4月20日,，金醬酒業(yè)召開金醬商學(xué)院啟動儀式，標志著仁懷民營酒企首家商學(xué)院——金醬酒業(yè)商學(xué)院成立,。

據(jù)悉,，商學(xué)院將圍繞金醬酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，為金醬酒業(yè)提供員工日常培訓(xùn),、專業(yè)人才培養(yǎng),、企業(yè)文化傳承等方面的培訓(xùn)教育服務(wù)，讓員工能成長為金醬文化的踐行者,、醬香文化的傳播者,。

商學(xué)院的成立，意味著金醬酒業(yè)向?qū)W習(xí)型,、技能型,、專業(yè)型白酒企業(yè)的目標進一步邁進。

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金醬有了自己的商學(xué)院

遵義市（仁懷市）酒業(yè)協(xié)會會長呂云懷,，遵義市（仁懷市）酒業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長,、秘書長呂玉華，中國釀酒大師,、高級經(jīng)濟師丁德杭,，中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院副總工程師、釀造部主任王德良,，遵義市（仁懷市）酒業(yè)協(xié)會副秘書長楊必剛,，遵義市（仁懷市）酒業(yè)協(xié)會副秘書長周山榮，醬香酒釀酒大師,、國家白酒評委,、醬酒產(chǎn)業(yè)顧問屈午，云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、北京正一堂營銷咨詢機構(gòu)董事長楊光,，云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、海納機構(gòu)總經(jīng)理,、中國酒業(yè)協(xié)會常務(wù)理事呂咸遜等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家出席會議,。

金醬酒業(yè)董事長汪洪彬，副董事長,、金醬酒業(yè)商學(xué)院榮譽院長曾貴平,，金醬酒業(yè)總經(jīng)理,、金醬酒業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長鐘麗參加會議。

“金醬酒業(yè)是仁懷民營白酒企業(yè)里第一家成立商學(xué)院的,，一定能對金醬酒業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和對外形象提升發(fā)揮積極的影響,。”

在《呂云懷：2022醬酒進入新周期，為什么說要“慢下來/靜下來/沉下來”,？》一文中（點擊鏈接閱讀原文）,，呂云懷曾提出，醬酒產(chǎn)業(yè)是典型的時間產(chǎn)業(yè),，醬酒價值就是時間價值,，產(chǎn)區(qū)企業(yè)應(yīng)當搶抓機遇。金醬此舉,，便是沉下心來做人才儲備,，為更好地發(fā)展打好基礎(chǔ)。

▲汪洪彬

汪洪彬表示,，目前白酒行業(yè)面臨危機與生機并存的新挑戰(zhàn),，金醬酒業(yè)全體員工必須居安思危、防患未然,，必須不斷搭建人才梯隊,、提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新經(jīng)營模式,、集聚品牌力量,，全力塑造企業(yè)文化形象，努力提高核心競爭力,。

作為金醬酒業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長,，鐘麗表示，在酒類行業(yè)迎來洗牌的今天,，金醬酒業(yè)已經(jīng)來到了一個轉(zhuǎn)折路口。酒類企業(yè)的健康有序發(fā)展,，不僅需要積累實戰(zhàn)業(yè)績,，還需要練好發(fā)展內(nèi)功，既要注重生產(chǎn)質(zhì)量保障產(chǎn)品品質(zhì),，更要注重產(chǎn)品營銷提升服務(wù)水平,。只有這樣，金醬才能立足酒都醬香沃土,、培育企業(yè)品牌文化,，才能有望順利應(yīng)對行業(yè)各種危機,、孕育跨越發(fā)展的生機。

活動現(xiàn)場,，金醬酒業(yè)商學(xué)院還舉行了特訓(xùn)營開營儀式,。公司行政、銷售骨干員工將在10天內(nèi)分兩期參加全封閉的特訓(xùn)營集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)課程涉及企業(yè)文化,、營運管理、招商流程,、品酒培訓(xùn),、商文寫作、財務(wù)知識,、商務(wù)禮儀等,。

在后續(xù)培訓(xùn)活動中，商學(xué)院不僅要邀請白酒行業(yè)精英共同探討行業(yè)知識,，分享行業(yè)經(jīng)驗,，還將把釀酒師、制曲師納入培訓(xùn)范圍,，嚴格實行考試合格持證上崗,。此舉不僅體現(xiàn)了金醬酒業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視，也反映出金醬酒業(yè)儲備復(fù)合型人才的戰(zhàn)略方向,。

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金醬大年

2022年作為品牌年,，金醬正在不斷加強品牌露出，包括冠名高鐵,、打造金醬窖藏節(jié)IP,、機場車站廣告宣傳等。

同時,，金醬也在持續(xù)深化與中糧名莊薈,、怡亞通、酒仙網(wǎng),、泰山名飲,、曾品堂等眾多實力大商的長期戰(zhàn)略合作。

按照金醬“十四五”規(guī)劃,，在未來兩到三年內(nèi)金醬將實現(xiàn)萬噸產(chǎn)能,，并堅持大單品戰(zhàn)略和“酒+旅游”的模式，堅定名酒化,、規(guī)?；⑾到y(tǒng)化的戰(zhàn)略價值打造，力爭五年內(nèi)邁入50億元門檻,，成為中國一線優(yōu)強白酒企業(yè)和全國知名高端醬酒企業(yè),。

在醬酒迎來新周期的背景下，金醬為何能成為仁懷首個成立企業(yè)商學(xué)院的民營企業(yè),？

首先是企業(yè)發(fā)展和品牌升級的需要,。目前，金醬酒業(yè)優(yōu)質(zhì)醬香基酒年生產(chǎn)量6000多噸,，儲酒量達2萬多噸,，擁有現(xiàn)代的過濾灌裝設(shè)備和完整的產(chǎn)品檢驗機構(gòu)，已成為仁懷最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一,。

如今,，企業(yè)與品牌正迎來轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時間節(jié)點。汪洪彬也曾多次公開表示,，金醬酒業(yè)要堅守“產(chǎn)品是基礎(chǔ),，品牌是關(guān)鍵”的發(fā)展理念，以“文化力,、銷售力,、產(chǎn)品力、執(zhí)行力”鑄造金醬品牌力,，作為企業(yè)發(fā)展與品牌升級的重要支撐人才架構(gòu)和人才儲備尤為重要,，這也是金醬此舉背后的邏輯。

其次是市場大背景的要求,。去年下半年以來,，醬酒市場從高溫發(fā)酵轉(zhuǎn)型為中溫持續(xù)加熱，市場競爭也從品類競爭進入到系統(tǒng)化競爭,，品牌,、渠道、產(chǎn)能,、運營等多維一體成為競爭關(guān)鍵,。

這也意味著醬酒企業(yè)想要穩(wěn)固市場占位和提升品牌形象，需要具備更多元化發(fā)展的能力,，于是對于企業(yè)人才儲備提了更高要求,，只有深化企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、營銷,、銷售人才的培養(yǎng),，才能在未來的激烈競爭中保持優(yōu)勢，顯然金醬已經(jīng)注意到這一點,。

再次，金醬是一家敢于嘗試的企業(yè)。從酒莊的建立,，到各大品牌都聚焦高端市場金醬卻將目光放在中高端市場,，再到窖藏節(jié)固化品牌形象，金醬一直用投資的眼光謀劃更長遠的發(fā)展,，而這或許也是汪洪彬敢于第一個吃螃蟹的原因,。

金醬作為一家傳統(tǒng)行業(yè)的思變思維，正是這種深入了解行業(yè)發(fā)展邏輯,，并在堅持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,，所以才能在沉淀這么多年后厚積薄發(fā)，成為產(chǎn)區(qū)最受關(guān)注企業(yè)之一,。

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金醬商學(xué)院將成為產(chǎn)區(qū)新的開始

企業(yè)商學(xué)院作為企業(yè)快速搭建員工培訓(xùn)體系,、規(guī)劃員工學(xué)習(xí)任務(wù)、活躍企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)形式,、提供員工提升考核依據(jù),、實時監(jiān)督學(xué)習(xí)成果的重要手段，是企業(yè)培養(yǎng)人才,、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型及文化變革,、滿足企業(yè)對技術(shù)提升的需求、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,、立足行業(yè)發(fā)展制高點的有力推手,。

作為專門為企業(yè)孵化和培養(yǎng)人才的高地，商學(xué)院管理方式和運營方式和企業(yè)內(nèi)部運營也有一定的差異性,。

目前仁懷醬酒核心產(chǎn)區(qū)內(nèi)多家企業(yè)已經(jīng)注意到人才培養(yǎng)的重要性,。除金醬外，祥康等多家企業(yè)也曾透露將成立商學(xué)院,。以金醬為起點,，未來幾年，仁懷還會涌現(xiàn)更多類似的企業(yè)商學(xué)院,。

隨著消費模式升級,，酒業(yè)品牌競爭已全面邁入深鑿品牌核心價值、強化消費者品牌認知的新時代,，創(chuàng)新營銷和經(jīng)營管理人才已成為各大酒企人才爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵點,，人才儲備已經(jīng)成為衡量醬酒品牌是否具備長遠發(fā)展優(yōu)勢的評判標準之一。金醬顯然已經(jīng)走在仁懷其他民營酒企的前面,，有望繼續(xù)保持領(lǐng)先,。