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6月16日,,以“錢江潮涌 貴臺啟航”為主題的貴臺(浙江)運營平臺啟動儀式在錢塘江畔舉辦,。


會上,貴州貴臺酒酒業(yè)(集團)有限公司董事長陳濤在致辭視頻中表示,,貴臺酒浙江運營平臺的成立與啟動,,將代表貴臺品牌扎根服務浙江市場,為“江東父老”提供更多優(yōu)質好醬酒,。


半年多以來,,伴隨著十余場市場啟動會的召開,貴州貴臺酒品牌逐步打開海南,、廣東,、河南、山東,、福建,、湖南等地市場。而今,,貴州貴臺酒酒業(yè)集團正式啟動浙江運營平臺,標志著其全國化進程進入了第二輪布局,。



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布局浙江的N個理由


縱觀貴州貴臺酒的全國化進程,,可以發(fā)現,品牌走的是以點破面的路徑,,站穩(wěn)一個“點”,,并以此發(fā)力,進行復制與擴充,,迅速實現“破面”,。


在品牌發(fā)展之勢中,浙江被貴州貴臺酒酒業(yè)集團視為第二輪布局的重點市場,,原因何在,?


浙江位于長江三角洲南翼,是我國的經濟大省,,2021年GDP總量達73516億元,。高速發(fā)展的經濟推動了消費結構的不斷升級,也提升了白酒市場的消費能力,,成為高端白酒的主要市場之一,。


隨著消費者對酒類產品的品質需求不斷增加,,高品質醬酒成為高端商務活動與聚會的首選,,這也是近幾年醬酒在浙江市場發(fā)展迅猛的原因之一。相關數據顯示,醬酒在浙江的市場占有率已超過30%,。有專家預測,在接下來的幾年里,,醬酒在浙江還將有50億元左右的增長空間,。


這對于貴州貴臺酒在區(qū)域市場內的發(fā)展而言,無疑是發(fā)展良機,。


與此同時,,浙江市場還具有強大的輻射力與影響力,貴州貴臺酒以浙江為基點,,可以輻射長江三角洲地區(qū)乃至整個東南沿海,。


▲王葉飛


貴州貴臺酒酒業(yè)(集團)有限公司總裁王葉飛判斷,貴臺酒將在浙江市場強勢崛起,。


他認為,,貴州貴臺酒在海南椰島集團“一樹三花”戰(zhàn)略布局以及貴州糊涂酒業(yè)的原產地雙重優(yōu)勢加持下,已經是醬酒領域的新勢力品牌,。產品自帶核心產區(qū)的流量高光,,又有一線明星于和偉帶來的宣傳賦能、高質量打造的品牌傳播矩陣及上市公司平臺的保障,,貴臺酒將更好地在浙江市場落地發(fā)展,。



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行至“中場”

為什么選擇貴臺?


經歷過野蠻生長,、短線資本離場后,,醬酒賽道逐漸回歸理性。對此,,多位行業(yè)分析人士紛紛表示,,這對于醬酒的發(fā)展來說是有利的,說明行業(yè)發(fā)展到了一定的階段,,開始步入“中場”,。


在醬酒行業(yè)的發(fā)展階段中,“中場”有著承前啟后的作用,。如果可以在中場階段拿下有利競爭優(yōu)勢,,便可笑傲下半場。


▲王麗紅


對此,,椰島酒業(yè)副總經理王麗紅從品質與營銷兩個層面進行了解讀,。她表示,貴州貴臺酒在品質上的優(yōu)勢可以歸納為“1234”——

一個天生很“?!钡钠放?/span>,,“貴臺”的品牌名稱蘊含了“貴州茅臺核心產區(qū)”之意,。


兩大“牛氣十足”的產品,即貴州貴臺真實年份酒與貴臺醬酒,,前者包括貴州貴臺真實年份酒10年,、8年與6年,后者包括貴臺國標,、黑金與標準樣,,“真年份、老酒更多”是其高品質的保障,。


三大品質背書,,核心產區(qū)出品,貴州貴臺真實年份酒擁有中國酒業(yè)協會白酒年份酒聯盟,、第三方認證機構——方圓認證集團的雙重認證,,并由嚴臘梅、鐘懷利雙大師團隊加持,,品質卓越,。貴州貴臺酒酒業(yè)集團特聘顧問、全國白酒工藝大師,、國家一級品酒師嚴臘梅親臨現場,,在講解貴臺之美的同時,帶領與會嘉賓對貴臺酒進行了品鑒,。


四大競爭壁壘,,分別是上市公司海南椰島的加持,廠商共建平臺運營模式,,匯聚行業(yè)頂尖人才以及上市即高光的品牌打造,,全面保障貴州貴臺酒品牌長遠發(fā)展。


營銷方面,,貴臺酒啟動“大單品+動銷”模式,圍繞著一個中心(以貴臺品牌為中心),、兩個基本點(以堅守品質為根,、以模式引領為基)打造大單品,實施文化營銷,、三會聯動,、五爪模型,并執(zhí)行市場價格,、策略,、管理“三統(tǒng)一”原則,實現共建,、共融,、共享,。


在此指引下,貴臺(浙江)運營平臺又將如何推動貴州貴臺酒在浙江市場的崛起,?



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“315”工程


針對貴州貴臺酒在浙江市場的發(fā)展,,貴州貴臺酒酒業(yè)集團副總裁、營銷總監(jiān)劉浩提出了“三年進入第一方陣”的目標,,并將此目標進行細化,,提出了實現目標的“315”工程。


具體來看,,“3”是指傾力培育30家核心客戶,,且持有平臺股份;“1”是指聚焦打造100家企業(yè)聯盟,,享受二級批發(fā)商待遇,;“5”是指重點培養(yǎng)5000名俱樂部會員,享受核心消費者團購待遇,。


同時,,公司還將圍繞平臺模式、團隊策略,、市場策略,、產品策略、客戶策略,、推廣策略等,,保障貴臺勢起浙江。


其中,,貴州貴臺酒股權3.0模式的共建,、共融、共享理念,,不僅改變了傳統(tǒng)的廠商關系,,為廠商合作注入了長效驅動力,也為貴臺(浙江)運營平臺的運行以及長線品牌的打造奠定了堅實的基礎,。



云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、和君集團合伙人、和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江曾表示,,醬酒發(fā)展在新增市場的機會很大,,浙江等地所呈現出的增長方式,與之前的河南,、山東的增長方式是一致的,。


已經在山東、河南等地完成了重點布局的貴州貴臺酒,,實際上已經具備了一定的增長經驗,,并可復制到具有增長潛力的浙江市場,,從而實現更好的落地。

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