板斧”
  8. 伊力特向控股公司借款3億






 汾酒部署復興綱領(lǐng)第二階段


2月11日,,汾酒集團五屆三次職工代表大會,、四屆三次工會會員代表大會召開。會上,汾酒集團黨委書記,、董事長袁清茂表示,,汾酒復興,是面向“大多數(shù)消費者”的復興,,是面向“時代消費趨勢”的復興,,是面向“全國市場”的復興,是面向“年輕市場”的復興,,是面向“國際市場”的復興,,是面向“釀好酒、儲老酒,、售美酒”的復興,,是面向“品牌價值”的復興,是面向“第四次工業(yè)革命”的復興,。并要求要圍繞發(fā)展綱領(lǐng)、市場綱領(lǐng),、品質(zhì)綱領(lǐng),、文化綱領(lǐng)、改革綱領(lǐng),、管理綱領(lǐng),、人才綱領(lǐng)、民生綱領(lǐng)“八大綱領(lǐng)”走好汾酒復興之路,。


袁清茂表示,,汾酒復興綱領(lǐng)第二階段,目標是“全要素,、高質(zhì)量,、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣”。2025年,、2026年是成果鞏固期,,需要重新筑底,再塑格局,,為全要素突破,、高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎、創(chuàng)造條件,;2027年到2030年是要素調(diào)整期,,要實現(xiàn)汾酒的全面轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)汾酒集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。


會議提出具體要圍繞“八大綱領(lǐng)”做好各項工作,。


發(fā)展綱領(lǐng):一要堅持模式化發(fā)展,在總結(jié)自身經(jīng)驗,、教訓的基礎上歸納出來一套工作模式,;二要專業(yè)化發(fā)展,,制定各部門的“對標計劃”“走出去計劃”,提升專業(yè)化水平,;三要系統(tǒng)化發(fā)展,,推動公司各個系統(tǒng)健康、協(xié)同,、平衡發(fā)展,。

市場綱領(lǐng):一是市場線方面,包含“全國化2.0,、國際化1.0,、年輕化1.0”。全國化2.0的主體思路是:上山下鄉(xiāng)戰(zhàn)略,、商業(yè)共同體戰(zhàn)略,;國際化1.0的主體思路是“7個國際化”:品牌國際化、文化國際化,、標準國際化,、口感國際化、產(chǎn)品國際化,、價格國際化,、國際化試點;年輕化1.0的主體思路是“7個年輕化”:顏值年輕化,、產(chǎn)品表達年輕化,、品質(zhì)表達年輕化、文化表達年輕化,、傳播形式年輕化,、意見領(lǐng)袖年輕化、傳播渠道年輕化,,目標是共情,、共識、共享,。二是品牌線方面,,品牌線的主體思路是:品牌表達標準化、消費者畫像精準化,、場景道場規(guī)?;⒚浇橥度霐?shù)字化,。三是產(chǎn)品線方面,,要按照既定方針,著力產(chǎn)品創(chuàng)新,重新梳理,,再塑格局,。

品質(zhì)綱領(lǐng):一要確保2030工程明年立醅投產(chǎn);二要繼續(xù)推進極致釀造,;三要落實“分質(zhì)貯存,、分時管理、分質(zhì)使用,、多輪精選”,;四要持續(xù)實施“11125”技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,把“全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)創(chuàng)新表達”作為工作重點,。

文化綱領(lǐng):一是企業(yè)文化體系要在企業(yè)理念識別體系和企業(yè)視覺識別體系方面與時俱進,。二是活態(tài)文化一盤棋,要做好文化研究和文化輸出兩方面工作,。三是要以“中國酒業(yè)活態(tài)文化研究院”為引擎,,整合資源建立“文化汾酒智庫”。

改革綱領(lǐng):一要推進智慧汾酒導向的產(chǎn)業(yè)鏈流程再造,;二要推進多層次對標一流的學習,、固化、超越,;三要推動學習落地,結(jié)合公司實際進行優(yōu)化,、升級,。

管理綱領(lǐng):一要建立專班機制,以“工作清單+項目制管理+驗收考核”的方式,,力爭在各個領(lǐng)域取得突破,;二要下決心推行全面預算管理,提升汾酒治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設,;三要提升創(chuàng)造力管理,,把創(chuàng)新點作為公司及各部門工作的重要內(nèi)容,推動公司管理水平實現(xiàn)新躍升,、新突破,。

人才綱領(lǐng):一要形成引進人才與新型學徒制相結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);二要建立專家型,、服務型,、管理型“三結(jié)合”的人才標準。

民生綱領(lǐng):公司將繼續(xù)堅持在高質(zhì)量發(fā)展中保障和改善民生,,多辦一些惠民生,、暖民心、順民意的實事,讓廣大汾酒人共享汾酒復興的經(jīng)營成果,。(汾酒集團)


近日,,山西杏花村汾酒國際貿(mào)易有限公司(以下簡稱“汾酒國貿(mào)”)與廈門建發(fā)股份有限公司(以下簡稱“廈門建發(fā)”)正式簽署海外倉供應鏈框架合作協(xié)議。此次合作標志著雙方將圍繞海外倉儲,、國際物流,、供應鏈金融等領(lǐng)域展開深度協(xié)同,共同推進中國白酒國際化進程,,為汾酒全球市場布局注入新動能,。(汾酒國際)


 洋河新區(qū)推動酒業(yè)再上新臺階


2月10日,洋河新區(qū)召開黨工委(擴大)會議,,會上就做好2025年工作,,提出要求,要把握發(fā)展形勢,,找準目標定位,,在砥礪奮進中不斷校準前進方向。要找準洋河新區(qū)發(fā)展定位,,聚焦釀造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,鞏固傳統(tǒng)釀造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),,努力為全市千億級釀造產(chǎn)業(yè)鏈打造和高質(zhì)量發(fā)展多做洋河貢獻,;要深刻把握產(chǎn)業(yè)形勢,積極面對壓力和挑戰(zhàn),,加強思考謀劃,,探索適合洋河新區(qū)的轉(zhuǎn)型路徑;要始終保持清醒認識,,全面分析當前發(fā)展中面臨的困境和問題,,勇于正視不足,深入研究剖析,,著眼于全市乃至全省大局,,立足洋河新區(qū)當前發(fā)展階段,堅持問題導向,、系統(tǒng)思維,,采取有力措施切實加以解決。


會議強調(diào),,要聚焦主責主業(yè),,奮進攻堅突破,堅決打贏打好“十四五”收官戰(zhàn),。要持續(xù)增強發(fā)展定力,,推動招商引資實現(xiàn)新突破,,不斷開創(chuàng)“中國酒都核心區(qū)”發(fā)展新局面。


要堅持改革創(chuàng)新,,推動服務水平不斷提升,,健全幫辦機制、提升服務水平,、加強跟蹤問效,,推動營商環(huán)境取得新提升;要錨定主導產(chǎn)業(yè),,抓好酒企培育,、產(chǎn)業(yè)集聚、平臺建設,,增強洋河產(chǎn)區(qū)整體競爭力,,推動酒業(yè)發(fā)展再上新臺階;要強化產(chǎn)城融合,,緊扣“綠色酒都,、田園新城”的城市定位,優(yōu)化酒城格局,、提升酒城風貌,、精塑文旅品牌,加快打造產(chǎn)業(yè)繁榮,、特色鮮明的“中國酒都核心區(qū)”,,推動酒城建設展現(xiàn)新面貌。(宿遷市洋河新區(qū)管理委員會)


 瀘州老窖捐1000萬馳援筠連


2月11日,,瀘州老窖(000568.SZ)發(fā)布公告,,決定向中國紅十字會總會定向捐贈現(xiàn)金1000萬元,用于支持四川省宜賓市筠連縣沐愛鎮(zhèn)金坪村山體滑坡?lián)岆U救災工作,。(深交所)


 梁金輝:努力“讓數(shù)字產(chǎn)生酒香”


2月11日,,古井貢酒·年份原漿糧食研究院,、古井貢酒·年份原漿品質(zhì)研究院,、中國白酒健康研究院和固態(tài)發(fā)酵智能釀造技術(shù)安徽省重點實驗室2024年會在古井集團召開。中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉表示,,讓好糧才能釀出獨特好酒成為現(xiàn)實,,讓智能釀造成為大師釀造,要持續(xù)深化白酒研究,,提升白酒的風味個性和品質(zhì),,“三院一室”要繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強協(xié)同合作,,推動行業(yè)整體發(fā)展,。對傳統(tǒng)釀造的科學解析依然是研究重點,,要為更好地傳承而創(chuàng)新,構(gòu)建白酒新的品質(zhì)與價值表達體系,。


古井集團黨委書記,、董事長梁金輝表示,白酒作為傳統(tǒng)制造企業(yè),,必須積極擁抱新技術(shù),,放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造,努力“讓數(shù)字產(chǎn)生酒香”,。未來要持續(xù)謀劃,,認準白酒科研方向,以一個個實實在在的項目,,助推白酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。


2月9日,古井貢酒·年份原漿音樂盛典暨第二十二屆長豐草莓文化旅游節(jié)開幕式舉辦,。據(jù)悉,,安徽長豐縣文化和旅游局與古井貢酒簽訂了長豐草莓文化旅游宣傳推廣戰(zhàn)略合作協(xié)議,以整合資源,,為長豐的鄉(xiāng)村振興和文旅發(fā)展貢獻古井力量,。(古井貢酒·年份原漿)


 青花郎IP節(jié)目收官戰(zhàn)報


2月11日,青花郎《2024中國禮·陶瓷季》收官戰(zhàn)報出爐,,獲得陶瓷類節(jié)目收視第一,,網(wǎng)端播放量1億+,相關(guān)話題曝光量10億+,,全網(wǎng)共收獲熱搜熱榜26個等成績,。(青花郎)


 金徽酒發(fā)布春節(jié)微博營銷戰(zhàn)報


2月11日,金徽酒發(fā)布春節(jié)微博營銷戰(zhàn)報,。春節(jié)期間金徽酒與微博聯(lián)動,,其春節(jié)宣傳片,在抖音總曝光8200萬,,話題總閱讀量達5180萬+,,品牌時刻心動值為604000,信息流曝光量達1276萬+,,微博視頻累計觀看全員任務投稿數(shù)量為6600+,。(金徽酒)


 怡亞通酒業(yè)明確市場“三板斧”


2月10日,怡亞通酒業(yè)2025年啟動大會開啟,,怡亞通酒業(yè)公司總裁陳有為表示,,公司2025年核心戰(zhàn)略圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變,、執(zhí)行”六字方針展開,。創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵,,在產(chǎn)品端,或設計新包裝,,開拓新市場,,整合新渠道,貼合消費者喜好,;渠道上,,加強線上線下融合,借助數(shù)字化拓寬銷路,;營銷層面,,開展跨界營銷、事件營銷等,,打響品牌知名度,。


要從從思維、產(chǎn)品到渠道,,突破傳統(tǒng)定式,,順應市場趨勢。執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的保障,,明確各部門責任,,加強監(jiān)督考核,確保工作落實到位,。深化1+N品牌矩陣,,以秘造為核心,加大資源投入,,打造大單品,,布局核心區(qū)域市場,提升品牌影響力,。同時,,協(xié)同發(fā)展其他品牌,滿足多元需求,,形成品牌合力,。


會議將2025年定位為創(chuàng)新年、創(chuàng)造年,,加大對創(chuàng)新項目的支持,,以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)績增長,,推動怡亞通酒業(yè)在2025年邁向新高度,。2025年品牌市場將推出“三板斧”,一是通過娛樂消遣內(nèi)容鏈接消費者,,二是通過渠道市場項目,,深耕重點市場,,三是通過行業(yè)陣地的露出。(怡亞通)


 伊力特向控股公司借款3億


2月11日,,伊力特(600197.SH)發(fā)布公告稱,,為滿足日常經(jīng)營所需,新疆伊力特銷售有限公司向控股股東新疆可克達拉市國有資本投資運營有限責任公司借款3億元,,借款期限8個月,,年化利率為3%。(上交所)

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