11月9日，以“萬物衍化，大道至簡”為主題的“2022中國酒業(yè)趨勢發(fā)布大會”在成都·世外桃源酒店舉行,，藍鯨私域首席執(zhí)行官高海波以《私域下一站：通過公私域聯(lián)動,，實現(xiàn)全域營銷》為主題發(fā)表演講。

高海波認(rèn)為,，私域?qū)茦I(yè)而言有六大方面的作用：

1.?是用戶運營和直營復(fù)購,；

2.?是DTC<直接對消費者>；

3.?是以用戶為中心的數(shù)字化,；

4.?是賦能渠道提升動銷,；

5.?是確定性，掌握核心資產(chǎn)；

6.?是傳播力,，KOC降本增效,。

而縱觀酒業(yè)，私域也已成為當(dāng)前企業(yè)布局的“必走之路”,，例如i茅臺營收占直營近三成,，年營收接近500億；瀘州老窖注冊會員突破1000萬,；肆拾玖坊 6年估值50億,；遠(yuǎn)明醬酒等一大批私域賣酒新模式......

高海波在活動現(xiàn)場強調(diào)：“不要為了私域而私域，要讓私域成為公域和新媒體增長的杠桿,?！奔赐ㄟ^私域與公域聯(lián)動，成就高速增長,。不僅要讓私域成為新媒體公域杠桿,；更要讓電商導(dǎo)私域，私域反哺電商,；以及讓私域裂變增長,，精細(xì)運營；讓私域粉絲賦能新媒體增長,。

而私域的獨有價值則在于裂變增長與粉絲賦能兩大方面,。在全域經(jīng)營方面，要讓公域營銷+私域沉淀兩條腿走路：在公域通過內(nèi)容獲取流量的同時,，不斷沉淀自己的私域流量,；除此之外，更要“不斷的去私有化粉絲資產(chǎn),，形成私域流量”,，為單個客戶提供更多的服務(wù)提供獲取更多價值，通過分享裂變讓老客戶在私域端直接帶來新客戶,。

私域運營的核心目的在于不斷深化用戶關(guān)系最終實現(xiàn)私域賦能公域,。其中，“兩個通過”可成為私域聯(lián)動公域的操作落地方法：首先是通過KOC培育實現(xiàn)對公域的賦能,；其次是通過品牌共創(chuàng),，實現(xiàn)粉絲賦能品牌。在這其中,，高海波認(rèn)為,，KOC是三化時代關(guān)鍵：媒介平權(quán)化、內(nèi)容粉塵化,、渠道破碎化,。

最后,，高海波提出四種私域有價值:

賺錢路線1：5000+粉，100+粉產(chǎn)高客單功效,；

賺錢路線2：5萬+粉,，10+粉產(chǎn)自動化運營高人效；

品牌路線3：私域培育KOC賦能公域宣發(fā),；

品牌路線4：私域賦能經(jīng)銷商實現(xiàn)B2B2C一體化。