11月9日,，以“萬(wàn)物衍化,，大道至簡(jiǎn)”為主題的“2022中國(guó)酒業(yè)趨勢(shì)發(fā)布大會(huì)”在成都·世外桃源酒店舉行，藍(lán)鯨私域首席執(zhí)行官高海波以《私域下一站：通過公私域聯(lián)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷》為主題發(fā)表演講,。

高海波認(rèn)為，私域?qū)茦I(yè)而言有六大方面的作用：

1.?是用戶運(yùn)營(yíng)和直營(yíng)復(fù)購(gòu),；

2.?是DTC<直接對(duì)消費(fèi)者>,；

3.?是以用戶為中心的數(shù)字化；

4.?是賦能渠道提升動(dòng)銷,；

5.?是確定性,，掌握核心資產(chǎn)；

6.?是傳播力,，KOC降本增效,。

而縱觀酒業(yè)，私域也已成為當(dāng)前企業(yè)布局的“必走之路”,，例如i茅臺(tái)營(yíng)收占直營(yíng)近三成,，年?duì)I收接近500億；瀘州老窖注冊(cè)會(huì)員突破1000萬(wàn),；肆拾玖坊 6年估值50億,；遠(yuǎn)明醬酒等一大批私域賣酒新模式......

高海波在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)：“不要為了私域而私域，要讓私域成為公域和新媒體增長(zhǎng)的杠桿,?！奔赐ㄟ^私域與公域聯(lián)動(dòng),，成就高速增長(zhǎng)。不僅要讓私域成為新媒體公域杠桿,；更要讓電商導(dǎo)私域,，私域反哺電商；以及讓私域裂變?cè)鲩L(zhǎng),，精細(xì)運(yùn)營(yíng),；讓私域粉絲賦能新媒體增長(zhǎng)。

而私域的獨(dú)有價(jià)值則在于裂變?cè)鲩L(zhǎng)與粉絲賦能兩大方面,。在全域經(jīng)營(yíng)方面,，要讓公域營(yíng)銷+私域沉淀兩條腿走路：在公域通過內(nèi)容獲取流量的同時(shí)，不斷沉淀自己的私域流量,；除此之外,，更要“不斷的去私有化粉絲資產(chǎn)，形成私域流量”,，為單個(gè)客戶提供更多的服務(wù)提供獲取更多價(jià)值,，通過分享裂變讓老客戶在私域端直接帶來新客戶。

私域運(yùn)營(yíng)的核心目的在于不斷深化用戶關(guān)系最終實(shí)現(xiàn)私域賦能公域,。其中,，“兩個(gè)通過”可成為私域聯(lián)動(dòng)公域的操作落地方法：首先是通過KOC培育實(shí)現(xiàn)對(duì)公域的賦能；其次是通過品牌共創(chuàng),，實(shí)現(xiàn)粉絲賦能品牌,。在這其中，高海波認(rèn)為,，KOC是三化時(shí)代關(guān)鍵：媒介平權(quán)化,、內(nèi)容粉塵化、渠道破碎化,。

最后,，高海波提出四種私域有價(jià)值:

賺錢路線1：5000+粉，100+粉產(chǎn)高客單功效,；

賺錢路線2：5萬(wàn)+粉,，10+粉產(chǎn)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)高人效；

品牌路線3：私域培育KOC賦能公域宣發(fā),；

品牌路線4：私域賦能經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)B2B2C一體化,。