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2022年,,酒商遭遇了“最難的”180天,?


2022年3月,,深圳華邑國(guó)際酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)高海貝驅(qū)車前往辦公室,,電話響起,她被告知辦公大樓因?yàn)槌霈F(xiàn)密接者被封,。隨后公司員工全部居家,,倉(cāng)庫(kù)不能發(fā)貨。


2022年5月,,位于山東青島的圣德隆國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司被曝資金鏈斷裂。天眼查顯示,,公司涉及13起法律訴訟,,案件總金額高達(dá)1787.64萬元,業(yè)內(nèi)人士分析“進(jìn)口酒賣不掉,,120天遠(yuǎn)期信用證到期,,不能歸還貨款”,。


如果說上述案例只涉及經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)困難,那么下面更有酒商付出生命代價(jià),。


5月31日,,南京萬酬中茅酒茶咨詢管理有限公司實(shí)控人侯某新離世,他在絕筆信中寫道“三年疫情舉債經(jīng)營(yíng),,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難……”,,盡管對(duì)其離世說法不同,但酒商承受壓力之大可想而知,。


2022年疫情突發(fā)酒商發(fā)貨受阻,、銷路不暢、資金鏈斷裂,、甚至留下絕筆信……對(duì)于剛剛過去的180天,,有資深酒商表示,賣酒30多年,,“從沒遇到這么難”,。


難題結(jié)癥何在,有無破解之道,?云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)進(jìn)行了調(diào)研,。



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高庫(kù)存、低動(dòng)銷,、價(jià)格亂


5月,,湖南縣級(jí)經(jīng)銷商汪靜(化名)遭遇“怪事”,自家倉(cāng)庫(kù)滿滿,,卻要同行調(diào)貨才能滿足客戶,。


汪靜是白酒A品牌縣級(jí)代理,廠家給她的開票價(jià)是380元/瓶,。5月有老客戶要5件酒,,此時(shí)A牌白酒市場(chǎng)行情是酒商相互調(diào)貨每瓶320元,市場(chǎng)價(jià)每瓶330元,。汪靜只有在同行處以320元/瓶調(diào)貨,,每瓶加價(jià)10元賣給客戶,眼見倉(cāng)庫(kù)滿滿出不了貨,,她心急如焚,。


上述情況,原因在于A牌白酒價(jià)格體系已經(jīng)混亂,。


汪靜介紹,,2018年A牌白酒開票價(jià)240元/瓶,2019-2021年公司持續(xù)漲價(jià),出廠價(jià)上漲到380元/瓶,,2021年新進(jìn)酒商都按這一價(jià)格給打款,。2022年市場(chǎng)動(dòng)銷困難,廠家又要求酒商必須按時(shí)打款,,前期進(jìn)貨的一些大戶開始低價(jià)拋貨,,但后期入市的酒商只能充當(dāng)“接盤俠”。


有業(yè)內(nèi)人士表示,,2022年3月后疫情爆發(fā)動(dòng)銷艱難,,有酒企經(jīng)理對(duì)低價(jià)拋貨也“睜眼閉眼”,價(jià)盤穩(wěn)定受到極大沖擊,。


河南原酒公社酒業(yè)公司創(chuàng)始人王大慶分析,,2018年后酒企掀起“漲價(jià)潮”,特別是醬酒品類,,很多品牌出廠價(jià)漲幅超過了50%,。廠家漲價(jià)后,首先應(yīng)該協(xié)助經(jīng)銷商培育市場(chǎng)動(dòng)銷,,避免渠道形成“堰塞湖”?,F(xiàn)在看來消費(fèi)者培育和開瓶速度,遠(yuǎn)低于廠家漲價(jià)和出貨速度,。2022年遭遇突發(fā)疫情自然有酒商拋貨,,一旦價(jià)格體系混亂,中小酒商只能吞下苦果,。



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名酒利潤(rùn)薄,,廠商暗博弈


“B酒我代理4年,一直賺不到錢,,年底還這樣我選擇退出”,。回顧經(jīng)營(yíng)名酒B的經(jīng)歷,,河南酒商李東(化名)一肚子憋屈,。


2018年李東創(chuàng)業(yè),選擇在河南某地級(jí)市代理名酒B,,公司簽訂年銷售產(chǎn)品1200件,,前后投入資金超過600萬元。


同年,,B酒出廠和批發(fā)價(jià)差每瓶只有5-10元,,李東沒有賺到錢。2019年銷售經(jīng)理給李東鼓勁,,表示廠里要控量挺價(jià),。果然,,在廠家支持下B酒終端價(jià)每瓶上漲50元,李東順價(jià)銷售盈利30萬,。


2020年B酒將出廠價(jià)再次上調(diào)50元/瓶,李東賣一瓶酒又只能賺5-10元,。銷售經(jīng)理給李東鼓勁表示終端價(jià)還要上漲,,受到疫情等多種因素影響,這次廠家挺價(jià)沒有成功,。


李東算了一筆賬,,目前B酒賬面微利,每年酒企都會(huì)推出年份酒等定制產(chǎn)品要經(jīng)銷商進(jìn)貨,,這種酒基本賣不動(dòng),。如果算上辦公、人工,、車輛等費(fèi)用,,自己經(jīng)營(yíng)B酒基本不賺錢,甚至還不如購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品收益高,。


“不賺錢為何還要經(jīng)營(yíng),?因?yàn)?span style="background-color: rgb(248, 248, 248);">B是名酒,具有稀缺性,。過去酒企只做渠道不做消費(fèi)者,,現(xiàn)在酒廠搞‘名酒進(jìn)名企’把酒賣給企業(yè),某種程度上已經(jīng)和酒商搶客戶,,廠商博弈非常明顯”李東坦言,。


顯然,在名酒廠商的博弈中酒商肯定處于下風(fēng),,如果再遭遇疫情,,困難可想而知。



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三期疊加,,酒業(yè)矛盾凸顯


對(duì)于2022年上半年酒商困境,,四川省金品源酒業(yè)有限公司總經(jīng)理李紅兵在云酒直播(點(diǎn)擊鏈接閱讀原文)中明確提出,2020年以來酒業(yè)遭遇“三期疊加”,,即國(guó)際局勢(shì)變化,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、疫情爆發(fā)三者同時(shí)發(fā)生作用,,2022年上半年疫情突發(fā),,讓矛盾更加凸顯。


如果將時(shí)間拉長(zhǎng)至10年,,酒業(yè)“三期疊加”更加清晰,。


2012年底“八項(xiàng)規(guī)定”治理“三公消費(fèi)”后,,白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,2016年酒業(yè)走出V型復(fù)蘇,,2017年后名酒掀起漲價(jià)潮,,2018年酒類股票爆發(fā),貴州茅臺(tái)市值突破萬億,,2019年后醬酒熱興起,。


短短幾年,酒業(yè)在名酒復(fù)蘇,、資本涌入,、醬酒熱助推下跑出高速度。但伴隨國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化,,酒業(yè)增長(zhǎng)邏輯生變,。


從國(guó)際局勢(shì)變化看,2020年疫情爆發(fā)后國(guó)際供應(yīng)鏈遭遇沖擊,,進(jìn)口酒酒體,、包材、運(yùn)費(fèi)等全面上漲,;澳洲酒逐漸退出中國(guó),,截至2021年進(jìn)口葡萄酒連續(xù)4年下滑,中國(guó)葡萄酒產(chǎn)量也遭遇“九連滑”,。


從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速看,,我國(guó)GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)2017增長(zhǎng)6.95%、2018增長(zhǎng)6.75%,、2019增長(zhǎng)6.11%,、2020年增長(zhǎng)2.3%,2021年由于基數(shù)較低增長(zhǎng)8.1%,,2022年經(jīng)濟(jì)增速設(shè)定為5.5%,,總體逐年走低。


從疫情因素看,,2020年疫情持續(xù)至今三年,,由于堂食和聚會(huì)受到限制,酒類消費(fèi)場(chǎng)景受到嚴(yán)重制約,,而疫情造成的物流不暢,,也讓眾多城市貨物進(jìn)出直接受到影響。


上述因素反映到酒類市場(chǎng),,就是酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加,、利潤(rùn)下降、消費(fèi)者收入預(yù)期變化,、購(gòu)買更加謹(jǐn)慎,,酒市消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)同時(shí)出現(xiàn),。


2016年由名酒復(fù)蘇和醬酒熱引領(lǐng)的這一波酒業(yè)增長(zhǎng),并未讓酒業(yè)“量?jī)r(jià)齊升”,,主要依靠名酒和醬酒漲價(jià)造成了酒市繁榮,,北京恒涵戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人黃文恒對(duì)此評(píng)價(jià),“僅僅依靠?jī)r(jià)格增長(zhǎng)擴(kuò)容沒有增量,,一個(gè)行業(yè)可能很快遇到天花板”,。


因此,2022年酒類市場(chǎng)“三期疊加”集中爆發(fā),,當(dāng)漲價(jià)、資本,、醬酒熱同時(shí)消退,,經(jīng)濟(jì)增速放緩,酒商頓感遭遇“史上最難”,。



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舊世界結(jié)束新世界開始,?


2019年伊始,美團(tuán)創(chuàng)始人王興判斷,,“2019年可能是過去十年最差的一年,,但卻是未來十年最好的一年”。


此言一語成讖,。


這一年,,名酒價(jià)格高歌猛進(jìn),醬酒熱如火如荼,,酒業(yè)進(jìn)入“高光時(shí)刻”,。2020年酒市急轉(zhuǎn)直下,很多人將其歸責(zé)于疫情,。其實(shí)疫情屬于外部因素,,國(guó)際形勢(shì)變化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式改變,、酒業(yè)商業(yè)邏輯變革才是背后推手,。


廣東省東莞市高埗鎮(zhèn)和黃江鎮(zhèn)曾經(jīng)是“制鞋中心”,1989年全球最大的代工鞋廠裕元鞋業(yè)在此設(shè)廠,,高峰期擁有10萬員工,。有廣東酒商表示,依靠代工出口紅利,,過去泰山特曲,、百年糊涂、稻花香等中低端白酒在此暢銷,,國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈重新分工后,,裕元鞋業(yè)逐步將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū),,當(dāng)?shù)鼐祁愊M(fèi)下滑明顯。這一幕,,在沿海和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)十分常見,。


與此同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也從高速轉(zhuǎn)為中低速,,GDP增長(zhǎng)力保5%成為目標(biāo),。經(jīng)濟(jì)中低增長(zhǎng),意味著消費(fèi)者對(duì)收入增長(zhǎng)預(yù)期下降,。云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)表示,身邊很多小老板平常聚會(huì)都喝起了光瓶酒,,這對(duì)白酒傳統(tǒng)的“漲價(jià)擴(kuò)容”造成沖擊,。


從酒類商業(yè)模式看,過去酒商是否成功,,往往取決于資源占有和市場(chǎng)抓機(jī)遇能力,,其權(quán)重甚至超過公司經(jīng)營(yíng)管理。酒商只要膽子大,、下手快,,站好了一個(gè)賽道就可能迎來騰飛,如2013年酒商敢于加碼拿到飛天茅臺(tái)代理權(quán),、2016后敢于加碼醬酒頭部品牌,,都可以享受到高額回報(bào)。酒商公司即使短期經(jīng)營(yíng)管理不善,,都能被快速增長(zhǎng)掩蓋,。


從這個(gè)意義看,如果沒有這輪疫情,,很多酒商還會(huì)沉醉在粗放式發(fā)展的饕餮盛宴中,,沒有料到“苦日子”來得如此之快


因此,,2022年酒商遭遇“最難”180天其實(shí)是一劑猛藥,,如果酒商敢于“刮骨療傷”,或?qū)呐f世界走向新世界,。


云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)調(diào)研發(fā)現(xiàn),,很多酒商正走在創(chuàng)新變革的路上。


深圳老酒之家信息科技有限公司定位快消奢侈品零售商和服務(wù)商,,為高凈值人群提供優(yōu)選吃喝解決方案,。公司通過視頻自媒體形成以內(nèi)容為先導(dǎo)的電商零售服務(wù)品牌,是中糧集團(tuán),、習(xí)酒等知名公司產(chǎn)品一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商,。


公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,由于老酒之家主要通過電商直播和圈層營(yíng)銷拓展業(yè)務(wù),2022年上半年疫情對(duì)公司影響不大,,業(yè)績(jī)繼續(xù)增長(zhǎng),。同樣發(fā)力線上內(nèi)容電商的成都品置酒業(yè)公司,依靠在抖音,、今日頭條全網(wǎng)積累的上百萬粉絲,,2022上半年也獲得不錯(cuò)發(fā)展。


傳統(tǒng)酒商中也不乏變革者,。黑龍江酒直達(dá)供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長(zhǎng)翟山在參加云酒直播(點(diǎn)擊鏈接閱讀原文)中表示,,疫情之下酒直達(dá)一是開源節(jié)流,把費(fèi)用下降了5000多萬元,;二是發(fā)力供應(yīng)鏈產(chǎn)品,,以獨(dú)家的開發(fā)產(chǎn)品增厚供應(yīng)鏈利潤(rùn);三是布局線上,,線上訂單達(dá)到30%以上。他預(yù)計(jì)酒直達(dá)在下半年疫情形勢(shì)轉(zhuǎn)好的情況下,,全年銷售額可能實(shí)現(xiàn)40%-50%的增長(zhǎng),。


變革、創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型,,成為上述酒商戰(zhàn)勝“最難”半年的殺手锏。由此看來,,即使同樣遭遇“最難”,,不同選擇意味著不同未來,只有經(jīng)歷市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,,酒類流通行業(yè)才能產(chǎn)生新的領(lǐng)跑者,。這,也正是中國(guó)酒業(yè)不斷從舊到新,,實(shí)現(xiàn)穿越的活力所在,。

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