新生事物往往以差異化完成進場，用錯位發(fā)展的模式取得勝局,。這一次,，川酒集團拋出的是重點區(qū)域白酒品牌孵化計劃。

“用10年時間精選區(qū)域,，重點培育20個區(qū)域白酒品牌,，實現(xiàn)銷售收入100億元?！边@是川酒集團重點區(qū)域白酒品牌孵化計劃的目標,，業(yè)內認為，10,、20,、100三個數字的背后，白酒行業(yè)新的品牌酒格局正在形成,。

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這是一個什么計劃,？

這是一個籌備了三年之久的計劃，對于川酒集團而言,，這也是成為中國最大的國優(yōu)品牌運營商的重要一步,。

“以孵化更多的優(yōu)秀白酒品牌為己任，積極構建國優(yōu)系列矩陣,，復興壯大國優(yōu)品牌,。”一直以來,，這都是川酒集團重要的發(fā)展方向,。如今，川酒集團已完成對敘府,、二峨等多個國優(yōu)品牌的并購，促成其抱團發(fā)展,。

從酒業(yè)發(fā)展邏輯來看,，一個全國性白酒品牌的打造至少需要十年時間，如果要成為極具市場競爭力的品牌則需要更長時間,。業(yè)內認為,，白酒品牌孵化計劃，是巧妙地以差異化發(fā)展模式,，與名酒企業(yè)錯位發(fā)展,，對區(qū)域市場進行更深的發(fā)掘。在規(guī)定時間內,，每個品牌只需要形成3-5億的銷售規(guī)模,，進而成為區(qū)域內的領軍品牌,。

據了解，除了通過省內聚合“銀花”“小金花”,，全面推進重點區(qū)域國優(yōu)品牌矩陣建設外,，川酒集團還同時與全國區(qū)域名優(yōu)品牌達成一系列的深度合作。

“我們要聚合,、擦亮各地區(qū)具有特色和競爭力卻亟待復興的品牌,。”川酒集團相關負責人說道,，目前,，省外市場，川酒集團已與湖北,、河南,、山東、西藏,、江蘇,、安徽等多地開展品牌對接，初步謀劃川酒集團國優(yōu)品牌矩陣,。

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為什么是川酒集團,？

對于酒行業(yè)而言，這是一次新的嘗試,，那么為什么是川酒集團,？

從集團層面來看，川酒集團的誕生本就有著擦亮國優(yōu)品牌的使命,。經過三年的發(fā)展,，川酒集團除了最初的資本外，專業(yè)的科研平臺和技術人才,、不斷拓展的原酒版圖和持續(xù)升級的新零售模塊都足以讓川酒集團在打造特色優(yōu)質品牌的道路上走得更快更遠,。

從川酒集團的品牌運作成果來看，敘府,、二峨,、赤渡等品牌已走上快速發(fā)展的軌道。

2019年,，敘府銷售收入同比增長345%,，重塑“新敘府”；2020年上半年,，敘府營收較去年同比增長56%,，全力實現(xiàn)保8億、爭10億的年度營收目標，已經有40多年歷史的老國優(yōu)品牌敘府,，正在向市場發(fā)起更強勁的沖擊,。

國優(yōu)品牌二峨也在回歸的道路上按下了快進鍵，除了發(fā)布“二峨特曲·紀念版”,，瞄準光瓶酒市場的二峨驕子同樣向市場頻頻發(fā)力,，在一系列的營銷活動落地后，600億的光瓶酒市場已然向二峨敞開大門,。

赤水河畔的赤渡品牌,，在經過川酒集團兩年的打磨后也重出江湖，占位川酒集團醬酒板塊,，作為川醬的一支生力軍,，赤渡正以七年大宗原酒的優(yōu)勢，加速品牌的打造,。

國優(yōu)品牌的全新發(fā)展,，是川酒集團交出的成績單，更是川酒集團繼續(xù)在成品酒上征戰(zhàn)的底氣,。站在這個臺階上,，用10年時間精選區(qū)域，重點培育20個區(qū)域白酒品牌,，實現(xiàn)銷售收入100億的目標,，也更具說服力。

業(yè)內認為,，現(xiàn)有的白酒區(qū)域品牌存在管理,、資金、缺乏科研實力等多個方面的問題,，而川酒集團的進入,，能夠更好地為優(yōu)質區(qū)域品牌注入新的血液，解決上述一系列問題,。從這一角度而言,，川酒集團重點區(qū)域白酒品牌孵化計劃，實際上是一次與區(qū)域品牌雙向選擇的機會,，也是川酒集團向優(yōu)質品牌拋出的橄欖枝,。

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“聚合”背后，川酒集團爆發(fā)的向心力

“聚合”二字,，幾乎貫穿了川酒集團的發(fā)展路徑。聚合原酒,，致力成為中國最大的原酒生產供應商,；聚合品牌，致力成為中國最大的國優(yōu)品牌運營商；聚合產品,，致力成為中國最大的酒類產品經銷商,。

在聚合的背后，一種獨屬于川酒集團的向心力,，正待爆發(fā),。

以成品酒為中心，一方面,，川酒集團目前已成為四川省原酒第一大企業(yè),、全國最大的原酒生產商和供應商，囊括260多家酒企,，濃,、醬、清三大主流香型,，能夠為集團的成品酒提供品質更優(yōu),，品種更全的原酒，真正地釀造“老百姓喝得起的好酒”,。

另一方面,，川酒集團新零售模式正在不斷發(fā)力。目前,，川酒集團酒倉旗艦店已開設40家,，并力爭在三至五年內，在省內外落地酒倉系列品牌實體店,。酒倉旗艦店及品牌實體店的鋪設,，將進一步促進成品酒品牌力的提升。

由此,，原酒,、成品酒以及酒倉環(huán)環(huán)相扣，已經形成合圍之勢,，而三角關系往往更具穩(wěn)定性,，讓川酒集團在激烈競爭的市場中更具優(yōu)勢和沖擊力。